В Краснодарском крае может стать одним курортом больше. Горсобрание Новороссийска приняло Генплан городского округа Новороссийска и «Правила землепользования и застройки», согласно которым нескольким пригородным приморским и горным участкам должен быть присвоен статус рекреационных территорий. Развивать курортный бизнес на них намерены компании Unicorn Private Investment, «Предгорье Кавказа» и «Абрау-Дюрсо». Эксперты называют освоение горных и прибрежных территорий под рекреацию логичным шагом, однако указывают на высокую затратность создания инфраструктуры.
Горсобрание Новороссийска приняло Генплан городского округа Новороссийска и «Правила землепользования и застройки». В них внесены пункты, касающиеся присвоения статуса рекреационных территорий приморским и горным участкам в районе поселков Абрау, Сухая Щель, Сукко и других, на которых планируется реализация крупных курортных инвестпроектов. До конца апреля эти документы будут направлены в Минрегион РФ. Если ведомство утвердит их, мэрия выдаст инвесторам разрешения на строительство.
Дмитрий Агапов, начальник муниципального учреждения «Управление архитектуры и градостроительства» администрации Новороссийска, в числе компаний, которые намерены развивать в регионе курортный бизнес, назвал Unicorn Private Investment, «Предгорье Кавказа» и «Абрау-Дюрсо». По утверждению господина Агапова, мэрия помогает инвесторам с разработкой проектной документации, решает вопрос создания на выбранных для освоения площадках инженерной и социальной инфраструктуры. Однако он не стал называть цифр, касающихся затрат на прокладку дорог и инженерных сетей.
В названных господином Агаповым компаниях подтвердили участие в освоении пригородных территорий. Денис Зеленков, генеральный директор ЗАО Unicorn Private Investment, уточнил, что его компания реализует в Новороссийске два проекта на общей площади 60 га с суммарным финансированием около $ 90 млн. Один из них предусматривает создание гостиничного комплекса класса 4 звезды, второй — гостиничных объектов класса 2-3 звезды, общая площадь запроектированной недвижимости — 40 тыс. кв м, срок реализации проекта — 4-5 лет.
В ООО «Предгорье Кавказа» рассказали, что компания собирается реализовать проекты гольф-клуба «Раевский», коттеджного поселка и винного курорта в станице Натухаевской, однако данные о предполагаемых вложениях в них не сообщили.
По данным представителя ЗАО «Абрау-Дюрсо», проект компании в пригороде Новороссийска предполагает строительство гостиничного комплекса 4 звезды на 120 номеров, многоэтажной жилой застройки общей площадью 25 тыс. кв. м с объектами инфраструктуры, а также малоэтажного жилого комплекса рекреационного типа на берегу озера Абрау. Вложения в реализацию проекта составят €52 млн.
«Генплан городского округа, по нашим прогнозам, может быть утвержден до конца лета, после принятия этого документа инвесторы смогут выйти на строительные площадки», — говорит Денис Зеленков.
Эксперты называют освоение горных и прибрежных территорий под рекреацию логичным шагом, называя в качестве основного риска инфраструктурные ограничения. «В целом перечисленные в принятых Горсобранием Новороссийска документах участки имеют очень хорошие перспективы. Однако в силу высокой затратности создания инфраструктуры реализация проектов без софинансирования со стороны региона затруднительна — ни один инвестор не в состоянии провести сети самостоятельно», — говорит Вячеслав Глазычев, президент Института развития территорий, профессор кафедры теории и истории Московского архитектурного института.
Инвестор, способный вложить от $ 50 до 100 млн в курортный проект, может создать инфраструктуру и без государственного софинансирования», — не соглашается Илья Володько, генеральный директор Macon Realty. По его данным, затраты на создание инфраструктуры составляют от 6 до 8 % стоимости проекта. В качестве основного риска он называет низкую заполняемость построенных объектов. «Сезонность черноморских курортов приводит к тому, что средняя заполняемость в настоящее время составляет 40%, а для нормальной окупаемости крупного проекта необходимо не менее 80-90%», — говорит аналитик.
«Новороссийск в России воспринимается прежде всего как порт, то есть город с экологическими проблемами», — добавляет Александр Полиди, директор департамента управленческого консалтинга компании «Ваш Советник». По его мнению, усилия городской власти и инвесторов должны быть направлены на развитие маркетинга новой курортной территории. «Раскрутка» нового курорта, по мнению аналитиков, может быть сопоставима с ежегодными расходами на рекламу курортов Турции, которые, по данным российских участников рынка, в 2009 году составили €70 млн, или курортов Греции — €120 млн.