"Просто поразительно, что человек совершает неэтичный поступок и при этом нисколько не сомневается в своей правоте"
Надежда Леонтьева, Москва
"Черный ролик" СФ N10 (302), октябрь 2010
"В Москве, я слышал, в этом году должен был пройти эксперимент по применению электронных книг в одной из школ. Однако тему прикрыли, вроде как по жалобе издательств, отдающих предпочтению традиционному бумажному формату. С этим-то все понятно, но схожую программу где-то в Штатах такая же судьба ожидала, так как студенты плохо воспринимали материал. Гики — гиками, а такое вещи, пусть и с ограниченным функционалом, вообще нужно бесплатно раздавать".
petrovichlive, комментарий на сайте журнала
"В нашей сфере наполеоновские блицкриги невозможны" СФ N10 (302), октябрь 2010
"Удивляют суммы, о которых идет речь в статье! Как можно заплатить $100 млн за интернет-проект, который генерирует "прибыль"? На сайте Darberry заявлено, что в день по Москве продается более 2 тыс. купонов. Берем по максимуму — это всего лишь $5-6 тыс. в день, или $2,2 млн в год. Притом оборота, а не прибыли. Также слабо верится, что Groupon с оборотом $150 млн заплатит $100 млн за компанию в России. Конкуренты не дремлют, а поставщики услуг кочуют из сервиса в сервис. Так что продажа контроля иностранному конкуренту — грамотный шаг, но она нужна больше Darberry, а не Groupon. Продажа радует — сервис в интернете дорастет до мирового. Но откуда эта тяга к дутой капитализации интернет-проектов?"
Евгений Куприн, Москва
"С миру по скидке" СФ N9 (301), сентябрь 2010
"Ценообразование в России — отдельная песня. Конечно, человек "с улицы" заходит в магазин, видит ценник, что стал в полтора раза выше за минувшие сутки, и принимается костерить хапуг-ритейлеров почем зря. Ну, население у нас такое — экономически неграмотное. Отчасти, господа ритейлеры, сами виноваты, что за имиджем своим не следите. Но есть к вам пара вопросов, уважаемый господин Потапенко. Допустим, тарифы повысились — и вы приводите цифры. Но какую долю эти тарифы занимают в себестоимости товара? И самое главное — киваете на поставщиков. Это, конечно, правильный ход. А понизите ли вы цены вслед за своим поставщиком? Сильно сомневаюсь. Зачем, если и так берем?"
Петр Валидуб, Выкса
"Настроение Дмитрия Потапенко" СФ N10 (302), октябрь 2010
"Достаточно странный стартап (Evernote.— СФ). Кто их клиенты? Кто эти люди, которым ежедневно нужно запоминать мегабайты информации? На мой взляд, стабильной прибыльности им не видать. Как только закончится халявный поток венчурных инвестиций, сервис угаснет. И еще: как известно, если каким-то органом не пользоваться или сильно снижать на него нагрузку, то он начинает атрофироваться. К мозгу это относится в первую очередь".
decormag, комментарий на сайте журнала
"Память вернулась" СФ N10 (302), октябрь 2010
Уточнение
В СФ N10(302) была неверно отображена формула, по которой производились расчеты рейтинга быстрорастущих компаний. Правильная формула выглядит следующим образом:
