Торговая сеть «Копейка» до конца 2007 года намерена увеличить сеть в Нижегородской области вдвое — до 100 магазинов. Инвестиции в открытие одной собственной торговой точки составят более $1 млн, франшиза стоит $250 тыс. Эксперты и участники рынка уверены, что реализация планов «Копейки» не повлечет кардинальных изменений на нижегородском рынке сетевого продуктового ритейла, так как планы по увеличению числа магазинов на 50-100% есть и у прямых конкурентов «Копейки».
Как сообщил вчера исполнительный директор региональной дирекции ОАО «Торговый дом „Копейка“» Максим Гольдберг, в планах компании открыть еще 50 магазинов, как собственных, так и на условиях франчайзинга. «Копейка» планирует размещать универсамы минимальной площадью 370 кв. м в городах области с населением от 25 тыс. человек и высоким трафиком. В компании рассчитывают, что с увеличением числа магазинов оборот «Копейки» в регионе к концу 2007 года составит 5 млрд руб.
Стоимость франшизы сети универсамов «Копейка», по данным компании, составляет $250 тыс., а инвестиции в открытие собственного магазина, по оценкам директора нижегородской консалтинговой компании «Магазин готового бизнеса» Юрия Кузьмичева, превысят $1 млн из расчета $3 тыс. на один квадратный метр торговой площади.
В целом эксперты считают, что именно параллельное развитие как собственных, так и франчайзинговых магазинов способствует эффективному развитию. По словам аналитика ИК «Финам» Сергея Фильченкова, франчайзинг может обеспечить более высокие темпы развития, но открывать собственные магазины выгоднее, так как снижаются риски, а компания получает всю прибыль, а не отчисления от франчайзи. С ним соглашается руководитель по коммуникациям X5 Retail Group Геннадий Фролов, добавляя, что франчайзинг — эффективное средство для повышения лояльности к своим брэндам. Директор нижегородской консалтинговой компании «Магазин готового бизнеса» Юрий Кузьмичев со своей стороны отмечает, что, кроме брэнда, у франчайзи есть преимущества перед мелкими игроками — реклама и прочая поддержка.
Участники рынка предупреждают, что у «Копейки», несмотря на то, что дискаунтеры менее требовательны к площадям, могут возникнуть проблемы с нехваткой помещений прежде всего в Нижнем Новгороде, поэтому более перспективными для развития считаются еще не охваченные города области, где рынок продуктового ритейла только формируется.
Елена Евсеева