Появление распоряжения Госкомимущества РФ о смене руководства российского телефонного холдинга АО "Связьинвест" не стало неожиданностью. Разговоры об этом велись еще с февраля, и Ъ отмечал логичность такого шага. Собственно, смена руководства — в силу того что штат "Связьинвеста" состоял всего из четырех человек — свелась к замене гендиректора Александра Липатова Наилем Исмаиловым, возглавлявшим ранее управление Минсвязи по инвестиционной политике. Что стоит за этой переменой?
В одном из интервью Ъ Липатов признал, что желающих занять место гендиректора АО "Связьинвест" с самого начала было не слишком много. Министерским чиновникам эта должность не обещала особых перспектив, кроме того, было ясно, что на персону, ее занимающую, при желании можно легко свалить всю ответственность за просчеты и неудачи.
Такой крупной неудачей в самом конце прошлого года стал срыв конкурса по продаже 25% акций "Связьинвеста", и в конце февраля появились слухи о возможной отставке Липатова. Тогда же стал известен и новый претендент — начальник управления по инвестиционной политике Минсвязи Наиль Исмаилов. Распоряжение ГКИ #331-Р о назначении Исмаилова гендиректором "Связьинвеста" датировано 12 марта, но в силу документ вступил только 22 марта, после соответствующего приказа министра связи Владимира Булгака.
Александр Липатов, комментировавший Ъ в начале марта слухи о собственной отставке, относился к этому вопросу философски: "Сегодня Липатов, завтра Иванов, Петров, Сидоров... АО проходит в своем становлении разные этапы. И Липатов не семи пядей во лбу, не может охватить всех вопросов... В этом случае акционеры вправе назначить того, кто в данный момент отвечает всем необходимым требованиям".
Итак, все определяется спецификой текущего момента. Вспомним, какие должности занимали Липатов и Исмаилов до их назначения в "Связьинвест". Липатов был замначальника управления Минсвязи по работе с федеральной собственностью и антимонопольному регулированию. В конце августа 1995 года ставилась задача создать "Связьинвест" и провести подготовку к тендеру по продаже части его акций — так что назначение Липатова выглядело вполне логичным. После провала сделки на первое место выдвинулись другие задачи. В Минсвязи теперь преобладает концепция холдинговой и инвестиционной компании, управляющей зависимыми или дочерними региональными телефонными операторами и создающей для реализации крупных проектов новых "дочек" (таких, например, как АО "50x50"). Вполне логично, что для реализации этой задачи привлечен бывший начальник управления инвестиционной политики.
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