Погрешность оптового прицела
КОМЗ едва дождался военного заказа
ОАО «Казанский оптико-механический завод» (КОМЗ), который в основном работает на военных, наконец получил заказ-2011 от Министерства обороны России. Вчера он сообщил о заключении с ведомством контрактов на поставку наблюдательных приборов и дальномеров на 227 млн руб. В первом полугодии из-за отсутствия оборонных заказов завод испытал резкий спад производства, он был вынужден сократить персонал и приостановить внедрение новых разработок. Эксперты считают, что российские предприятия должны перестать воспринимать Минобороны как Армию спасения.
На прошлой неделе КОМЗ и Минобороны РФ заключили две сделки на поставку наблюдательных приборов и дальномеров сумму 226,8 млн руб. На заводе не стали раскрывать детали сделки, сославшись на секретность. Согласно условиям, через два месяца КОМЗ должен представить продукцию заказчику. На заводе «уверены, что успеют выполнить» свои обязательства, поскольку «готовились целый год».
ОАО «КОМЗ» контролирует гендиректор ОАО «Концерн „Радиоэлектронные технологии“» Николай Колесов. Хотя он к настоящему времени напрямую не владеет акциями завода, но господин Колесов, а также его дочь Анастасия Колесова, президент правления Татсоцбанка, и ее муж Николай Ураев, генеральный директор казанского завода «Элекон», входят в совет директоров КОМЗа. По состоянию на 30 июня 2011 года 69,27% уставного капитала в равных долях принадлежат казанским ЗАО «ИнГрупп» и ЗАО «КАНфинанс», а также ЗАО «РиверПарк» из села Алексеевское. 25,09% владеет ОАО ОПК «Оборонпром». В распоряжении Минземимущества Татарстана лишь 0,28% акций завода и право «золотой акции».
Ранее КОМЗ был надежно обеспечен заказами Минобороны РФ. В 2010 году, согласно данным реестра государственных контрактов Федерального казначейства, КОМЗ поставил оборонному ведомству 45 лазерных дальномеров «Фауна-М» и прицелов к лазерным приборам разведки (общая стоимость заказа в декабре превысила 52 млн руб.), 200 биноклей дальномеров «Анод» с прицелами (сумма сделки составила около 90 млн руб.), 330 ночных биноклей третьего поколения (67,6 млн руб.).
Однако в этом году завод столкнулся с тем, что Минобороны отложило, либо вовсе отменило конкурсы на поставки продукции, ссылаясь на позднее внедрение схемы по формированию цены, а также на выставление оборонными производителями «нереальных финансовых условий» (см. „Ъ“ от 1 сентября). Отсутствие новых госконтрактов привело к резкому снижению производства на КОМЗе. Продукция для Минобороны, согласно отчетам предприятия, в первом полугодии текущего года обеспечила лишь половину его выручки, хотя при благоприятных условиях давала почти 80% продаж. При этом сумма выручки завода за полгода сократилась до 181 млн руб. (в январе-июне 2010 года было 409,6 млн руб.), а чистая прибыль составила лишь 9,9 млн руб. (против 32,3 млн руб.). Предприятие было вынуждено на 14% сократить персонал (на 30 июня на заводе работали 1,87 тыс. человек) и приостановить финансирование освоения новых разработок.
Источник „Ъ“ в компании рассказал, что «из-за срывов сроков заключения контрактов Минобороны предприятие было поставлено в такое положение, что дальше некуда». «Все оборонные заводы разрабатывают свои изделия в соответствии с требованиями военных, которые потом почему-то заявляют, что «ваша техника дорогая, не соответствует современным требованиям», и тянут с выставлением госзаказа. Оказывается, что многим генералам эта техника не нравится, им нравится зарубежная. А зачем они тогда такие требования выставляют?» — недоумевает представитель КОМЗа. Первая в этом году сделка с Минобороны состоялась лишь в июле. Тогда завод получил заказ на 408,7 млн руб.
Директор Центра анализа стратегии и технологии, издатель журнала Moscow Defense Brief Руслан Пухов полагает, что задержка с оборонным госзаказом в первую очередь связана с «желанием министерства обороны разобраться, как тратятся его деньги». «При этом представители оборонной промышленности это желание, как и все новое, воспринимают в штыки. Однако цена вопроса высока и военные показывают, что они не Армия спасения для оборонки и готовы прибегать к закупкам за рубежом»,— отметил господин Пухов. Он считает, что казанские оборонные предприятия и КОМЗ «находятся в лучшем положении», поскольку традиционно сильное качество и лоббистский ресурс татарстанских властей не позволит им остаться без заказов.
С ним согласен директор казанского филиала ФГ БКС Руслан Фатыхов, который не видит конкурентов КОМЗу. «Министерство обороны очень консервативно в выборе подрядчиков. К тому же у предприятия уже сложились отношения с ведомством, и на заводе знают, чего хотят профильные чиновники»,— считает господин Фатыхов.
Ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов полагает, что на сроки исполнения заказа повлияли долгие переговоры по согласованию деталей между сторонами. «Специфика деятельности большинства предприятий ОПК такова, что для них именно Минобороны является главным заказчиком, и они вынуждены подстраиваться под него. Поэтому заводам и КБ ничего не остается, как договариваться с ведомством и о сроках поставок и о ритмичности оплаты таких заказов. Кстати говоря, и Минобороны имеет претензии к поставщикам и по цене, и по срокам поставок, и по качеству продукции, в последнее время было несколько таких достаточно громких скандалов»,— сказал господин Баранов.