АФК «Система» в очередной раз меняет председателя правления своего дочернего банка МБРР. Вместо Олега Капитонова, назначенного в октябре прошлого года, руководить банком будет Андрей Шляховой, президент другого банка «Системы» — хабаровского Далькомбанка. До сих пор с помощью кадровых ерестановок «Системе» не удалось сделать из МБРР заметного игрока банковского рынка.
3 ноября совет директоров Московского банка реконструкции и развития (МБРР) принял решение о досрочной отставке председателя правления банка Олега Капитонова, говорится в сообщении банка. Банк возглавит Андрей Шляховой, ранее руководивший Далькомбанком, который АФК «Система» приобрела в 2007 году. «Олег Капитонов в качестве предправления банка способствовал решению целого ряда первоочередных задач, касающихся, в том числе, сохранения рыночных позиций и недопущения проблем с ликвидностью»,— сообщил банк в пресс-релизе.
Приход нового руководителя с большим региональным опытом связан с обновленной стратегией развития банка, уточнили в пресс-службе АФК «Система». По словам Олега Капитонова, в рамках реализации новой стратегии будет проходить интеграция двух банков, и наиболее эффективно это сделать сможет Андрей Шляховой, создавший Далькомбанк.
Олег Капитонов до своего прихода в МБРР был управляющим директором основанной им компании K&S Capital Management, предоставляющей услуги private banking. До 2005 года он руководил Абсолют-банком. В МБРР он сменил Сергея Зайцева, решение об отставке которого на рынке связывали с отсутствием агрессивного роста активов банка. Акционеры до кризиса ставили перед банком задачу войти в течение нескольких лет в топ-15 по размеру активов, но банк оставался в третьей десятке.
Серьезного прорыва, который «Система» ожидала от банка в связи со сменой руководства, за прошедший год так и не произошло. По итогам девяти месяцев 2010 года, согласно рэнкингу «Интерфакса», банк занимает 33-е место по активам, опустившись за год на четыре ступени с 29-го места — за это время его активы сократились на 11,2 млрд руб. до 116,5 млрд руб. Корпоративный кредитный портфель банка не рос до июня 2010 года, оставаясь на уровне 27–28 млрд руб., по данным на 1 октября он увеличился до 31 млрд руб. (+10,7%). Розничный кредитный портфель с 1 ноября 2009 по 1 октября 2010 года снизился на 3,4 млрд руб. до 11,1 млрд руб. (минус 24%). Доля просроченной задолженности в рознице составляет 19,7% от портфеля, по корпоративным кредитам — 6,5%. Для сравнения: в целом по системе за этот период корпоративный портфель вырос на 7,9%, розничный портфель — на 10,6%, доля просроченной задолженности по рознице — 7,44%, по корпоративным клиентам — 6,5%. По итогам девяти месяцев 2010 года банк получил чистый убыток по российской отчетности в размере 1,52 млрд руб.
МБРР не только пока не смог превратиться из кэптивного банка в заметного игрока на банковском рынке, но и в структуре активов АФК «Система» не играет существенной роли, отмечают эксперты. «Большого вклада в бизнес „Системы“ МБРР не вносит, и это порождает вопросы, зачем он нужен материнской структуре»,— считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов.