Новое руководство «Сибсельмаша» придумало, как избавить завод от просроченной дебиторской задолженности. Более 200 млн руб. долгов решено продать с дисконтом до 30%. Предложение получили и коллекторы, и сами должники. Эксперты полагают, что дебиторская задолженность «Сибсельмаша» привлечет сборщиков долгов, которые заинтересованы в работе с корпоративным сектором.
Объявление о продаже дебиторской задолженности появилось на сайте «Сибсельмаша» 6 октября. В перечне должников более 200 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Среди самых крупных значатся ООО «Шахтоуправление „Карагайлинское“» (30,7 млн руб.), ОАО ОУК «Южкузбассуголь» (15,2 млн руб.), ОАО СУЭК и ОАО «СУЭК-Кузбасс» (совокупно около 15 млн руб.), ОАО «Уралкалий» (5,6 млн руб.), ОАО «Сибирьэнерго» (3 млн руб.), УФК по Новосибирской области (1,3 млн руб.), МУП «Управление жилищного хозяйства» (0,4 млн руб.). В зависимости от конкретного должника дисконт составит 10-30%.
Как сообщила заместитель начальника финансового отдела «Сибсельмаша» Анастасия Надеева, общий объем дебиторской задолженности предприятия — более 200 млн руб., и часть ее является проблемной. Какая именно, госпожа Надеева не уточнила. Предложение о покупке долгов получили более 200 местных и федеральных коллекторских фирм, торгово-закупочные организации, уточнила госпожа Надеева. По ее словам, уже есть «хороший отклик» со стороны как коллекторов, так и самих должников.
Выяснить, кто именно из должников готов выкупить свои долги, на момент сдачи номера не удалось. Запрос „Ъ“ в ОАО «Уралкалий» остался без ответа.
ОАО НПО «Сибсельмаш» — одно из крупнейших машиностроительных предприятий Новосибирской области. Выпускает горно-шахтное и сельскохозяйственное оборудование. НПО входит в структурное подразделение ООО «Проминвест», управляющее непрофильными активами ГК «Ростехнологии». По данным компании, выручка предприятия за первое полугодие 2011 года — 374 млн руб. До декабря текущего года арбитражный суд Новосибирской области ввел на НПО процедуру временного наблюдения. Кредиторская задолженность завода составляет более 1 млрд руб.
Промышленные предприятия прибегают к услугам коллекторов довольно часто, отмечает гендиректор долгового агентства Morgan & Stout Антон Дианов. Однако, по его данным, как правило, сотрудничество строится на агентской схеме: коллекторы занимаются взысканием долга по поручению заказчика за определенный процент. Схема продажи долгов, предложенная «Сибсельмашем», выгодна для предприятия, полагает господин Дианов, ведь после продажи ответственность за взыскание долга ляжет на коллектора.
С ним согласна управляющий партнер юридической компании «Лэнд» Ирина Гребнева. Эксперт указывает, что благодаря такой схеме предприятию удастся улучшить свой баланс. По ее мнению, покупка просроченной дебиторки заинтересует в первую очередь самих должников — «они получают возможность погасить свой долг с дисконтом». Госпожа Гребнева предполагает, что желание быстро списать долги и определило решение предприятия продать их, а не взыскивать по договору с коллекторским агентством. Коллекторские агентства давно присматриваются к корпоративному сегменту, и предложение «Сибсельмаша» их заинтересует, полагает госпожа Гребнева. Однако если основу задолженности составляют «„мертвые“ кредиторы, то распродать быстро задолженность не удастся».
Главный вопрос — в оценке долгов, считает генеральный директор «Сибирской юридической компании» Сергей Карпекин. Если перспективы взыскания долга хорошие, то коллекторы могут неплохо заработать. Намерение продать долги, а не работать по агентскому договору господин Карпекин объясняет процедурой банкротства, которая введена на «Сибсельмаше». «Идея использовать подобную схему для банкротящегося предприятия — удачная, ведь процедура имеет законодательно прописанный срок. На проведение необходимых судебных действий может не хватить сил и времени», — полагает эксперт.
Не исключено, что решение продать дебиторскую задолженность стало результатом изменения схемы управления предприятием. В конце августа по решению «Ростехнологий» «Сибсельмашем» вместо гендиректора Геннадия Гребенщикова стала руководить управляющая компания ОАО «УК Проминвест». При этом часть функций гендиректора взял на себя председатель совета директоров «Сибсельмаша» Александр Горбунов, являющийся директором ОАО «УК Проминвест». Остальной функционал распределился между его заместителями и другими специалистами. Тогда в госкомпании заявляли, что такая схема позволит максимально стабилизировать экономику завода и контролировать финансовые потоки.