Спрятался в засоду
Сергей Макаров продал долю в березниковском химкомбинате
Бывший владелец березниковского «Азота» Сергей Макаров окончательно покинул химический бизнес, продав свою долю в 49% в ООО «Сода-Хлорат». По данным „Ъ“, новым совладельцем химкомбината стал его бывший гендиректор Геннадий Шутиков. По одной из версий, на уход господина Макарова мог повлиять другой совладелец компании — депутат Госдумы Юрий Борисовец.
Как сообщил „Ъ“ бывший совладелец березниковского «Азота» Сергей Макаров, он продал действующему партнеру свою долю в ООО «Сода-Хлорат» (Березники, Пермский край). Согласно «СПАРК-Интерфакс», господин Макаров контролировал 49% через ООО «Классик» (Санкт-Петербург), еще 51% принадлежал ООО «Урал-Инвест», входящему в группу РИАЛ депутата Госдумы РФ Юрия Борисовца.
Господин Борисовец вчера подтвердил „Ъ“, что господин Макаров продал свою долю. По его информации, сделка состоялась около месяца назад. Нового собственника господин Борисовец отказался раскрывать, отметив, что «Урал-Инвест» окончательно так и не консолидировал 100% долей. «Это внутреннее перераспределение обязанностей, и на само производство, я думаю, не повлияет», — уверяет господин Борисовец. В то же время, по его словам, Сергей Макаров «никуда не ушел» и остается в бизнесе. Сам господин Макаров причины продажи не уточнил, но отметил, что взамен получил от партнеров ряд активов.
Ранее господин Макаров контролировал другой березниковский химкомбинат — ОАО «Азот». Летом 2007 года он со своим партнером по бизнесу Владимиром Нелюбиным вышел из числа акционеров, продав «Азот» Дмитрию Мазепину, владельцу «Уралхима». К тому моменту Сергей Макаров уже владел 49% долей ООО «Сода-Хлорат» (одно из двух производств обанкротившегося в 2001 году ОАО «Сода»). Собственником другого актива — ОАО «Березниковский содовый завод» (БСЗ, Березники) — стал пермский предприниматель Валерий Закоптелов.
ООО «Сода-Хлорат» — единственный в России и СНГ производитель раствора хлорида калия. Продукция предприятия используется в химической, нефтеперерабатывающей, целлюлозно-бумажной, спичечной, текстильной отраслях, цветной и черной металлургии, в производстве синтетических каучуков, биодизельного топлива. Уставный капитал общества — 213 млн руб. Выручка от продажи в 2008 году, согласно данным «СПАРК-Интерфакс», составила 1,054 млрд руб., чистая прибыль — 28 млн руб.
Отметим, что Сергей Макаров покинул состав участников «Сода-Хлорат», так и не завершив масштабную реконструкцию по модернизации производственных мощностей, о которой было объявлено летом 2006 года. Стоимость инвестиций оценивалась тогда в 190 млн евро. На эти деньги предполагалось заменить устаревший диафрагменный способ электролиза на современный мембранный. Стоимость установки нового оборудования должна была составить 40 млн евро. Остальные средства планировалось привлечь на увеличение мощности электролиза и расширение ассортимента продукции. Новое производство, в том числе жидкого и твердого (гранулированного) хлористого кальция, планировалось запустить в эксплуатацию уже в 2009-2011 годах.
Источник, знакомый с планами Макарова, утверждает, что тому было не очень комфортно в составе учредителей ООО «Сода-Хлорат»: «Контроль в проекте принадлежит Борисовцу, вот партнер и решил уйти». Собеседник уточнил, что покупателем 49% долей ООО «Сода-Хлорат» стал Геннадий Шутиков, бывший гендиректор комбината, давний партнер господина Макарова. По одной из версий, именно он поделился с бывшим азотчиком рядом активов, в том числе и зарубежных. С господином Шутиковым „Ъ“ вчера связаться не удалось.
По данным „Ъ“, Сергей Макаров может сосредоточиться на своих девелоперских проектах. Ранее „Ъ“ сообщал, что он намеревался строить жилые комплексы в Екатеринбурге и Новороссийске.
Эксперты „Ъ“ уверены, что смена владельцев «Соды-Хлорат» существенно не повлияет на привлекательность актива. «„Соду-Хлорат“ отличает от других предприятий химической промышленности ее уникальность и востребованность сырья, что позволяет ей быть монополистом на российском рынке, — говорит аналитик консалтинговой компании CREON Елена Голышева. — Конкурировать не с кем. Есть в Кирово-Чепецке, но там совсем небольшое производство». По данным аналитика, компания уже успела частично запустить свой проект по модернизации, однако сроки его окупаемости могут растянуться еще на пять лет.