Новый президент футбольного клуба «Рубин» Дмитрий Самаренкин вчера приступил к исполнению своих обязанностей. В ближайшие несколько лет он намерен существенно повысить доходность казанской команды. Аналитики считают, что эти планы возможно реализовать, если «Рубин» сможет улучшить свою трансферную политику и увеличить посещаемость матчей.
Вчера попечительский совет футбольного клуба «Рубин» утвердил нового президента команды. По предложению президента Татарстана, председателя попечительского совета команды Рустама Минниханова им стал депутат Госсовета, председатель совета директоров ОАО «Казанский жировой комбинат» и один из основных акционеров ОАО «Нэфис-Косметикс» Дмитрий Самаренкин. С 2007 года он возглавлял клуб «Динамо-Казань» — действующего чемпиона России по хоккею с мячом. В январе господин Самаренкин был назначен генеральным менеджером сборной России по хоккею с мячом, которая вскоре выиграла чемпионат мира.
Бывший президент «Рубина» — заместитель председателя Госсовета Татарстана Александр Гусев продолжит возглавлять Федерацию футбола Татарстана и останется в составе попечительского совета футбольного клуба в ранге заместителя его председателя. «У Александра Гусева серьезная нагрузка в Госсовете республики, и президент решил, что для выполнения новых задач „Рубину“ потребуется некоторое обновление команды управленцев»,— пояснил „Ъ“ руководитель пресс-службы президента Андрей Кузьмин.
«Смена руководства команды готовилась с начала года», — сообщил господин Гусев на пресс-конференции, которая последовала после утверждения нового президента клуба. Он подчеркнул, что руководство клубом будет вестись «на общественных началах», без финансового вознаграждения господину Самаренкину, который также не планирует привлекать свою компанию для спонсорства казанской футбольной команды. «Если „Нэфис“ вырастет в корпорацию с многомиллиардными прибылями, тогда все возможно»,— отметил бывший президент «Рубина».
Господин Самаренкин сказал, что намерен «сделать из клуба коммерческий проект». «Я бы хотел, чтобы в среднесрочной перспективе клуб научился зарабатывать хотя бы 50% бюджета, который тратит. Нужно повысить заполняемость стадиона, обеспечить высокие продажи атрибутики, улучшить другие сопутствующие вещи»,— поделился своими планами Дмитрий Самаренкин.
В начале 2011 года руководство клуба также заявляло, что «в дальнейшем клуб намерен увеличивать размеры доходов от собственной деятельности». Менеджмент футбольного клуба не раскрывает объемы своих расходов. Ранее там признавали наличие дефицита бюджета. По оценке профсоюза российских футболистов и тренеров, расходная часть бюджета казанской команды в 2011 году приблизилась к 60 млн евро.
Напомним, в 2010 году доходы футбольного клуба «Рубин» от собственной деятельности составили $44 млн — более $17 млн принесло клубу участие в Лиге чемпионов УЕФА, $4 млн получено от реализации телевизионных прав в рамках российской премьер-лиги, около $23 млн составили доходы от трансферных операций. В «Рубине» не скрывают, что ощутимую финансовую помощь клубу оказывают правительство Татарстана и мэрия Казани. Спонсорами команды являются республиканские компании с государственным участием: ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «ТГК-16» (входит в группу компаний ТАИФ), холдинг «Татэнерго».
Председатель профсоюза российских футболистов и тренеров Владимир Леонченко считает обоснованной обеспокоенность «Рубина» недостатком доходов. «К Универсиаде-2013 в городе должен открыться стадион на 45 тыс. зрительских мест — его содержание очень дорого будет обходиться команде»,— подчеркнул господин Леонченко. Он добавил, что «Рубин», как участник еврокубков УЕФА, в среднесрочной перспективе должен будет стать безубыточным.
Это предполагает план фин-ансового Fair Play УЕФА, который принуждает команды — под угрозой лишения права выступать в еврокубках — тратить не больше, чем они реально зарабатывают. Кроме того, система лицензирования европейской футбольной ассоциации обязывает клубы в перспективе ближайших трех лет полностью показать свои расходы и доходы.
По мнению господина Леонченко, при правильном менеджменте клуб обладает всеми возможностями для увеличения бюджета, в том числе за счет продажи билетов и трансферных сделок. «В спортивном бизнесе болельщик — ключевая финансовая единица, его и необходимо привлекать. „Рубин“ становился чемпионом, но это практически не повысило посещаемость домашних матчей. Этот показатель находится у команды на низком уровне,— говорит глава профсоюза.— Другая проблемная точка команды — трансферы. Игроков покупают за рубежом за большие деньги, но в Европу практически не продают». «Новому руководству команды необходимо активнее формировать резерв и готовить собственных воспитанников. Несмотря на то что это трудоемкий и длительный процесс — он обязательно принесет результат, в том числе и финансовый — качественные футболисты сегодня стоят очень дорого»,— подчеркнул Владимир Леонченко.