ОАО «Квадра» (бывшая ТГК-4) объявило, что выведет свои теплосетевые активы, которые формируют более 40% выручки, в отдельное направление бизнеса. В компании рассчитывают, что таким образом сумеют решить проблему перекрестного субсидирования электрической и тепловой энергии, а также «постепенно» будут привлекать инвестиции в новую структуру. Эксперты напоминают, что «Квадра» уже создала СП с французской Dalkia – как раз для развития своих теплосетевых активов. Но пилотный проект СП в Курской области, анонсированный к запуску в мае, как выяснил „Ъ“, до сих пор не начал работу и, не исключено, вообще не будет реализован в этом году.
ОАО «Квадра» сообщило, что правление компании приняло решение о подготовке проекта по выделению теплосетевых активов в отдельное направление деятельности и создание дочерних теплосетевых предприятий в регионах присутствия. Как сообщает пресс-центр компании, проект «будет осуществляться в тесном взаимодействии с руководством региональных органов власти». «Квадра» разработает схему выделения теплосетевых активов конкретно для каждого региона присутствия.
Первый заместитель гендиректора ОАО «Квадра» Владимир Шелков пояснил, что «нынешнее состояние теплосетевого комплекса требует огромных и срочных капитальных вложений», а его вывод в отдельный вид бизнеса «позволит компании постепенно решать вопросы привлечения инвестиций и модернизации активов». В «Квадре» также сообщили, что главными целями проекта будут ликвидация перекрестного субсидирования электрической и тепловой энергии, повышение прозрачности тарифообразования на тепло и, кроме того, ускорение процесса перехода на долгосрочное тарифообразование по методу RAB.
ОАО «Квадра» работает в 11 областях ЦФО, в том числе во всех шести регионах Черноземья. В состав ОАО «Квадра» входят 24 электростанции, 371 котельная, тепловые сети общей протяженностью 4,65 тыс. км. Общая установленная электрическая мощность компании – 3,4 тыс. МВт, тепловая – 15 756 Гкал/ч. Уставный капитал ОАО «Квадра» – 19,8 млрд руб., 49,99% голосующих акций компании принадлежит ONEXIM Holdings Limited Михаила Прохорова. Чистая прибыль (по РСБУ) в 2010 году составила 1,6 млрд руб. Компания является крупнейшим производителем тепла в регионах присутствия с общей долей рынка около 25%. У «Квадры» уже есть две выделенные профильные «дочки»: ОАО «Белгородская теплосетевая компания» и ООО «Орловская теплосетевая компания». Однако их управление осуществляется из единого с генерациями центра, поэтому такое разделение можно назвать лишь формальным.
Еще в конце 2009 года «Квадра» (на тот момент ТГК-4) впервые заявила о планах по выводу теплосетей и котельных в отдельный бизнес – через создание совместного предприятия (СП) с французской Dalkia. На первом этапе, как анонсировалось, новая структура арендует теплоснабжающую инфраструктуру ТГК-4 в Курской области, а затем в случае успеха пилотного проекта возьмет в управление теплосетевые активы во всех регионах присутствия «Квадры».
Однако проект до сих пор не реализуется. Лишь в декабре 2010 года «Квадра» и Dalkia International SA объявили о создании Regional Energy Company BV. Доли участия «Квадры» и Dalkia в СП, как заявлялось, составят 50% минус одна акция и 50% плюс одна акция соответственно, оперативным управлением проекта займется французская сторона. Regional Energy Company BV передавались 100% долей ООО «Курск Энергия». Компания, как официально заявляла «Квадра», должна была начать свою операционную деятельность 1 мая 2011 года. Однако вчера вице-премьер Курского облправительства Александр Демин сообщил „Ъ“, что СП работать так и не начало, а французы, сославшись на ряд проблем в реализации проекта, «попросили отсрочки начала работы компании до 1 октября». «Но какой нам смысл ждать до октября – к тому времени уже надо начинать топить, а не СП запускать. Пока французы ведут себя пассивно, и если так и продолжится, то не исключено, что мы вообще не будем с ними сотрудничать», – пояснил господин Демин.
В пресс-службе «Квадры» вчера уточнили, что вопрос о работе с Dalkia в других регионах присутствия компании будет решаться не ранее чем через два года после начала работы СП в Курске: «Когда станет понятна эффективность проекта».
«Квадра» не первая генерирующая компания, решившая вывести теплосети в отдельный бизнес. Так, в 2007 году производитель и поставщик тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири ОАО «Фортум» создало ОАО «Уральская теплосетевая компания» (УТСК). Источник в ОАО «Фортум» рассказал, что выведение теплосетей в отдельный бизнес, действительно, отчасти решило проблему перекрестного субсидирования электрической и тепловой энергии, но не полностью. «Однако теплосетевой бизнес, к сожалению, пока далек от того, чтобы быть реально привлекательным для инвесторов. А вложений требует значительных. Так, в 2010 году в Челябинске в развитие собственных объектов компания вложила 2 млрд руб. А, например, инвестиции в теплосетевые активы в Тюмени более чем в три раза превысили инвестсоставляющую в тарифе», – рассказал собеседник „Ъ“ в «Фортуме». Сама «Квадра» инвестирует последние два года в среднем по 700 млн руб. в год в перекладку своих теплосетей.
По итогам трех кварталов 2010 года производство тепловой энергии обеспечило «Квадре» 44,8% выручки – 10,46 млрд руб. Однако котельные, как правило, являются наименее рентабельными активами с низким КПД и высоким удельным расходом топлива. Кроме того, по данным Фонда энергетического развития, в среднем по стране потери в теплосетях достигают 40%, однако, если снизить их, бизнес может получиться рентабельным. Аналитик «Брокеркредитсервиса» Ирина Филатова добавила, что «помимо высокого износа мощностей существует и другая проблема – низкая собираемость платежей за теплоэнергию». «Без роста платежной дисциплины потребителей никакая система тарифообразования не будет работать эффективно в полной мере. Эта одна из проблем, которую „Квадре“ надо будет решать для эффективности данного бизнеса», – пояснила аналитик. «Квадра» тем временем пытается повысить сборы платежей за счет перехода на прямые расчеты с потребителями в нескольких регионах присутствия.