Компания Х5 Retail Group арендовала у ростовской группы «Агроком» (подконтрольна предпринимателю Ивану Саввиди) 11 магазинов бывшей продуктовой сети «Мой город», на площадях которых собирается открывать собственные дискаунтеры «Пятерочка». В собственности «Агрокома» обанкротившийся таганрогский ритейлер оказался осенью прошлого года, тогда ГК планировала развивать на его базе сеть магазинов «Ассорти продукты», но сейчас посчитала, что выгоднее сдать имущественный комплекс в аренду. Розничный бизнес не пошел у ростовчан, поскольку формат магазинов оказался не привычен для жителей Таганрога, считают эксперты.
Магазины бывшей сети «Мой город» арендуются у ООО «Форвард+», дочернего предприятия холдинга «Группа Агроком», сделка была заключена во второй половине августа, — рассказал „Ъ“ начальник отдела региональных проектов по связям с общественностью X5 Retail Group Владимир Русанов. Всего федеральный ритейлер арендовал 11 из 13 площадок «Моего города», находившихся в собственности «Агрокома». «Магазины будут работать в формате дискаунтера под брендом „Пятерочка“. Первые восемь магазинов мы планируем открыть до конца этого года, остальные магазины арендуются с начала следующего», — добавил господин Русанов. Общая площадь площадей — около восьми тыс. кв. м.
Исполнительный директор ОАО «Донской табак» (входит в Агроком) Сергей Сапотницкий подтвердил эту информацию. По его словам, «Агроком» счел более выгодным сдать магазины в аренду вместо развития собственной сети. «Х5 сделал нам очень выгодное предложение», — сказал он.
Х5 Retail Group N.V. — российская мультиформатная продуктовая сеть, включает в себя более тысячи магазинов «Пятерочка», 276 супермаркетов «Перекресток» и 60 гипермаркетов «Карусель». Чистая выручка за 2009 год достигла $8,71 млн, показатель EBITDA составил $736 млн, чистая прибыль составила $165 млн. Чистая розничная выручка за первый квартал 2010 года — $2,53 млн. Акционерами X5 являются «Альфа-групп» — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании — 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) — 0,1%; в свободном обращении — 27 % акций.
Напомним, обанкротившуюся сеть из 13 магазинов «Мой город» (ранее принадлежала компании «Торгсервис». — „Ъ“) «Агроком» приобрел осенью 2009 года за 390 млн рублей, причем 10 магазинов находились в залоге у Юго-Западного Сбербанка. На ее базе группа планировала развивать собственную сеть «Ассорти продукты» (порядка 70 магазинов в Ростовской области), через которую обычно реализовывала продукцию своих агрокомпаний. Управлением розничного бизнеса в Таганроге должна была заняться компания «Росток», аффилированная с дистрибутором «Агрокома» — «Миллениум-Аква». По данным Сергея Сапотницкого, «Росток» запустил в Таганроге шесть магазинов, затем три из них были закрыты. «Сейчас в городе работает три магазина „Ассорти продукты“, они будут действовать под этим брендом до 1 декабря 2010 года», — пояснил топ-менеджер. По словам совладельца сети «Империя продуктов» Ашота Хбликяна, «Агроком» уже давно подыскивал себе арендатора. «Нам поступало предложение от группы арендовать эти площади», — отметил он.
По мнению экспертов, розничный бизнес не пошел у «Агрокома» в Таганроге из-за неверно выбранного формата магазинов. «Ранее „Мой город“ работал в формате „магазинов у дома“, там было много свежей охлажденной продукции, и люди привыкли именно к этому. Формат „Ассорти“ принципиально отличается от „Моего города“ — упор сделан на мясо-колбасную продукцию „Тавра“, мало свежего мяса и овощей, а цены слишком высоки для города с низкой покупательской способностью», — рассказал „Ъ“ участник рынка, попросивший не называть его имя.
«Я не припомню случаев, когда производитель продукции успешно запускал розничный проект. Производство и ритейл — совершенно разные вещи. Как правило, производители слабо себе представляют, как нужно управлять продуктовыми сетями», — считает управляющий партнер Management Development Group Inc. Дмитрий Потапенко.
Арендовавшая магазины «Моего города» Х5 представлена на юге России всего 39 магазинами под брендом «Пятерочка» (35 — в Ростовской области, 4 — в Краснодарском крае). В Ростове ритейлер начинал с покупки своего собственного обанкротившегося франчайзи «Агро-торг-Ростов», при этом в компании никогда не исключали возможности дальнейшего поглощения местных сетей.