Санкт-петербургская аптечная сеть «Первая помощь» выставила на продажу свои аптеки в Екатеринбурге. В компании такое решение объясняют низкой рентабельностью торговых точек. По словам участников рынка, иногородним сетям стало сложнее развивать свой бизнес в регионах, и стоит ожидать дальнейшей консолидации рынка региональными игроками.
Аптечная сеть «Первая помощь» рассматривает возможность продажи своих аптек в Екатеринбурге (11 фармамаркетов). Как рассказал „Ъ” гендиректор сети Александр Семенов, решение отказаться от развития розницы в регионе компания приняла с учетом разработанного ею бизнес-плана. «Он предусматривает строительство второй производственной линии (для входящей в холдинг производственной компании «Вертекс») и расширение розничной аптечной сети в Москве и Санкт-Петербурге (в течение ближайшего года компания планирует открыть в этих городах около 50 аптек). Это для нас стратегические направления», — сообщил он. По словам господина Семенова, анализ работы фармамаркетов сети показал, что «наиболее быстро получить отдачу на вложенный капитал» можно только в Москве и Санкт-Петербурге. «Стоимость арендной платы в Екатеринбурге сейчас приближается к Москве и Санкт-Петербургу, а покупательная способность в городе, к сожалению, ниже», — отмечает господин Семенов. Две аптеки «Первой помощи» в Екатеринбурге компания уже закрыла.
Александр Семенов отказался назвать компании, с которыми «Первая помощь» ведет переговоры о продаже аптек в Екатеринбурге. Но, по данным участников рынка, свои предложения «Первой помощи» уже сделали такие сети аптек, как «Классика», «Ригла» и «Валета». С совладельцем «Классики» Олегом Колесниковым вчера связаться не удалось, но ранее он не исключал, что может приобрести одну из аптечных сетей в Екатеринбурге. Не опровергла и не подтвердила факт переговоров с «Первой помощью» и заведующая аптечной сетью «Валета» Марина Бородина. «Мы не комментируем это», — передала она слова владельца сети Михаила Шуваева.
Эксперты отмечают, что если еще три-четыре года назад на региональные рынки активно выходили крупные аптечные сети, поглощая местных игроков, то сейчас — обратная тенденция. Гендиректор DSM Group Сергей Шуляк: «Если раньше для получения прибыли достаточно было просто начать работу в регионе, то теперь, из-за роста конкуренции, для эффективной работы необходимо иметь значительную долю — не менее 15-20%», — отметил он. Поэтому действия «Первой помощи» вполне логичны, добавляет директор по маркетинговым исследованиям центра «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов: «Рентабельность аптечной розницы сегодня по России в среднем составляет 2%. В такой ситуации гораздо выгоднее положить деньги на депозит в банк, а не вкладывать их в бизнес». «Экономический кризис десегментировал бизнес аптечных сетей (если раньше сети контролировали 60% аптечного рынка, то сегодня лишь 50%). Однако сейчас мы ожидаем вторую волну сделок слияний и поглощений, и запустят эти процессы региональные аптечные сети», — отмечает господин Мелик-Гусейнов. Он не исключает, что проблемой для «Первой помощи» являлась ее организационная структура. «Сложно дистанционно управлять 11 аптеками из штаб-квартиры, которая находится за 2 тыс. километров от них. Это могут себе позволить только сети, у которых выстроена система управления региональными розничными активами», — отмечает он.