Главный советник гендиректора "Росвооружения" генерал-майор АЛЕКСАНДР КОТЕЛКИН прокомментировал сделку по телефону из Сантьяго спецкорреспонденту Ъ НАТАЛИИ Ъ-ГЕВОРКЯН:
— О какой стране идет речь?
— Пока рано называть страну.
— Российским торговцам оружием никогда не было легко на латиноамериканском рынке. Что-то изменилось?
— Мы на этой выставке начали своего рода отсчет времени. На нас по-прежнему смотрят как на Советский Союз, на коммунистическую страну, которая будет пытаться вмешиваться в дела других стран. Вот такое представление приходилось разбивать. Удалось много, появились неплохие перспективы.
— Но вот в случае с конкретными договоренностями речь идет о традиционном партнере или каком-то новом?
— Совсем новые? Я бы назвал среди совсем новых Чили и Венесуэлу, к которым относится в том числе ваш вопрос. С ними ведутся переговоры, и достаточно конкретные. Ну, например, уже сегодня в этом процессе задействованы такие наши предприятия, как арзамасский завод, который делает бэтээры и другую бронетехнику, Курган — БМП-3, Коломна, производящая "Иглы".
— Удалось изменить отношение к России?
— Да. Результат будет, на мой взгляд. Вот по Чили — к концу года, и вы увидите, в чем он выразится. Мы договорились работать. У них великолепная военная промышленность. И мы, скажем так, с двумя предприятиями — авиационным и сухопутным — нашли друг друга. Мы договорились, какой контакт будет через две недели, кто приедет через четыре недели от России, кто будет приглашен от Чили в Россию. В деталях, а не просто бла-бла. Ну, названо просто конкретное наименование.
— В какой сфере?
— Вооружение военно-морского флота, а также техника для сухопутных войск, особенно плавающая техника.
— Вы надеетесь на реализацию договоренностей, достигнутых в Чили?
— Ну, скажем так. $150-200 млн — это тот предел, к которому мы должны стремиться в Латинской Америке каждый год. Я надеюсь, что такой объем будет. Причем до конца года.
— Ходят слухи о вашем возвращении в кресло гендиректора "Росвооружения".
— Меня устраивает сегодняшнее положение: у меня полная свобода действий в плане международного маркетинга. Я не выясняю, где какую машину украли, какие деньги перевели в какой банк, кто на кого кляузу написал. Нынешний гендиректор Огарев стал для меня приятным открытием. Работа идет достаточно слаженно. Я даже пожалел, что раньше у меня с ним не было сотрудничества и контактов, в чем отчасти и моя вина.