"Я понимал, что вынужден платить, как и многие другие"

Когда "Власть" этой весной начинала проект "Кремлевские стенания"* с будущими мемуарами видных членов российского правящего клана, трудно было представить, что не пройдет и полугода, как один из наших героев предложит свою версию собственных мемуаров. "Власть" не может не поделиться с читателями избранными местами из вынужденных воспоминаний Романа Абрамовича, написанных им для Высокого суда Лондона.

*В проекте "Кремлевские стенания" вышли смоделированные будущие воспоминания Владислава Суркова в исполнении Захара Прилепина в N20 от 23 мая, Василия Якеменко в исполнении Авдотьи Смирновой — в N21 от 30 мая, Романа Абрамовича в исполнении Станислава Белковского — в N22 от 6 июня, Константина Эрнста в исполнении Олега Кашина — в N23 от 13 июня.

1 июня 2007 года Борис Березовский подал в Высокий суд Лондона иск против своего бывшего партнера Романа Абрамовича, потребовав возмещения ущерба в $5,5 млрд от продажи в 2001-2004 годах своих долей в компаниях "Сибнефть", "Русал" и ОРТ. По утверждению истца, активы были проданы в разы дешевле их реальной стоимости из-за давления и угроз со стороны Романа Абрамовича. Абрамович же утверждает, что никаких долей в его компаниях у Березовского не было, а деньги, которые он давал Березовскому, являлись платой за покровительство в Кремле.

В октябре 2007 года Борис Березовский в лондонском бутике Hermes попытался лично вручить экс-партнеру повестку в суд, но смог лишь бросить пакет с документами ему под ноги (Абрамович спрятал руки за спину). Однако по английским законам и этого было достаточно, чтобы считать Абрамовича уведомленным об иске. В феврале 2008 года адвокаты Романа Абрамовича сообщили истцу, что их клиент не возражает против рассмотрения иска в Лондоне. 18 апреля в Высоком суде начались предварительные слушания по делу. 31 марта 2010 года суд отклонил ходатайство защиты Абрамовича о прекращении дела и назначил слушания по существу на октябрь 2011 года.

3 октября 2011 года слушания в Высоком суде начались под председательством судьи Элизабет Глостер. Романа Абрамовича защищает потомственный адвокат, офицер ордена Британской империи Джонатан Сампшен. Бориса Березовского представляет также известный местный адвокат Лоренс Рабинович. По данным издания Sunday Times, с 2007 года истец уже потратил на тяжбу более £100 млн. 31 октября со своими свидетельскими показаниями на суде начал выступать Роман Абрамович. На прошлой неделе его выступление завершилось.

Свои свидетельские показания Абрамович представил суду и в письменном виде. Это 101 страница текста. "Власть" отобрала из него места, как представляется, наиболее ярко иллюстрирующие взаимоотношения представителей бизнеса и руководства страны в середине и конце 1990-х и в начале 2000-х годов.

Начало трудового пути

После окончания школы я поступил в Ухтинский индустриальный институт в г. Ухте. Во время учебы я был призван в армию и после окончания службы в армии вернулся в институт, однако не закончил его и занялся частным предпринимательством в 1987 г. Высшее образование я получил в мае 2001 г., закончив заочное отделение Московской государственной юридической академии.

Я начал свою трудовую деятельность в 1987 г. механиком в строительном управлении N122 треста "Мосспецмонтаж". Это было в то время, когда советское правительство при г-не Михаиле Горбачеве объявило о начале перестройки, разрешив создавать малые предприятия, известные как "кооперативы". Я был одним из первых в стране предпринимателей с1989 по 1991 г. Я был представителем кооператива "Уют", который специализировался на производстве детских пластмассовых игрушек.

Затем я занимался трейдингом, сводя ряд компаний, занимавшихся куплей-продажей, логистикой, транспортировкой и экспортом нефти, нефтепродуктов, минеральных удобрений и цемента. В период с 1991 по 1996 г. я учредил свои первые компании по торговле нефтью: с 1991 по 1993 г.— российские МП "А.В.К." в АОЗТ "Петролтранс" и затем в 1994 г.— швейцарскую компанию РУНИКОМ С. А. (RUNICOM S. A.). У меня было еще две компании, торговавшие нефтепродуктами, а также компании, торговавшие мазутом и цементом, наиболее значимыми из которых была немецкая БМП (BMP).

