Продажа мелких банков, рисковавших потерять лицензию из-за несоответствия новым требованиям ЦБ по капиталу, почти не приносит владельцам дохода. Сумму, которую бывшие совладельцы выручили за региональный Зенит бизнес банк, эксперты оценивают в 0,6 его капитала, отмечая, что ликвидация банка была бы для них еще менее выгодной.
На российском рынке начались продажи банков, владельцы которых не смогли довести их капитал до установленного ЦБ минимума. С 2010 года минимальный размер банковского капитала составляет 90 млн руб. Из 22 банков, не соответствовавших требованиям на 1 января 2010 года, семь банков лишились лицензии, семь самоликвидировались, один банк был преобразован в небанковскую кредитную организацию. Участники рынка ожидали снижения стоимости остальных банков, что и привлекало потенциальных покупателей.
О том, что совладельцы финансовой группы "Церих" (объединяет одноименные управляющую компанию, НПФ, банк и инвесткомпанию "Церих кэпитал менеджмент") закрыли сделку по приобретению Зенит бизнес банка (город Орел), "Ъ" рассказал председатель правления банка "Церих" Юрий Корсаков. "Банк был куплен совладельцами группы "Церих" и партнерами",— уточнил господин Корсаков, отказавшись назвать сумму сделки. О намерении купить банк, нуждающийся в докапитализации, совладельцы "Цериха" впервые сообщили в конце прошлого года. На базе нового банка группа планирует развивать розничный бизнес (у банка "Церих" в отличие от Зенит бизнес банка нет лицензии на привлечение вкладов физлиц).
В конце прошлого года капитал Зенит бизнес банка составлял 52 млн руб. Согласно данным, раскрытым банком на сайте ЦБ до проведения сделки, 61,54% банка принадлежало ООО "Аккорд", еще 38,46% — ЗАО "ФСК "Чайка"". Совладельцами этих компаний указаны менеджеры банка и их родственники.
Перед продажей капитал Зенит бизнес банка был увеличен его прежними владельцами до 95 млн руб., что было одним из условий сделки, сообщил "Ъ" Юрий Корсаков. По информации "Ъ" от источника, близкого к бывшим совладельцам Зенит бизнес банка, он был куплен за 60 млн руб., то есть с коэффициентом чуть более 0,6 к капиталу (увеличенному).
Зенит бизнес банк был продан значительно дешевле, чем продавались даже некрупные российские банки до кризиса, когда средний коэффициент составлял 2-2,5 к капиталу. Например, летом 2007 года банк "Зенит" приобрел 50% Липецккомбанка с коэффициентом 2,25 к капиталу. В кризис публичных сделок по продаже некрупных банков фактически не было, поэтому точный уровень цен неизвестен.
Несмотря на небольшую цену продажи, собственникам Зенит бизнес банка было выгоднее продать банк, чем ликвидировать его, отмечают эксперты. "Сумма обязательств банка перед клиентами не превышает 30 млн руб., поэтому ему хватило бы средств для расчета с кредиторами,— подсчитывает аналитик банка "КИТ Финанс" Мария Кальварская.— Однако кредитный портфель Зенит бизнес банка составляет порядка 60 млн руб., а досрочно вернуть выданные средства было вряд ли возможно".
С 2012 года вступает в силу следующее ограничение минимального размера капитала банка — не менее 180 млн руб. По данным ЦБ, сейчас насчитывается 217 таких банков.