Олег Барков, последние годы возглавлявший петербургское отделение консалтинговой компании Knight Frank, с 11 января 2011 года заступает на работу генеральным директором компании Hansa Spb Development. Сейчас у компании, основными акционерами которой выступают ЕБРР, фонд Qaudriga Capital Russia (ФРГ) и банк DEG (ФРГ), в Петербурге нет никаких проектов. Однако, по словам господина Баркова, перед ним стоит задача вывести компанию в число лидеров девелоперского бизнеса города. Участники рынка полагают, что, несмотря на усиление конкуренции на рынке строительства, у новых игроков все еще есть возможность занять заметные позиции.
Как сообщил господин Барков в телефонной беседе с корреспондентом "Ъ", сейчас крупнейший проект группы компаний Hansa нахдится в Екатеринбурге — там она строит здание Сбербанка в качестве генерального подрядчика. В Петербурге Hansa Spb Development займется девелоперскими проектами — в первую очередь в жилищной сфере. Господин Барков посчитал преждевременным называть объемы, которые намерена вводить компания ежегодно, однако подчеркнул, что перед ним стоит задача вывести компанию в число лидеров на рынке. Он также отказался комментировать вопрос о том, есть ли уже у компании пятна под застройку, заявив, что пока не вступил в должность, не может давать подобную информацию.
Олег Барков родился 16 июля 1964 года в Мурманске. В 1988 году окончил Ленинградский политехнический институт имени Калинина по специальности "инженер-системотехник". В 1993 году окончил факультет переподготовки управляющих кадров Санкт-Петербургского университета экономики и финансов по специальности "экономист". В 2009 году прошел переподготовку по программе MBA. В 1988-1991 — работа по специальности (ВНИИ радиоаппаратуры, ЛПИ имени М. И. Калинина); в 1992-1999 годы занимал руководящие должности в банковском бизнесе — начальник отдела, заместитель председателя правления (АБ "Россия", Северный морской банк); 2000-2002 годы — директор по развитию ЗАО "Северный город" и холдинга RBI; 2002-2006 годы — директор по развитию ЗАО "Петербургстрой-SKANSKA"; с марта 2006-го — генеральный директор ЗАО "Найт Фрэнк Санкт-Петербург".
Участники рынка полагают, что, несмотря на усиление конкуренции на рынке строительства, у новых игроков все еще есть возможность занять заметные позиции. Управляющий директор NAI Becar в Санкт-Петербурге Илья Андреев говорит, что для завоевания рынка компания должна обладать значительными финансовыми ресурсами и командой профессионалов. "Качественные проекты, правильно ориентированные на потребителя, будут востребованы всегда. Поэтому если компания сможет предложить рынку такие объекты, то сможет и получить свою долю рынка. Сложнее с доверием потребителей, которое зарабатывается годами. Но и этого можно будет достичь, если они привлекут к работе специалистов, знающих рынок", — говорит господин Андреев.
Зося Захарова, руководитель отдела проектов и аналитических исследований АРИНа, также считает, что покупатель сейчас обращает большое внимание на имя девелопера, на то, как он себя зарекомендовал, на "происхождение" его финансов, на узнаваемость бренда девелопера, на его мелькание в СМИ, на то, как девелопер ведет себя на рынке, насколько активно он реализует свои проекты. "Те компании, у которых есть история, они вызывают большее доверие покупателей. Однако такие компании, как, например, "Главстрой", которые до недавнего времени вообще не занимались жильем, успешнее всех реализуют свой проект-миллионник, показывая феноменальный объем продаж. Феномен "Главстроя" говорит о том, что активная позиция, быстрота строительства, привлечение административного ресурса и удачная локация — залог успеха даже для девелопера, который недавно вышел на рынок жилья", — отмечает она.
Ольга Трошева, заместитель директора консалтингового центра "Петербургской недвижимости", говорит, что в 2010 году на рынок вышло в два раза больше новых проектов, чем в 2009 году. "Выход новой компании, входящей в крупный финансовоустойчивый иностранный холдинг, на рынок строительства жилья в Петербурге вполне может быть успешен. Тем более если уже есть сформированный земельный банк", — рассуждает она.
Директор по развитию компании ЛЭК Надежда Калашникова полагает, что входить на любой рынок лучше в кризис. "Сейчас главный залог успеха начинающего девелопера — наличие денег. Входят в строительный рынок, как правило, через покупку участков, желательно с уже оформленными правами. Поскольку "Ханса", безусловно, обладает таким ресурсом, вероятность успешного вхождения в рынок высока. Тем более что Олег Барков сочетает в себе помимо качеств опытного консалтера и навыки практической девелоперской работы", — говорит госпожа Калашникова.