Подари партнеру жизнь. Чужую
Недавно мне переслали презабавную статью под заголовком "Кому мешают сувениры?". Автор на полном серьезе называет инициаторов акции "Благотворительность вместо новогодних сувениров" и примкнувших к ней журналистов "агитаторами в духе незабвенного О. Бендера". Можно понять изготовителей сувенирной продукции, жаль терять миллионы, да еще под Новый год. Между тем в Европе и Америке нынче в ноябре вновь развернулась кампания покушений на сувенирные бюджеты корпораций.
На Западе акция "Благотворительность вместо новогодних сувениров" стартовала в начале нулевых годов, вскоре после появления Глобального договора ООН ("Наша цель — в формировании общих ценностей и принципов, которые придадут глобальному рынку человеческое лицо", Кофи Аннан, генеральный секретарь ООН, 2000 год). Русфонд, партнер Уфонда в России, участвует в этой акции с 2007 года, предоставляя корпоративным и частным читателям Ъ возможность потратить сувенирные бюджеты на оплату лечения детей. За три рождественских сезона пролечено 104 ребенка на общую сумму $622,6 тыс.
Тут важно понять вот что: это самые мирные и безобидные в нашем мире покушения. Ну скажите, вот у вас лично сколько сувенирных ежедневников от компаний-партнеров? Если хорошо покопаться, наверняка найдется не один. С позапозапрошлогодним календарем, без единой записи, вообще девственно нетронутый — и напрочь забытый сразу после очередного Рождества.
Между прочим, идея дарить спасение чьей-то детской жизни взамен традиционных сувениров возникла задолго до Глобального договора ООН и вовсе не в компаниях, а среди продвинутой молодежи Франции, Британии и в особенности Германии. Новобрачные приглашают родню и друзей на свадьбу и просят вместо неизбежных подарков (а куда деваться, ритуал!) дарить конверт с деньгами. Заранее объявляется, куда пойдут деньги (как правило, в больницу или приют для животных). Некоторые, ну очень продвинутые, сообщают, какую сумму хотели бы собрать и конкретно на что. А самые осмотрительные из очень продвинутых вкладывают в пригласительные билеты еще и счет из клиники с припиской: "Не переживайте, мы доложим, если ваших взносов не хватит". А потом вместе со свадебными фотографиями рассылают родне и друзьям красочные грамоты с улыбающимися лицами спасенных ребятишек и благодарностями их матерей.
А вот как это происходит у наших московских коллег в Российском фонде помощи (Русфонде). В акции участвуют до 20-30 компаний и несколько предпринимателей. Они называют сумму "сувенирного" пожертвования и просят подобрать кандидатов на помощь. Иногда они предлагают своих кандидатов, и совсем не обязательно это дети. Это могут быть клиники, детсады или детские интернаты, которым компания хочет подарить мебель или оборудование и которые никогда не были в сфере интересов Русфонда. Прикол в том, что если в России вы жертвуете через благотворительный фонд, то у человека — благополучателя не возникает подоходный налог, а клиника-детсад-интернат, как госструктуры, не обременены необходимостью устраивать тендер на покупку мармита себе на кухню. Фонду тендеры ни к чему, он выполнит пожелание компании-дарителя, закупив все необходимое, а потом отчитается персонально перед компанией и еще печатно в Ъ и интернете. Что, согласитесь, немаловажно: пиар еще никому не повредил, а хороший пиар — тем более.
Самый крутой мотив "сувенирной" филантропии оказался у группы компаний "Ренова". Ежегодно ее фонд дарит $100 тыс. на лечение детишек с детским церебральным параличом "по идейным соображениям": обществу не хватает толерантности, тема спасения детей с ДЦП наименее востребована читателями. Русфонд пустил эти взносы в программу "совместные дары", читатели их преумножили впятеро, а дети с ДЦП получили $1,1 млн.
Как использовать рождественскую акцию в интересах своей компании, читайте на сайте ufond.kommersant.ua