Мэрия Перми задумалась о централизации расчетов за ЖКХ в городе. С такой инициативой может выступить мэр Игорь Шубин, обеспокоенный конфликтами между поставщиками ресурсов и управляющими компаниями. Реализовать этот проект готово ООО «Пермрегионгаз». Своими расчетно-кассовыми центрами (РКЦ) уже обзавелись «Пермэнергосбыт» и дивизион «Генерация Урала». Участники коммунального рынка Перми называют появление такого РКЦ логичным и готовы к сотрудничеству с мэрией.
Как стало известно „Ъ“, мэр Перми Игорь Шубин запросил финансовую информацию от ОАО «Инкомус ВЦ» (владеет 49% «Инкомус ФТ» — ведущим оператором рынка платежей). Компания владеет базой данных обо всем жилом фонде Перми. Благодаря этой базе можно узнать реальные начисления коммунальных платежей. Градоначальник подтвердил „Ъ“, что решил разобраться в ситуации с неплатежами в сфере ЖКХ. По итогам анализа полученных данных мэр рассчитывает предложить всем участникам процесса — управляющим компаниям и ресурсоснабжающим организациям учредить единый расчетно-кассовый центр в Перми с участием муниципалитета.
Отметим, что база данных «Инкомуса» — ключ в сборе всех коммунальных платежей в Перми: сюда поступает информация обо всех плательщиках. Напомним, что в последние месяцы между рядом управляющих компаний Перми и поставщиками тепла развернулся конфликт. Производители тепла считают, что управляющие компании задолжали им около 1 млрд руб.
Как удалось выяснить „Ъ“, с предложением о создании единого РКЦ к городским властям обратилось ООО «Пермрегионгаз» (ПРГ). Гендиректор компании Евгений Михеев сообщил „Ъ“, что компания предлагает это сделать на основе биллинговой системы банка «Россия» (бывший «Газэнергопромбанк»). По словам господина Михеева, газовики уже провели переговоры с руководством города и получили одобрение идеи. «И у нас и у властей есть понимание того, что проблему надо решать и не за счет отключения населения».
Сегодня с управляющими компаниями в Перми работают несколько расчетно-кассовых центров. Существенную долю рынка в городе занимает «Инкомус-ФТ». Кроме того, собственные центры есть и у некоторых поставщиков ресурсов. Так, еще в начале 2009 года запустил свой собственный биллинговый центр «Пермэнергосбыт». Он собирает платежи не только за электричество, но и за другие коммунальные услуги. Сейчас у компании порядка 30 договоров с УК, ТСЖ, МУП. Несколько месяцев работает ООО «Пермский коммунальный союз» (ПКС), созданный дивизионом «Генерация Урала» КЭС-Холдинга совместно с НП «Гильдия управляющих компаний Перми».
«Мы готовы к сотрудничеству по любому биллинговому проекту, если это сделает платежи прозрачными и если управляющие компании, которые перейдут в единый РКЦ, не будут иметь большой задолженности перед ресурсоснабжающими организациями», — отметили в «Генерации Урала». Что касается ООО «Пермский коммунальный союз», то там уже обслуживаются УК, входящие в партнерство «Гильдия управляющих компаний».
Господин Михеев на вопрос „Ъ“ о развитии РКЦ у других поставщиков, отметил: «Наверное, это оправданно, когда поставщики ресурсов, чтобы избежать неплатежей, создают свои биллинговые компании. Но в перспективе ситуация, когда каждая ресурсоснабжающая организация собирает платежи сама, не оправданна». Евгений Михеев полагает, что в этот отопительный сезон участникам рынка единый РКЦ не создать: «Но надо наметить единую позицию и цели». Гендиректор ПРГ считает, что власти Перми могут провести тендер и отобрать в сравнении лучшую биллинговую систему.
Президент НП «Ассоциация управляющих компаний» Перми Елена Котова говорит, что появление РКЦ с долей муниципалитета вполне логично. «По идее, администрация не должна вмешиваться в отношения участников рынка. Но в то же время муниципалитет несет за все ответственность, допустим, когда отключают тепло», — говорит госпожа Котова. Поэтому, уверена президент НП, чтобы мониторить ситуацию с неплатежами и контролировать расчеты между поставщиками и жителями, и нужен единый расчетно-кассовый центр: «Мы возвращаемся к тому, что уже было. Ведь когда-то „Инкомус“ был одним оператором».