СИБУР объявил о начале реорганизации своих нижегородских активов. Производственные площадки в Дзержинске и Кстове, сейчас входящие в дочернее ОАО «СИБУР-Нефтехим», перейдут в прямое подчинение дирекции пластиков и органического синтеза холдинга. Таким образом СИБУР рассчитывает повысить операционную самостоятельность активов и сократить административные расходы. По оценке аналитиков, экономия будет незначительной, но зато холдинг подготовится к росту рынка полимеров, чтобы сосредоточиться на объемах производства, а не на операционной эффективности.
Вчера «СИБУР Холдинг» распространил подробности готовящейся реорганизации ОАО «СИБУР-Нефтехим», в состав которого входят завод окиси этилена и гликолей и «Капролактам» в Дзержинске, а также нефтехимический завод в Кстове. В рамках реорганизации на базе нефтехимического завода будет зарегистрировано новое юридическое лицо — ООО «СИБУР-Кстово», куда будет переведен весь персонал ОАО «СИБУР-Нефтехима», базирующийся в Кстове. Дзержинские производственные площадки останутся в рамках ОАО «СИБУР-Нефтехим». Обе компании сохранят управленческий персонал промышленных площадок, а генеральный директор «СИБУР-Нефтехима» Петр Крупнов перейдет в корпоративный центр холдинга на должность советника президента. В результате реорганизации два предприятия будут напрямую подчиняться дирекции пластиков и органического синтеза СИБУРа. По расчетам холдинга, это позволит повысить управленческую эффективность и сократить административные расходы компании, а промышленные активы получат большую операционную самостоятельность. Ранее вице-президент холдинга Сергей Мерзляков говорил, что завершить реорганизацию планируется до конца года.
«СИБУР-Нефтехим» зарегистрировано в декабре 1999 года. Производственный комплекс состоит из трех взаимосвязанных предприятий — нефтехимического завода, расположенного в Кстове (работает с октября 1981 года), завода окиси этилена и гликолей (работает с февраля 1982 года) и завода «Капролактам» (работает с декабря 1939 года) — оба в Дзержинске. 10,2% акций владеет ОАО «СИБУР Холдинг», 89,8% акций находятся в номинальном держании ЗАО «Газпромбанк». Чистая прибыль ОАО «СИБУР-Нефтехим» по итогам 2009 года составила 64,64 млн руб. (снижение в 1,9 раза), выручка — 7,3 млрд руб. (снижение на 8,8%).
В 2001–2008 годах «СИБУР-Нефтехим» выводил нижегородские заводы холдинга из предбанкротного состояния и занимался их интеграцией с СИБУРом. До сих пор нижегородские производители полимеров оставались единственными в структуре холдинга, подчиненными промежуточному управленческому звену, а не профильной дирекции СИБУРа напрямую, как, например, тверское ОАО СИБУР-ПЭТФ, сургутское ООО «Геотекстиль», пермское ЗАО «СИБУР-Химпром» и другие.
«СИБУР традиционно сконцентрирован на повышении внутренней эффективности, и изменение управленческой структуры нижегородских активов можно считать продолжением этой стратегии»,— отмечает аналитик «Ренессанс-Капитала» Марина Алексеенкова. По мнению аналитика ИГ «Норд-Капитал» Михаила Фролова, перевод нижегородских площадок в прямое подчинение принесет СИБУРу незначительную экономию на управленческих расходах, но зато подготовит предприятия холдинга к росту рынка: «Докризисных объемов и уровня спроса рынок полимеров еще не достиг, но положительная динамика есть. Сейчас самое время заниматься операционной эффективностью, чтобы потом, в условиях роста рынка, не отвлекаться на это и сосредоточиться на росте объемов производства». По оценке Марины Алексеенковой, с начала года рынок полимеров в ценах вырос примерно на 30%.