|
О пользе игры в мяч |
БЕРНСТАЙН П. ПРОТИВ БОГОВ: УКРОЩЕНИЕ РИСКА. ПЕР. С АНГЛ.— М.: ЗАО "ОЛИМП-БИЗНЕС", 2000.— 400 С.
Как бы сегодняшние государственные мужи, что в Америке, что в России, ни клеймили азартные игры за связь с организованной преступностью, факт налицо — человечество очень многим обязано колоде карт, рулетке и даже простой игре в мяч. Чем именно — завораживающе интересно рассказывает Бернстайн.
Именно с игры в мяч, а точнее, с решения задачи, придуманной францисканским монахом Лукой Пацциоли, другом Леонардо да Винчи и его учителем арифметики, и началось научное постижение риска. Задача такая: А и В играют в мяч. Они договорились играть, пока один из них не выиграет шесть конов. Но игра прекратилась, когда А выиграл пять, а В — три кона. Спрашивается, как поделить "призовой фонд"? Ответ дали математик Блез Паскаль и адвокат Пьер де Ферма — только через 200 лет. Справедливые пропорции определила созданная ими теория вероятности. Попутно Паскаль математически доказал самому себе наличие Бога.
Вопрос: "Есть Бог или нет Бога? Разум молчит". Паскаль заставил разум заговорить. Итак, бросается монета: орел — Бог есть, решка — его нет. На что ставить? Шансы — 50 на 50, но математик решил оценить последствия. А они таковы: если поставить против Бога, то, если он все-таки есть, окажешься обреченным на вечные муки. Если поставить на существование Бога, праведной жизнью приобретается возможность спасения, опять же если Бог есть. Именно так Паскаль себя и убедил. Дальше Бернстайн переходит к рассказу о становлении статистики и демографии.
Я же предлагаю задержаться на взаимоотношениях Паскаля с Богом. В его доказательстве сформулировано чрезвычайно важное и совсем не математическое правило: при принятии решения следует учитывать не только вероятность того или иного события, но и последствия самого решения. Это новый мостик от чистой математики к социальной практике.
Математика только сама себе кажется всемогущей. На самом деле она лишь обслуживающий аппарат. Фондовый рынок, главный сегодняшний заказчик все более усложняющихся математических конструкций страхования разнообразных рисков, не устает подтверждать одно: неопределенность действительно стала товаром, но цену ему так и не нашли. Тем же, кто, как "раскрывшие тайну рулетки" романтики, считает, что предусмотрели все, рынок раз за разом преподносит сюрпризы. Причем далеко не всегда приятные. Самая простая рыночная стратегия, ведущая к успеху,— покупать, когда все продают, и продавать, когда все покупают. Ставка делается на здравое и, кстати, математически подтвержденное соображение: колебания всегда происходят вокруг каких-то средних величин. Именно эта стратегия родила кумиров биржи, но только потому, что эти счастливцы сумели предугадать пики падения и подъема котировок.
Не нуждающийся в представлении Джон Мейнард Кейнс писал: "Под неопределенным знанием я не подразумеваю просто различие между тем, что достоверно известно, и тем, что только вероятно. Я использую это понятие в том смысле, в каком неопределенны перспективы новой европейской войны, или цен на медь, или ставки процента через 20 лет. В подобных случаях вообще нет никаких научных предпосылок для вычисления какой-либо вероятности. Мы просто не знаем!"
Из этой фразы Бернстайн делает вывод: мы не узники неизбежного будущего. Неопределенность делает нас свободными.
НИКОЛАЙ ВАРДУЛЬ
Всероссийский экономический бестселлер
| Место | Название | Автор | Выходные данные | Цена | Объем |
| (руб.) | продаж | ||||
| (шт.)* | |||||
| 1 | Годовой отчет за 2000 год с учетом | Лапина | М.: АКДИ "Экономика | 255 | 711 |
| требований налоговых органов: | О. | и жизнь", 2000 | |||
| Практические рекомендации | |||||
| 2 | Почему Россия не Америка: Книга | Паршев | М.: | 41 | 264 |
| для тех, кто остается здесь | А. | Научно-технический | |||
| "Форум", 2000 | |||||
| 3 | Бизнес со скоростью мысли | Гейтс | М.: ЭКСМО-Пресс, | 135 | 184 |
| Б. | 2000 (Пер. с англ.) | ||||
| 4 | Методика финансового анализа: | Шереме | М.: Высшее | 48 | 71 |
| Учебник | т А. | образование, 2000 | |||
| 5 | Маркетинг. Гостеприимство. Учет | Котлер | М.: ЮНИТИ-ДАНА, | 146 | 47 |
| Ф., | 1998 | ||||
| Боуэн | |||||
| Д., | |||||
| Мейкен | |||||
| з Д. | |||||
| 6 | Маркетинговые исследования | Черчил | СПб.: Питер, 2000 | 204-207 | 45 |
| ь Г | (Пер. с англ.) | ||||
| 7 | Деловые культуры в международном | Льюис | М.: Дело, 1999, | 101,5-104 | 38 |
| бизнесе. От столкновения к | Р. | (Пер. с англ.) | |||
| взаимопониманию | |||||
| 8 | Платежи во внебюджетные фонды: | Челыше | М.: Приор, 2001 | 37 | 34 |
| Учебник | ва Э. | ||||
| 9 | Маркетинг: принципы и стратегия: | Ассэль | М.: Инфра-М, 1999 | 216-218 | 24 |
| Учебник для вузов | Г. | (Пер с англ.) | |||
| 10 | Практика менеджмента | Друкер | М.: Вильямс, 2000 | 106-141 | 11 |
| П. | (Пер. с англ.) | ||||
| *Суммарный объем розничных продаж с 10.12.00 по 14.01.01 в магазинах Москвы: "Библио-Глобус" ( | |||||