На главную региона

Инвестиционная река

Наиболее эффективным методом управления и развития инфраструктуры ВКХ многие эксперты называют государственно-частное партнерство. Проекты, которые реализуются в Ростовской области при участии ОАО «Евразийский», демонстрируют широкие возможности привлечения инвестиций в модернизацию системы водного хозяйства.

Тема водоснабжения входит в список самых актуальных для Ростовской области. Неслучайно, что одно из первых заявлений в качестве нового губернатора Дона Василий Голубев сделал именно по этой теме: «Наибольшее количество обращений, которые я проанализировал, — это обращения по поводу инфраструктурных вопросов. Глобальная проблема для Ростовской области — водоснабжение. Ее решение требует участия всех — руководителей муниципальных предприятий, глав территорий, министров».

Одно из таких решений — это «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Ее можно рассматривать как классический пример государственно-частного партнерства в сфере водопроводно-канализационного хозяйства. Программа разработана администрациями Ростовской области и города Ростова-на-Дону, ОАО «Евразийский» и реализуется при участии Инвестфонда РФ и поддержке Внешэкономбанка.

По заявлению министра регионального развития РФ Виктора Басаргина, правительство рассматривает сотрудничество власти и бизнеса в водопроводно-канализационном хозяйстве как важный инструмент повышения доступности, надежности и качества услуг. Программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения — беспрецедентный проект, причем не только для самой Ростовской области, но и для юга России и страны в целом. Ее стоимость превышает 37 млрд рублей, что сопоставимо с бюджетами нескольких городов. Реализация проекта обещает долгосрочный эффект для экономики и социальной сферы целого региона. Территория охвата — агломерация с населением более 2 млн человек.

Компания «Евразийский» обладает огромным опытом реализации проектов государственно-частного партнерства по привлечению инвестиций на объекты коммунальной сферы. Об этом говорят эксперты. «„Евразийский“ — известная компания, хорошо себя зарекомендовавшая на рынке услуг водопроводно-канализационного хозяйства. Ее проекты — одни из немногих, реализация которых не была приостановлена из-за кризиса», — отмечает заместитель директора Института экономики жилищно-коммунального хозяйства Светлана Беседина. «„Евразийский“» показал на коммунальном рынке, что может как никто другой привлекать деньги на реализацию инфраструктурных проектов. В этом смысле компания максимально активна по сравнению с другими операторами», — добавляет руководитель направления «Городское хозяйство» института «Фонд экономики города» Сергей Сиваев.

Реализация программы ведется на базе ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону, которое за несколько лет из рядового МУПа превратилось в высокоэффективное предприятие. «Невозможно развивать регион, повышать его привлекательность, если инженерно-коммунальная инфраструктура устарела. Водоканал Ростова и его стратегический инвестор учли это при модернизации предприятия», — подчеркивает президент Российского Союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин.

Сегодня ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону — одно из крупнейших коммунальных предприятий юга России, входящее в число наиболее современных и высокотехнологичных компаний-операторов водопроводно-канализационного комплекса страны. Ростовский водоканал обеспечивает водой более 1,2 млн. человек в Ростове, городах Аксае, Батайске.

Масштаб уже сделанного в рамках программы значителен. Переложено свыше 40 километров магистральных водоводов, реконструированы четыре крупнейшие насосные станции, в результате чего достигнута стабильность водоснабжения Ростова. Построена вторая очередь подземного канализационного коллектора №53. На Центральных очистных сооружениях водопровода пущена электролизная установка по производству гипохлорита натрия. Внедрение этой системы дало возможность отказаться от использования жидкого хлора для обеззараживания воды в центре города. Завершена реконструкция блока очистных сооружений на Александровских очистных сооружениях водопровода, что позволило существенно повысить их производительность.

Общий объем инвестиций всех участников программы в водопроводно-канализационное хозяйство города составил около 9 млрд рублей, в том числе вклад Ростовского Водоканала — более 3 млрд рублей. Реализация компонентов «Комплексной программы» в 2004–2010 годах обеспечила стабильное оказание услуг водоснабжения и водоотведения, повысила энергетическую эффективность, способствовала росту производительности труда и значительному снижению аварийности.

Один из важнейших объектов первого этапа «Комплексной программы» — новый водопроводный комплекс с очистными сооружениями и водозабором в районе хутора Дугино, строительство которого началось в 2009 году. Его мощность — 150 тыс. кубометров в сутки, стоимость — 9,5 млрд рублей. Пуск комплекса, запланированный на 2012 год, даст «зеленый свет» строительству в Ростове 6 млн кв. метров жилья и 2 млн кв. метров коммерческой недвижимости. Будут сняты ограничения на развитие предприятий в северо-западной промышленной зоне донской столицы, улучшатся условия проживания людей, решится проблема дефицита питьевой воды. Разгрузится Александровский водозабор и снизятся затраты на транспортировку воды, которая сейчас проходит большие расстояния по сложному рельефу города.

«Это один из самых крупных проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства на юге России. Он находится на особом контроле в Министерстве регионального развития РФ, во Внешэкономбанке, у губернатора Ростовской области и мэра Ростова», — подчеркнул генеральный директор ОАО «Евразийский» Евгений Козьмин.

Нынешней весной с подачи губернатора области Василия Голубева «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения» была включена в Стратегию социально-экономического развития ЮФО. Таким образом, она вошла в число 20 приоритетных инвестиционных проектов субъектов юга страны, выполнение которых будет на особом контроле федеральных и региональных органов власти.

В настоящее время на Дону завершается формирование «губернаторской сотни» — перечня инвестиционных проектов, имеющих стратегическое значение для региона. «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения» также была предложена для включения в этот перечень, что гарантирует ей личное сопровождение областных властей.

В прошлом году донской парламент принял закон «Об основах государственно-частного партнерства». По мнению экспертов, закон будет способствовать более тесному и эффективному сотрудничеству власти и бизнеса при реализации крупных инвестиционных и инфраструктурных проектов в регионе. Очевидно, что при подготовке документа его авторы учитывали успешный опыт тандема Водоканал Ростова-на-Дону — ОАО «Евразийский».

«Ростовский проект модернизации объектов ЖКХ следует рассматривать как пилотный, а схемы, применяемые при его реализации, — тиражировать на другие регионы страны», — уверен президент Александр Шохин. «Достижения Ростовского Водоканала уже сегодня приводят в пример, за опытом к нам приезжают из многих регионов России. Программа модернизации водопроводно-канализационного комплекса города будет продолжена. Вместе с ОАО „Евразийский“ мы должны прийти к тому, чтобы вода в квартиры жителей донской столицы подавалась с хорошим давлением в любое время суток и вне зависимости от этажности», — обозначил конечную цель проекта мэр Ростова Михаил Чернышев.

Андрей Крюков

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...