Холдинг "Титан-2", один из подрядчиков при возведении ЛАЭС-2, построит в Сосновом Бору для своих сотрудников и сотрудников Ленинградской атомной электростанции-2 жилой комплекс "Заречье" стоимостью 2,7 млрд рублей. В Ленобласти проекты по строительству корпоративного жилья реализуют также Nokian Tyres и ОАО "Компания "Усть-Луга"". Как признают эксперты, пока широкого распространения такой вид строительства не получил, однако в перспективе компании, заинтересованные в привлечении рабочей силы, будут все больше и больше средств тратить на обеспечение персонала жилищными условиями.
Проект жилого комплекса "Заречье" в Сосновом Бору Ленобласти предусматривает строительство четырех секционных 17-этажных домов на 1207 квартир суммарной площадью 60 тыс. кв. м. Общий объем инвестиций холдинга "Титан-2" составит около 2,7 млрд рублей, говорится в сообщении холдинга. В текущем году в рамках проекта будет освоено 1,2 млрд руб., и до конца года будет сдана первая очередь комплекса. Вторую очередь предполагается сдать в конце 2012 года. В "Заречье" будет создана вся необходимая инфраструктура. "Под офисные помещения, в которых расположатся магазины, кафе и службы быта, отведено около 1,5 тыс. кв. м. Также проектом предусмотрена площадь для строительства многоуровневой парковки, торгового центра и детского сада", — говорится в сообщении.
Елена Нагинская, генеральный директор холдинга "Титан-2", сообщила: "Благодаря строительству Ленинградской АЭС-2 в течение последних двух лет в Сосновом Бору наблюдается большой приток новых специалистов из регионов, в том числе и в организации холдинга "Титан-2". Вместе с тем в городе явный дефицит нового жилья. Поэтому мы стараемся обеспечить жильем прежде всего новых сотрудников холдинга. В данном случае холдинг выступает дольщиком собственного проекта и выкупает порядка 300 квартир для своих сотрудников и оставляет их в собственном пользовании. Остальные квартиры выставлены на свободный рынок. Будет ли в них жить персонал ЛАЭС-2 — покажет время. На сегодняшний день ГК "Росатом" пока не участвует в долевом строительстве, но это не исключено".
Холдинг "Титан-2" — крупнейшая на Северо-Западе группа строительно-монтажных организаций, возводящих объекты атомной промышленности и энергетики — от разработки проектной документации до сдачи объекта в эксплуатацию. В составе холдинга работает более 20 бизнес-единиц с общей численностью сотрудников более 4 тыс. человек. Холдинг ведет строительно-монтажные работы на Ленинградской АЭС-2, Калининской, Ростовской атомных станциях, АЭС "Бушер" в Иране, Юго-Западной ТЭЦ и других энергетических объектах. В июне прошлого года компания получила контракт на проведение субподрядных работ по строящейся в Калининградской области Балтийской АЭС (стоимость контракта более 6 млрд рублей). 47,5% компании принадлежат ЗАО "СЛ-Центр", 47,5% — ЗАО "Н-2", 5% — ЗАО "Концерн "Титан-2"". Холдинг возглавляет дочь заместителя министра обороны РФ Елена Нагинская. Годовой оборот в 2010 году составил около 18 млрд рублей с НДС.
Строительство "Титаном-2" жилья для сотрудников ЛАЭС — не первый пример корпоративного строительства. Так, три недели назад финская "Nokian Tyres Россия" заявила, что решила построить во Всеволожске вторую очередь своего жилого комплекса Hakkapeliitta Village для сотрудников — три дома на 170 квартир. Четыре дома в первой очереди комплекса уже заселены 167 семьями. В первую очередь, сданную в 2009 году, компания инвестировала €20 млн. По оценкам аналитиков, во вторую очередь компания может инвестировать примерно 500 млн рублей.
Также до кризиса о планах строительства корпоративного жилья в Колпино заявляло ОАО "Ижорские заводы". Компания собиралась самостоятельно построить вблизи своих заводов 600 тыс. кв. м жилья, стоимость проекта оценивалась тогда аналитиками примерно в $1 млрд. Около 10% от этого фонда планировалось передать на улучшение жилищных условий работников предприятия. Однако во время кризиса проект был заморожен.
Еще одним громким примером может служить проект строительства города для порта Усть-Луга. Новый город строится в устье реки Луги в районе существующего поселка Усть-Луга в 7 км от южного района порта Усть-Луга. Населенный пункт создается за счет объединения трех поселков в Кингисеппском районе — Усть-Луги, Краколья и поселка при железнодорожной станции Усть-Луга. Общая площадь будущего города 1,8 тыс. га. Строительство ведется в семь этапов и завершится в 2025 году. Количество жителей к этому времени вырастет с 2,5 до 34,5 тыс. человек. Строительство города курирует ОАО "Портжилстрой", дочерняя компания ОАО "Компания "Усть-Луга"".
Вчера ОАО "Компания "Усть-Луга"" сообщила, что жилой комплекс "Лауккаан Ранта" в будущем городе Усть-Луга планируется ввести в эксплуатацию до конца 2011 года. Продажи первых 212 квартир в строящемся жилом комплексе уж начались. Жилье общей площадью 12 тыс. кв. м расположено недалеко от порта на территории существующего поселка Усть-Луга.
Юлия Сахарова, директор петербургского филиала портала HeadHunter, опираясь на данные недавнего опроса, говорит, что компенсация аренды жилья или предоставление жилья — третий по привлекательности фактор после высокой заработной платы и перспективной должности для стимулирования людей к переезду в другие города для работы. "15 процентов опрошенных отметили, что обеспечение жильем или компенсация расходов на него — обязательное условие, без выполнения которого они бы и не задумались о работе в другом городе", — говорит Юлия Сахарова. По ее словам, чаще всего жилье предоставляется узким специалистам, особенно инженерно-технического профиля, которых сложно привлечь на удаленное от мегаполиса место работы, а также для квалифицированных рабочих. "Со временем этот тренд будет набирать обороты, на что будут влиять и ожидаемая в скором времени демографическая яма, и развитие крупных производственных кластеров в регионах, в том числе в Северо-Западном округе", — полагает госпожа Сахарова.
Заместитель директора АН "Бекар" Леонид Сандалов считает, что корпоративное жилье в России еще долго будет лишь частным случаем. "Среди российских компаний более популярно предоставление сотрудникам кредитов — в том числе беспроцентных — для покупки жилья", — отмечает он. По его словам, строительство жилья в российских компаниях распространено, разве что в таких регионах, как Сибирь, нефтедобывающих, где нет развитого рынка и куда люди приезжают специально работать и жить, и где для них компания строит дома. "Практика корпоративных квартир была распространена до перестройки (служебное жилье). Сегодня примером может стать жилье для Конституционного суда, которое возводится на Крестовском острове. Корпоративным строительством в некотором смысле можно назвать и клубные дома или клубные коттеджные поселки, где квартиры и дома покупают 15-20 руководителей одной компании", — рассуждает Леонид Сандалов.
Владимир Спарак, заместитель генерального директора АН "АРИН", недоумевает: "С точки зрения экономической эффективности удивительно, что это не используется широко. Ведь очень многие люди нуждаются в жилье, и они готовы за это подписаться на долгосрочную работу в организации за достаточно невысокую зарплату. Выгода для работодателя, который по большому счету вкладывают в жилье, а получает сотрудника, очевидна".