Бизнесмен государственной важности

Рубрику ведет Дмитрий Полонский

// НЕСТАНДАРТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

Наблюдатели не припомнят случая, чтобы крупный российский бизнесмен, не переходя на госслужбу, был уполномочен государством курировать проект, соразмерный национальному. Однако на прошлой неделе прецедент, развивающий новый формат отношений между властью и бизнесом, был создан: глава группы компаний "Ренова" Виктор Вексельберг назначен координатором инновационного центра в подмосковном поселке Сколково. Напомним, решение о постройке в Сколково центра по разработке и коммерциализации новых технологий президент Дмитрий Медведев принял 18 марта, а будущий центр сразу получил неофициальное название "российская Кремниевая долина". Предложение занять пост координатора Вексельбергу сделал первый замглавы администрации президента Владислав Сурков, который отметил, что "чиновнику все-таки лучше это дело не поручать". Организационно-правовую форму проекта и бизнес-модель центра еще только предстоит разработать. Но Виктор Вексельберг уже предположил, что "в рамках действующих норм законодательства не удастся достигнуть целей", которые ставятся, и "придется разрабатывать какую-то принципиально новую форму, принимать отдельный закон". Под проект в Сколково передадут 380 га федеральных земель, а государство, по словам Суркова, станет соинвестором строительства, в которое будет вложено 5-6 млрд руб. бюджетных средств. Завершить строительство планируется к 2011-2012 году. Новоявленный координатор подчеркнул, что "участие бизнеса в той или иной форме будет", а поставленную перед ним "задачу невозможно решить административным путем, оставаясь в рамках наших старых форматов и жизненных принципов". Эту задачу Вексельберг видит в том, чтобы "выработать систему поддержки инициатив будущих участников проекта, это могут быть налоговые или какие-то другие меры стимулирования". Владелец и президент Национального резервного банка (НРБ) Александр Лебедев, комментируя назначение Вексельберга, заявил, что "вряд ли он проиграет, не на свои же он будет это делать". "Нам нужно много подобных городов, а не один. И я буду строить в Домодедово свой наногород",— добавил Лебедев.

10 млрд руб. не хватает АвтоВАЗу на реструктуризацию долгов. Ожидалось, что всю сумму долга перед банками — 38 млрд руб.— завод покроет за счет средств бюджета, но теперь в министерствах говорят, что на эти цели есть только 28 млрд руб. Аналитики уверены, что госбанкам—кредиторам завода придется согласиться на погашение долгов с дисконтом 25%

// КРАСНАЯ КАРТОЧКА

Глава НРБ разогнал правление

Основной владелец и президент НРБ Александр Лебедев предложил членам правления банка написать заявления об увольнении. Как заявил Лебедев, он обнаружил, что правление выписывало бонусные премии по итогам года "за спиной совета директоров". По итогам 2009 года бонусы получили "человек пятнадцать" на общую сумму 108 млн руб. Члены правления объяснили это особенностями структуризации своей зарплаты, предполагающими выплаты в конце года. Эти аргументы не убедили владельца НРБ, и он "попросил всех, кто получил бонусы, написать заявления об уходе". Вопросы к менеджменту также возникли в связи с некоторыми сделками с недвижимостью в регионах. По словам Лебедева, сейчас в банке ведутся проверки деятельности руководства. "Мы, по существу, ввели в банк временную администрацию",— сообщил президент НРБ. Новым главой правления может стать Андрей Манойло, гендиректор ЗАО "Национальная резервная корпорация", крупнейшим совладельцем которого является Лебедев. Совет директоров уже принял соответствующее решение, документы направлены на согласование в ЦБ. На посту предправления Манойло сменит Аркадия Колодкина, который проработал в НРБ девять лет, а последние два с половиной года руководил банком.

// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ

ТНК-ВР продолжает продавать Ковыкту

ТНК-ВР впервые признала факт переговоров с государственным "Роснефтегазом" о продаже доли в Ковыктинском газовом месторождении. Напомним, Ковыкта (Иркутская область) — одно из крупнейших в РФ месторождений, запасы газа составляют 1,5 трлн куб. м. Лицензия принадлежит ОАО "РУСИА Петролеум", 62,8% которого владеет ТНК-ВР. Уже почти три года ТНК-ВР не может продать Ковыкту, хотя еще летом 2007 года договорилась с "Газпромом" о сделке стоимостью $0,9-1 млрд. Однако из-за кризиса "Газпром" пересмотрел планы. Самостоятельно развивать проект ТНК-ВР нет смысла: право экспортировать газ с 2006 года предоставлено только "Газпрому", а продавать сырье по внутренним ценам невыгодно. Теперь же ТНК-BP до конца года планирует завершить с "Роснефтегазом" сделку по Ковыкте, сообщил совладелец и исполнительный директор по газовым проектам ТНК-ВР Виктор Вексельберг. Цена сделки находится "в диапазоне $700-900 млн", уточнил он. "Роснефтегаз" до сих пор не занимался операционными проектами, являясь только держателем принадлежащих государству 75,16% "Роснефти" и 10,74% "Газпрома". Однако, заплатив за Ковыкту, "Роснефтегаз" вряд ли сможет начать добычу на месторождении: ни для газификации региона, ни для экспорта ресурсы Ковыкты в ближайшие годы использовать невозможно. А в будущем, полагают эксперты, когда финансовое положение "Газпрома" улучшится, Ковыкта все равно перейдет монополисту.

// ПОДКАТ

ConocoPhillips расстается с ЛУКОЙЛом

Стратегический партнер российской нефтекомпании ЛУКОЙЛ американская ConocoPhillips (COP) планирует сократить свою долю в ЛУКОЙЛе наполовину, с 20 до 10%, продав пакет на рынке. Эти акции не единственный актив, от которого намерена вскоре избавиться COP: она намерена выручить не менее $10 млрд от продажи своих долей в нескольких крупных нефтегазовых проектах и объектов недвижимости в США и Канаде. COP нужны средства, чтобы компенсировать затраты, которые до сих пор сказываются на ее показателях после покупки нефтекомпании Burlington Resources в 2006 году за $35 млрд. Теперь за 10% ЛУКОЙЛа COP надеется получить около $5 млрд. Согласно рыночным котировкам на ММВБ на 24 марта, 10-процентный пакет акций ЛУКОЙЛа стоил порядка $4,76 млрд. Аналитики уверены, что появление дополнительного объема акций ЛУКОЙЛа на рынке окажется избыточным предложением и повлечет за собой обвал котировок, которые уже начали снижаться после появления неофициальной информации о продаже части принадлежащего COP пакета. Президент и совладелец ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов накануне объявления о планах COP сообщил инвесторам, что нефтекомпания не намерена покупать собственные акции. "У нас есть право преимущественного выкупа, но пока я не вижу в этом необходимости",— сообщил Алекперов 23 марта, выразив надежду, что COP будет продавать долю "очень небольшими пакетами" и сильного падения цены акций компании удастся избежать. Однако двумя неделями ранее, по данным Associated Press, глава совета директоров ЛУКОЙЛа Валерий Грайфер дал понять, что его компания хотела бы выкупить часть принадлежащих COP акций в случае их продажи. Таким образом, нельзя исключить, что руководство ЛУКОЙЛа, предвидя падение котировок, все же готовит покупку части пакета по сниженным ценам. До сих пор крупнейшие акционеры ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов (20,6%) и Леонид Федун (9,25%) стабильно наращивали свою долю в компании. Показательно, что именно в день объявления планов COP ЛУКОЙЛ сообщил, что его чистая прибыль в 2009 году составила $7,011 млрд, что на 23,3% ниже, чем в 2008 году.

// КУБОК ВЫЗОВА

Квасные патриоты не устояли перед PepsiCo

Вслед за транснациональным производителем напитков Coca-Cola (ТМ "Кружка и бочка") свою марку кваса на российский рынок выводит ее основной конкурент PepsiCo. С марта PepsiCo приступила к выпуску кваса "Русский дар" на мощностях нижегородской компании "Дека" (торговые марки "Никола", "Добрыня Никитич"). Сотрудничество "Деки" с PepsiCo было сложно представить еще пару лет назад. Продвижение своего кваса "Никола" (запущен в 2005 году) нижегородский производитель сопровождал агрессивной рекламной кампанией, построенной на противопоставлении кваса и колы (слоганы "Квас не кола, пей "Николу"!", "Нет коланизации, квас — здоровье нации!" и т. д.). Рекламные ролики "Деки" в 2007 году были признаны Федеральной антимонопольной службой некорректными после жалобы Ассоциации рекламодателей, членами которой являются Coca-Cola и PepsiCo. В PepsiCo не скрывают, что создать собственную марку кваса компания решила в том числе и потому, что с рынка ушла компания "Эжен Бужеле Вайн" — дистрибуцией ее марки "Першинъ" американцы занимались с лета 2007 года. По мнению экспертов, PepsiCo сегодня неинтересна покупка собственного квасного производства, а период бурного роста квасного рынка остался позади.

По материалам агентств Associated Press, "Интерфакс", газеты "Коммерсантъ".