"Цель — создание символа проекта "Сколково""
После заседания градостроительного совета "Сколково" корреспондент Review ТАТЬЯНА РЫБАКОВА спросила у архитектора, члена градостроительного совета БОРИСА БЕРНАСКОНИ, чем же так хорош проект "Гиперкуб".
— Почему именно эта форма и почему именно в этом месте?
— "Гиперкуб" — первое инновационное здание инновационного города. Для меня куб — чистая совершенная форма, символ авангарда и надежности. Здание положит начало жизни творческого сообщества в рамках проекта "Сколково". Это здание нового поколения, для которого коммуникация является столь же важной частью, как функциональность и эстетическая состоятельность. "Гиперкуб" — это в первую очередь портал, который втягивает в Сколково людей и идеи извне, предоставляет площадку для коммуникаций и продвижения инновационного проекта "Сколково" во "внешний мир": обеспечение внимания к инновационному объекту общественности и повышение внимания к проекту на начальной стадии реализации проекта города. Цель проекта — создание в короткие сроки мультифункционального энергоэффективного здания-трансформера, который станет символом проекта "Сколково" и на начальной стадии заложит основные градостроительные принципы инновационного города.
— На заседании совета говорилось о принципе "4Э". Что это и как он применим к "Гиперкубу"?
— Концепция здания основана на градостроительной формуле "4Э" — экологичность, энергоэффективность, эргономичность и экономичность, как результат взаимодействия этих факторов. Если переводить это в конкретные задачи для проекта, получится довольно длинный список. Ограничусь главными задачами: с точки зрения энергоэффективности — отказ от привлечения энергии из невозобновляемых внешних источников; с точки зрения экологичности — нулевое воздействие здания на окружающую среду; с точки зрения эргономичности — создание здания удобного, способного трансформироваться, дружелюбного к резидентам и гостям; с точки зрения экономичности — эффективная эксплуатация, способность реагировать на нужды и меняться. Понятно, что достижение всего из этого списка с первого раза довольно сложная задача, но к этому необходимо стремиться.
— В прошлом году объявлялось, что проект будет завершен в этом году. Однако теперь сроки передвинуты на лето следующего года. Что помешало планам?
— В любом проекте всегда есть проблемы. Особенно если речь идет о новых и сложных проектах. Но ничего страшного — мы работаем над этим, главное, не потерять идею и качество проекта.
— Насколько проблематично наполнение проекта задуманными инновационными материалами и оборудованием? Есть ли среди них отечественные разработки, отечественная продукция? Если да, то какова ее доля?
— Создание энергоэффективного здания — сложный наукоемкий процесс, требующий соблюдения определенного подхода. Такой подход необходим России, иначе мы останемся в каменном веке. Пока в нашей стране немного инноваций в области проектирования и строительства. Но некоторые российские разработки мы все же используем. Скоро все увидите.
— Как вы оцениваете работу с таким заказчиком, как фонд "Сколково", в сравнении с другими заказчиками?
— Все заказчики одинаково сложные. На то они и заказчики. Но совместными усилиями, я думаю, нам удастся реализовать идею и при этом еще научиться чему-то новому.