Владелец компании "Обувь России" Антон Титов перед кризисом влез в долги, чтобы создать самую масштабную обувную сеть в России. От краха предприятие спасло только тотальное урезание издержек. Сейчас Титов вновь взялся за старое.
Несколько лет назад молодой новосибирский предприниматель Антон Титов заявил, что хочет стать лидером обувного рынка России (см. СФ N48/2007). Помимо среднеценовой сети "Вестфалика" Титов запустил премиальную Emilia Estra и дискаунтер "Пешеход". К 2011 году он планировал увеличить число магазинов с 90 до 270, а выручку компании с 1,2 млрд до 5 млрд руб. Но в конце лета 2008 года к Антону стали обращаться банкиры с просьбой рассчитаться по кредитам и погасить векселя. Долговая нагрузка компании тогда была 700 млн руб. и почти в пять раз превышала EBITDA.
Титов закрыл 30 самых неэффективных магазинов, в том числе все под вывеской Emilia Estra. Вместо дорогой обуви под этим брэндом стала выпускаться дешевая из кожзаменителя. Титов прекратил производство обуви на новосибирской фабрике "Вестфалика", а все заказы стал размещать в Китае. В 2009 году долговая нагрузка компании снизилась до 300 млн руб.
"Кризис не кончился, но обувь уже износилась",— описывает Антон Титов сегодняшнюю ситуацию. Он вновь строит грандиозные планы — к 2015 году увеличить число магазинов со 118 до 450, в первую очередь в Москве и Санкт-Петербурге (пока позиции "Обуви России" сильны лишь за Уралом). Нашлись и заинтересованные банкиры. В 2010 году "Обувь России" привлекла кредиты Сбербанка и МФК (банк группы ОНЭКСИМ), а долговая нагрузка выросла до 600 млн руб. Несмотря на неоднозначный опыт, Титов собирается занимать еще.