Управляющая компания Azimut Hotels Company подписала договор на управление ставропольским «Евроотелем», финпоказатели которого намерена в 2010 году вывести на докризисный уровень. УК также достигла соглашения с собственниками об опционе на контрольный пакет акций «Евроотеля» и в настоящее время проводит переговоры по гостиничным объектам в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Эксперты отмечают, что в сегменте городских трехзвездочных отелей конкурентов у Azimut Hotels практически нет, но достичь заявленной рентабельности в 35-45% в ближайшие 2 года компании вряд ли удастся.
Находящийся в частной собственности ставропольский «Евроотель» переводится под бренд «Азимут Сеть Отелей». Соглашение об этом подписано между совладельцами гостиницы и УК Azimut Hotels Company. Как сообщил „Ъ“ директор «Азимут Сеть Отелей» Александр Гендельсман, в ближайшее время в гостинице на 200 номеров будут введены стандарты операционной деятельности «Азимута», то есть проведено обучение сотрудников и руководителей служб, внесены изменения в дизайн внутренних помещений отеля. Отель будет включен также в системы онлайн бронирования, партнерства с туристическими агентствами.
По данным компании, «Евроотель» станет вторым после гостиницы в Астрахани проектом «Азимута» на юге России. Здание «Евроотеля» построено в 1964 году, реконструировано в 2003 году. Стоимость гостиничных номеров от эконом-класса до апартаментов составит в текущем году от 2,1 тыс. рублей до 5 тыс. рублей с НДС в сутки. В 2010 году «Азимут» намерен достичь докризисных показателей рентабельности по EBITDA — 30-35%, а в дальнейшем минимальная рентабельность «Евроотеля» планируется на уровне 45%. По мнению Александра Гендельсмана, достичь подобных показателей можно за счет оптимизации издержек и стимулирования дополнительного спроса на брэнд со стороны бизнес-туристов. «В гостиничной сети за счет масштаба ниже расходы на обучение персонала, на внедрение технологий управления, на закупки оборудования и материалов. При этом при прочих равных турист будет выбирать бронирование в известной сети, чем в никому не известном отеле», — говорит руководитель «Азимут Сеть Отелей».
В свою очередь, директор гостиницы Дмитрий Чернов сообщил „Ъ“, что собственники также подписали соглашение об опционе на контрольный пакет акций «Евроотеля» в пользу Azimut Hotels. «Весной 2009 года „Евроотель“ был передан в управление Amaks Grand Hotels, но уже через месяц договор управления был расторгнут собственниками в одностороннем порядке. Тогда нас не устроила квалификация и система управления бизнесом со стороны УК, теперь речь идет об управляющей компании более высокого уровня», — пояснил господин Чернов.
По информации Azimut Hotels, решение о покупке акций пока не принято. При этом компания намерена развивать проекты на юге России. «В России независимые собственники до кризиса с неприятием относились к перспективе передачи контроля над финансовыми потоками третьей стороне. В течение последнего года они начали разговаривать, и сейчас мы ведем ряд переговоров в различных регионах России, в том числе в Краснодаре и Ростове», — сообщил Александр Гендельсман, не уточняя подробности.
Azimut Hotels Company управляет гостиницами бизнес-класса уровня 3-4 звезды «Азимут Сеть Отелей». Сеть насчитывает 10 гостиниц в России и 21 отель в странах Евросоюза, общий номерной фонд — более 5 тыс. Все российские объекты, за исключением гостиницы в Астрахани, находятся в собственности компании. Оборот AZIMUT Hotels Company в 2009 году составил более 1,2 млрд рублей.
Несмотря на то, что конкурентная среда в данном сегменте рынка гостиничной недвижимости в ЮФО остается разряженной, прогноз компании по рентабельности проекта излишне оптимистичен, соглашается аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин. По его оценке, в случае приобретения контрольного пакета акций «Евроотеля» речь может идти о сумме сделки от $ 5 млн до $ 15 млн.