«Росэнергоатом» получил оперативный контроль над финансами двух крупнейших энергосбытовых компаний Ростовской области — «Донэнергосбыт» и «Энергосбыт Ростовэнерго», которые только ему задолжали 1,83 млрд руб. Сейчас просроченные долги компаний перед генераторами реструктурированы, концерн обещает погасить их в течение двух лет. Это снимает риск того, что сбыты, общий долг которых достиг 4,2 млрд руб., потеряют статус участников оптового рынка и гарантирующих поставщиков региона.
Концерн «Росэнергоатом» (управляет российскими АЭС, входит в состав «Росатома») ввел своих представителей в советы директоров ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» и ООО «Донэнергосбыт», сообщил „Ъ“ заместитель гендиректора и директор по сбыту концерна Александр Хвалько. По его словам, сейчас из десяти членов совета «Энергосбыта Ростовэнерго» четверо представляют «Росэнергоатом» и один ОГК-6 (контролируется «Газпромом»), в состав совета директоров «Донэнергосбыта» из пяти человек вошли два представителя атомного концерна и один от ОГК-6. Кроме того, «Росэнергоатом» ввел в руководство энергосбытов своего исполнительного директора — Виктора Егорова. Он будет заниматься аудитом компаний и контролировать погашение задолженности. Также, по словам топ-менеджера «Росэнергоатома», готовится дальнейшее «укрепление руководства сбытовых компаний».
«Донэнергосбыт» и «Энергосбыт Ростовэнерго» — гарантирующие поставщики электроэнергии (основные сбытовые компании региона) в Ростовской области. Их общий долг составляет 4,2 млрд руб., из которых на долю «Росэнергоатома» приходится 1,83 млрд руб. (значительная часть энергии в регионе вырабатывается на Ростовской АЭС). Осенью 2009 года по решению правления «Совета рынка» они оказались под угрозой лишения статуса участников оптового рынка электроэнергии (ОРЭМ), но Минэнерго наложило на решение вето. В январе первый заместитель гендиректора «Росэнергоатома» Александр Апканеев направил письмо главе «Совета рынка» Дмитрию Пономареву с просьбой поддержать программу урегулирования задолженности ростовских сбытов. Концерн предлагал реструктурировать долги на два года и намеревался в перспективе стать владельцем 51% акций сбытов.
«Росэнергоатом» и сейчас планирует входить в капитал ростовских сбытов, но аудит и оценка должны завершиться лишь к маю, пояснил господин Хвалько. Он отметил, что в сделке по вхождению в капитал использовать денежные средства сейчас не планируется. В дальнейшем управление ростовскими сбытами может быть передано дочерней компании концерна ОАО «Атомэнергосбыт».
Крупными кредиторами сбытов также являются генкомпании «Газпрома» — ОГК-6 (214 млн руб.) и ОГК-2 (по данным источников „Ъ“ на рынке, около 700-800 млн руб.). Текущие платежи сбыты уже оплачивают, отмечает Александр Хвалько, подписаны соглашения о реструктуризации задолженности на два года со всеми генкомпаниями. Не реструктурирован только долг перед МРСК Юга (около 800 млн руб.), но переговоры по нему ведутся. Угрозы лишения статуса участника ОРЭМ и гарантирующего поставщика сейчас нет, говорит Александр Хвалько. Однако в «Совете рынка» комментировать ситуацию готовы только после того, как начнутся выплаты по долгам. Если график не будет выдерживаться, регулятор может вернуться к обсуждению вопроса.
Господин Хвалько считает, что погасить долги энергосбытов за два года — задача реальная. Регион является вполне платежеспособным, годовой оборот сбытов составляет порядка 50-55 млрд руб., причем в прошлом году эти компании были прибыльными, добавляет топ-менеджер. Объем реализации «Донэнергосбыта» и «Энергосбыта Ростовэнерго» на розничном рынке электроэнергии региона составляет 12,7 млрд кВт ч, отмечает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Это около 80% от общего энергопотребления области в 2009 году (15,65 млрд кВт ч). По мнению господина Пикина, в этом случае годовая выручка сбытов должна оказаться меньше — около 30 млрд руб. Александр Хвалько отметил, что концерн ведет также переговоры о привлечении банковских кредитов и готовит соглашение с администрацией Ростовской области. Сергей Пикин считает, что быстрее погасить долги можно, если активно взыскивать дебиторскую задолженность сбытов. По мнению Александра Селезнева из «Уралсиба», вернуть 4,2 млрд руб. за два года можно «при оптимистическом сценарии». Полная либерализация ОРЭМ и введение долгосрочного рынка мощности существенно увеличат цены для конечных потребителей энергии, из-за чего, считает аналитик, есть риск роста неплатежей.