"Петролтранс", БМП и РУНИКОМ С. А. вместе образовали одну из крупнейших нефтетрейдинговых сетей в России, осуществляя поставки продукции, в том числе с государственного ОАО "Омский нефтеперерабатывающий завод" (Омский нефтеперерабатывающий завод) в Западной Сибири, а также с заводов в Ухте, Самаре и Москве.

"Петролтранс" занимался логистикой, продажей и дистрибуцией нефтепродуктов на внутреннем рынке. Начиная с 1993 г. БМП стала ведущим экспортером мазута, бензина и дизельного топлива на рынке Румынии и Молдовы. РУНИКОМ С. А. выросла в крупную международную трейдинговую компанию.

Что такое "крыша"

...Мои отношения с г-ном Березовским начались в конце 1994  г., когда я хотел вывести свой бизнес на новый уровень, создав компанию, которая впоследствии стала "Сибнефтью". В то время добиться этого в России было невозможно без помощи лица, обладавшего необходимыми политическими связями. Кроме того, в то время необходимо было так же иметь и "физическую" защиту, поскольку все, кто имел доступ к предприятиям, способным приносить большие деньги, страдали от преступных посягательств, не исключая возможности насилия. Мои отношения с г-ном Березовским в рамках "крыши" можно охарактеризовать как взаимоотношения с человеком, имеющим политические связи, используя которые он мог решить определенные вопросы, получая за это денежное вознаграждение...

...При создании "Сибнефти" г-н Березовский обеспечил мне политическую поддержку во второй половине 90-х гг., а через своих деловых партнеров, таких как г-н Патаркацишвили,— и физическую защиту. В ответ на это г-н Березовский ожидал от меня существенных денежных выплат, с тем, чтобы иметь возможность сохранять свой образ жизни и политическое влияние, в том числе за счет контроля над телевизионной компанией ОРТ. Именно так работала "крыша": пока ваш защитник оказывает вам необходимые услуги, чтобы обеспечить защиту вашего бизнеса, он рассчитывает, что вы будете платить ему, сколько он скажет, и когда он скажет. Иерархия "крыши" ясна. Она не имела никакого отношения к праву собственности на бизнес. И партнерством она также не являлась.

Мне кажется, нет никакого смысла пытаться описать "крышу" как создание юридических обязательств в какой-либо форме. В то время "крышевание" было действительно весьма распространено в России, оно выходило далеко за рамки закона и лишь немногим отличалось от преступного вымогательства. "Крыша" не создавала юридических обязательств, но я понимал, что вынужден платить, как и многие другие.

Почему Абрамовичу был нужен Березовский

На политическом фронте в конце 1994 г. у власти находился г-н Б. Ельцин. Он был окружен людьми, которые оказывали на него большое влияние, например генерал Александр Коржаков — начальник президентской службы безопасности, Виктор Илюшин — первый помощник президента Ельцина, а также Олег Сосковец, который был заместителем премьер-министра и которого многие считали куратором российской промышленности со стороны государства. Победа г-на Б. Ельцина на президентских выборах в июне 1996 г. была не столь очевидной, и многие уже заранее ожидали победы коммунистов. Это создавало дополнительный риск лишиться имущества, в том числе акций, без какой-либо компенсации. Таким образом, это было время краткосрочных проектов, когда можно было легко потерять свои активы: их могла отобрать мощная преступная группировка, или же коммунисты могли вновь прийти к власти и отменить частную собственность.

В правительстве в это время преобладали министры старого образца, советских времен, которые одновременно пытались справиться с дефицитом бюджета и необходимостью зарабатывать деньги в условиях рыночной экономики. Политики полагались главным образом на сложившуюся вокруг них небольшую группу влиятельных советников, а значит, тому, кто хотел построить бизнес, требовавшей государственной поддержки, жизненно важно было бы иметь в этом кругу своего человека. Тогда появился ряд влиятельных личностей, к которым прислушивались люди, близкие к правительству. В то время г-н Березовский был одним из таких людей. Кроме того, с 1995 г. его дополнительным преимуществом стало значительное влияние на СМИ — как телевидение, так и прессу. Были также люди вроде г-на Аркадия Патаркацишвили (обычно все его звали Бадри), которые пользовались влиянием благодаря своим связям с преступными группировками. Таким образом выглядела политическая поддержка и физическая защита, которые я ранее назвал "крыша".

