Крупнейший независимый производитель газа «НОВАТЭК» меняет схемы работы в Перми — торговать газом компания будет через дочернее общество, а не через дилеров. Эксперты полагают, что тем самым концерн пытается взять рынок сбыта газа Прикамья, который сейчас контролирует структура «Межрегионгаза». Уже сейчас «НОВАТЭК» контролирует в регионе около трети газовых поставок, снабжая газом Пермскую ГРЭС.
Как рассказал „Ъ“ источник на газовом рынке Прикамья, газовый концерн «НОВАТЭК» принял решение создать дочернюю компанию на территории региона. Сейчас «НОВАТЭК» поставляет газ на Пермскую ГРЭС по прямому договору с ОГК-1 и работает с пермским дилером — ООО «Ямалэнергоресурс».
В пресс-службе «НОВАТЭКа» информацию о дочернем предприятии в Перми подтвердили. Его действительно планируется создать и работать в Пермском крае через него, а не через дилера, сказали в компании. «Это позволит оптимизировать деятельность компании», — уклончиво ответил пресс-секретарь Михаил Лозовой. Источник, знакомый с планами «НОВАТЭКа», уверяет, что газовый концерн, открывая в Перми дочернее общество, строит амбициозные планы по завоеванию местного рынка по сбыту «голубого топлива». Господин Лозовой не раскрыл планы концерна.
«НОВАТЭК» — крупнейший независимый и второй по объемам добычи производитель газа в России. Запасы в пересчете на С1 и С2 — 2 трлн куб. м газа. В 2009 году компания добыла 32,78 млрд куб. м газа. Крупнейшие акционеры — «Газпром» (19,39%), структуры Геннадия Тимченко (20,8%), глава «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон (менее 20%).
Сейчас основным поставщиком газа для населения и промышленности в регионе является ООО «Пермрегионгаз» (ПРГ), 74,9% долей которого принадлежит «Межрегионгазу», «дочке» «Газпрома». В 2009 году компания реализовала 12 млрд куб. м газа (в 2008 году — 13,5 млрд куб. м). При этом снижение объемов продаж газа в Прикамье примерно на 8% связано не только с кризисом, но и с тем, что ряд потребителей переходят на поставки других газодобывающих предприятий. Так, с июля прошлого года «СИБУР Холдинг» решил самостоятельно снабжать газом пермские химкомбинаты, которые он контролирует («Минудобрения», «СИБУР-Химпром», «Уралоргсинтез»). Источник в ПРГ оценил потребности СИБУРа в 600 млн куб.м газа в год.
Отметим, что сам «НОВАТЭК» с 1 января 2010 года получил в число своих потребителей крупнейшего клиента ПРГ — Пермскую ГРЭС (входит в ОГК-1, годовые поставки — около 3 млрд руб.). В прошлом году пермские газовики пытались противодействовать уходу крупного клиента, угрожая штрафными санкциями. Но ОГК-1 при поддержке своего акционера — государственного «Интер РАО» (его совет возглавляет вице-премьер Игорь Сечин) заключило договор с «НОВАТЭКом».
В «Пермрегионгазе» „Ъ“ сообщили, что слышали о намерении «НОВАТЭКа» открыть в Перми дочернее общество. Источник в компании сообщил, что пермская компания готова к конкуренции: «Но мы пока не знаем условий, с которыми к нам выходит „НОВАТЭК“». Собеседник „Ъ“ добавил, что получение новых договоров в крае «НОВАТЭКом» будет возможно только по воле «Газпрома», контролирующего доступ в газотранспортную систему страны.
В «Ямалэнергоресурсе», который поставляет в год 450 млн куб. м газа «НОВАТЭКа», вчера не стали комментировать намерение концерна торговать «голубым топливом» самостоятельно. По одной из версий, гендиректор и совладелец «Ямалэнергоресурса» Евгений Ремпель может трудоустроиться в «НОВАТЭКе».
Гендиректор «Пермгазэнергосервиса» Денис Ушаков считает, что никакой газовой войны между ПРГ и «НОВАТЭКом» в Перми не будет. Он напомнил, что «Газпром» является владельцем «Межрегионгаза» и крупным акционером «НОВАТЭКа»: «Возможно, произойдет перераспределение потоков, но это будет взвешенным решением, принятым за столом переговоров». «Задача „НОВАТЭКа“ — взять рынок, у ПРГ — его удержать», — резюмировал эксперт.
Аналитик ИК «Финам» Александр Еремин планы «НОВАТЭКа» связывает с его желанием избавиться от посредников, работа через которых снижает прибыль. «Оптимизация заключается в том, что транспортные издержки у них зашкаливают, в то время как дилеры за транспорт практически не платят. Таким образом, имея собственную дочернюю структуру, „НОВАТЭК“ увеличит свои доходы, а издержки почти не вырастут, — говорит аналитик. — Более того, в настоящий момент „НОВАТЭК“ активно переходит от оптовых продаж природного газа к розничным, и создание собственной „дочки“ на этом фоне выглядит вполне логичным решением». Шансы «НОВАТЭКА» увеличить объемы продаж в Пермском крае Александр Еремин оценивает достаточно высоко. «Например, можно назвать крупным достижением компании тот факт, что „НОВАТЭК“ смог подписать контракт на поставку газа „Интер РАО“. Очень вероятно, что производителю газа удастся предложить привлекательные условия поставок и ряду предприятий Пермского края, ориентированных на оптимизацию издержек на закупки газа. Полагаем, что с учетом стремления „НОВАТЭКа“ закрепиться на региональном рынке, он сможет предложить хороший дисконт к ценам конкурентов. В частности, это будет возможным за счет снижения издержек на оплату услуг действующего дилера», — считает господин Еремин.