На главную региона

"Вюрт Северо-Запад" оживляет проект в Шушарах

Компания потратит 13 млн евро на логистический комплекс

ЗАО "Вюрт Северо-Запад", дочка немецкой Wuerth, разморозила свой проект строительства в Шушарах складского логистического комплекса стоимостью более 13 млн евро. Компания, занимающаяся поставками крепежа и строительных расходных материалов и инструментов, также увеличит в этом году розничную сеть вдвое — до 20 точек в Северо-Западе. По оценкам участников рынка, DIY-ритейл растет от 10 до 50% в год.

Как рассказала генеральный директор ЗАО "Вюрт Северо-Запад" Галина Васильева, компания возобновляет реализацию проекта строительства складского логистического комплекса в поселке Шушары. "Мы разморозили проект. Приступили к мастер-планнингу (к разработке проекта внутренней организации объекта). Ввести новый комплекс планируется к началу 2013 года", — говорит Галина Васильева. По словам участников строительного рынка, компания уже готовит конкурс на проектирование и строительство комплекса.

"Вюрт Северо-Запад" работает на рынке региона с 1997 года. Занимается комплексными поставками расходных материалов (крепеж, режущий инструмент, промышленная химия, абразивы, средства защиты), а также всех видов инструмента (около 100 тыс. наименований). Основные клиенты — промышленные предприятия, автосервисы, железная дорога, метрополитен, стройиндустрия. Операционная прибыль в 2010 году — более 2 млн евро. Концерн Wuerth объединяет 408 компаний, работающих в 84 странах мира. Оборот в 2010 году составил 8,6 млрд евро.

В Шушарах у "Вюрт Северо-Запад" 2,5 га земли в собственности. "Площадь комплекса — около 13 тыс. кв. м. Инвестиции составят более 13 млн евро — 10 млн на строительство и около 3 млн — на приобретение оборудования, — говорит Галина Васильева (ранее инвестиции оценивались в 20 млн евро. — "Ъ"). — Склад рассчитан на 10 тыс. наименований товаров. Это в первую очередь отвертки, дрели, молотки и другой инструмент, обслуживающий различные производства". Компания анонсировала проект до кризиса, но приостановила его. По словам Максима Клягина, аналитика УК "Финам Менеджмент", в 2009 году наблюдалось заметное сокращение объемов рынка DIY, на котором работает компания Wuerth. По различным оценкам, продажи ряда крупных операторов сократились на 15-20%.

По оценке Галины Васильевой, российский рынок в 2011 году покажет пятидесятипроцентный рост по отношению к 2010 году. По словам управляющего сетью СТД "Петрович" Алексея Журавлева, продажи абразивных материалов, сверл и крепежных материалов и строительного инструмента сейчас растут примерно на 20-30% в год. Совокупные продажи этих категорий в Петербурге, по его словам, составляют порядка $100 млн в год. "Причиной этого роста является возобновление темпов строительства и, как следствие, увеличение количества ремонтов. Кроме того, сказывается и отложенный из-за кризиса спрос — многие люди предпочитали не тратиться на ремонт во время кризиса, а сейчас, с появлением некоторого количества свободных денег, решили вернуться к этим планам. Так что у этих сегментов хорошие перспективы", — считает Алексей Журавлев.

Максим Клягин полагает, что рынок DIY в 2010 году вырос на 10-15% и составил около $12-14 млрд. "Рынок DIY-ритейла, несомненно, остается весьма перспективным", — говорит эксперт.

Розничная сеть "Вюрт Северо-Запад" насчитывает около десятка магазинов в Северо-Западе. "К концу года мы удвоим это число, — рассказала госпожа Васильева, — магазины появятся в Череповце, Волгограде, Ухте, Архангельске, Пскове, Великих Луках, Боровичах и Костомукше". Магазины находятся в аренде. К числу наиболее крупных операторов рынка DIY в России относятся Kingfisher (Castorama), OBI, IKEA, Group Auchan (Leroy Merlin), KESKO (K-Rauta), "Хоум Центр", "Максидом", "Старик Хоттабыч", "Метрика".

"Инвестиции в строительство собственного распределительного центра — вполне логичное, на мой взгляд, решение в условиях, когда речь идет о планах достаточно динамичного развития собственной розничной сети и масштабов оптового бизнеса", — отмечает Максим Клягин. По мнению Алексея Журавлева, собственный логистический центр может помочь немецкой компании работать напрямую с сетями и миновать при этом дистрибьюторов, оставляя себе часть маржи, которую закладывают эти компании. А маржа дистрибьюторов может составлять 5-30% розничной стоимости товара, говорит он.

Ирина Бычина

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...