Как познакомились Березовский и Абрамович

...По обычным российским меркам к концу 1994 г. я уже был успешным российским бизнесменом, однако не был известен в политических кругах и не имел прямого доступа к людям, имевшим возможность влиять на членов правительства, принимающих важнейшие решения. Мне было также понятно, что даже если мне удастся взять под контроль управление Омским нефтеперерабатывающим заводом и "Ноябрьснефтегазом", его будет невозможно сохранить без поддержки сильной "крыши"...

В числе моих друзей, имеющих, как я полагал, необходимые для осуществления моей идеи связи в политических кругах, был г-н Петр Авен. Я был знаком приблизительно с 1991 г. с председателем совета директоров Альфа-Банка г-ном Михаилом Фридманом, через которого в 1992 г. познакомился с г-ном Авеном. Вскоре мы стали друзьями. Помимо регулярных встреч в Москве обычно на светских мероприятиях мы вместе ездили в отпуск, например путешествовали по Болгарии. Я много раз обсуждал с Авеном свою идею создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, потому что мне была нужна его поддержка.

К концу 1994 г. г-н Авен со своими деловыми партнерами пригласил меня поехать с ними в круиз по Карибскому морю. В этом круизе я и познакомился г-ном Березовским, с которым начал обсуждать свою концепцию создания вертикально-интегрированной нефтяной компании. В то время я уже знал, что г-н Березовский — человек, имеющий большое политическое влияние в Москве. Я понял, что он может обеспечить мне важные контакты. Более того, мне было известно, что у г-на Березовского были, как считалось, крепкие связи с чеченцами, которые в то время пользовались в Москве большим влиянием. Мне представлялось, что г-н Березовский способен обеспечить мне как политическую, так и физическую поддержку и защиту.

Я помню, как объяснял г-ну Березовскому, что хочу объединить Омский нефтеперерабатывающий завод и "Ноябрьскнефтегаз" в единую компанию, управление которой я буду контролировать. Я объяснил, что можно заработать много денег, объединив контроль над этими компаниями и управляя их продажами через мои трейдинговые компании...

Хотя из нашей беседы я понял, что г-н Березовский мало что знает о нефтяной промышленности, его явно заинтересовала перспектива бизнеса с отличными возможностями создания постоянных крупных денежных потоков. Я, со своей стороны, считал, что, получив доступ к товарным потокам и возможность обеспечить эффективное управление, я смогу повысить свой доход от торговли и таким образом оплачивать предоставляемую моему бизнесу защиту. Я с самого начала учитывал тот факт, что если г-н Березовский окажет мне содействие в создании новой компании, в ответ он будет рассчитывать на значительное финансовое вознаграждение.

...Насколько я помню, г-н Березовский дал понять, что ему потребуется около 30 млн долларов США в год для ОРТ и его личных расходов. Эта цифра обсуждалась во время наших встреч в Александровке. Я также помню, что г-н Березовский поинтересовался, сколько я смогу зарабатывать в год, если моя идея создания вертикально-интегрированной компании будет реализована... Я сообщил ему, что в настоящий момент трейдинговые компании приносят мне около 40 млн долларов США в год, и я рассчитываю, что смогу увеличить эту сумму примерно до 100 млн долларов США в год при условии установления контроля над новой компанией, в состав которой будут входить Омский нефтеперерабатывающий завод и "Ноябрьскнефтегаз"...

Г-н Патаркацишвили не принимал участия в моих первоначальных беседах с г-ном Березовским о моем предложении по созданию новой нефтяной компании. К тому времени, когда я познакомился с г-ном Патаркацишвили, наши переговоры с г-ном Березовским уже состоялись и договоренность о "крыше" уже была достигнута. Я хорошо помню нашу встречу. Он вошел в комнату, где я встречался с г-ном Березовским за закрытыми дверями (это было примерно в конце марта 1995 г., т. к. в это время г-н Патаркацишвили стал должностным лицом на ОРТ). Как правило, никто не осмеливался входить в комнату во время таких совещаний, но г-н Патаркацишвили явно мог это делать. Г-н Патаркацишвили сообщил, что ОРТ срочно нужны средства на выплату заработной платы и погашение других долгов. Как я думаю теперь, появление г-на Патаркацишвили было, вероятно, спланировано заранее, потому что г-н Березовский сразу же начал на меня давить, чтобы я заплатил, и в итоге я на это согласился. Сумма платежа была порядка 8 млн долларов США, что было для меня значительной суммой. Помню, впоследствии я был крайне раздосадован тем, что меня попросили это сделать, в особенности потому, что в тот день мне пришлось дожидаться встречи с г-ном Березовским около 5-6 часов, да еще и затем, чтобы потребовать от меня денег для ОРТ. Однако г-н Березовский был очень убедителен, и я понял, что придется заплатить, несмотря на то, что он еще не оказал мне никаких услуг, потому что мне нужна "крыша"...

Как делаются указы президента

Я понимал, что для создания новой компании на базе действующих государственных предприятий мне была необходима поддержка со стороны руководителей этих предприятий, а именно г-на Виктора Городилова (в то время генеральный директор "Ноябрьскнефтегаза") и г-на Лицкевича (в то время генеральный директор Омского НПЗ), которые имели большой авторитет в данной отрасли. Поскольку я давно работал в отрасли, то с каждым из них у меня сложились хорошие деловые взаимоотношения. Однако свести вместе г-на Виктора Городилова и г-на Лицкевича — двух "красных директоров", учитывая их сложные отношения, оказалось самым сложным из того, что мне пришлось сделать для формирования компании. Это я, а не г-н Березовский организовал письмо от г-на Виктора Городилова на имя президента Ельцина с объяснением выгод создания новой нефтяной компании ... После того как г-н Виктор Городилов подписал письмо, я добился, чтобы губернатор Омской области г-н Леонид Полежаев передал его президенту Ельцину. Я был знаком с г-ном Полежаевым, поскольку вел операции в этом регионе. Г-н Березовский не имел возможности лично передать письмо президенту Ельцину, потому что в то время он не занимал никакого официального поста в правительстве и не имел прямого доступа к президенту. Вместо этого г-н Березовский использовал свое влияние на тех, кто имел доступ к президенту Ельцину, чтобы добиться соответствующего решения по письму г-на Виктора Городилова после его получения президентом.

...Мне была важна способность г-на Березовского убедить тех, кто мог оказать влияние на решения президента Ельцина, поддержать предложение о создании компании "Сибнефть". Г-н Березовский рассказал мне, что говорил с г-ном Юмашевым и другими людьми, известными как члены "ближнего круга" Апрезидента Ельцина, включая г-на Илюшина и генерала Коржакова. В то время генерал Коржаков был одним из немногих, у кого ежедневно был доступ к президенту Ельцину. В связи с этим участие г-на Березовского было крайне важным, так как в то время у меня не было политических контактов на таком высоком уровне в администрации президента.

Законодательные акты были приняты, и "Сибнефть" была официально зарегистрирована 6 октября 1995 г. в г. Омске. Г-н Березовский потребовал у меня возмещения расходов (сказал, что нужно заплатить генералу Коржакову), которые, по его словам, он понес в связи с обеспечением поддержки для создания "Сибнефти". Осенью 1995 г. я заплатил г-ну Березовскому по его просьбе 10 млн долларов, из них 4 млн долларов РУНИКОМ С. А. перечислил напрямую ЛогоВАЗу...

Мы с г-ном Березовским примерно в сентябре 1995 г. встретились с членами Комитета по управлению государственным имуществом, включая г-на Альфреда Коха, который, как я помню, исполнял обязанности председателя этого комитета. Позднее я неоднократно встречался с г-ном Кохом, и мы обсуждали шаги, которые необходимо предпринять для включения "Сибнефти" в программу "кредиты в обмен на акции"...

Первым шагом стало издание Комитетом по управлению государственным имуществом 11 октября 1995 г. распоряжения N1462-р, согласно которому 51% акций "Сибнефти" закреплялся в федеральной собственности, а 49% акций подлежало продаже на инвестиционных конкурсах и специализированном денежном аукционе. Г-н Кох сказал, что без издания указа президента он сам ничего больше сделать не может. Я сказал ему, что беру это на себя, и попросил г-на Коха, чтобы он выступил на заседании правительства с предложением о передаче в залог 51% акций "Сибнефти". Он согласился. Дальше все произошло очень стремительно, буквально за один день правительство одобрило предложение Комитета по управлению государственным имуществом о передаче 51% акций "Сибнефти" в залог, был подготовлен проект указа, собраны необходимые согласования, после чего г-н Березовский обеспечил подписание президентом Ельциным указа...

Чтобы принять участие в аукционе по программе "кредиты в обмен на акции" я организовал создание компании под названием ЗАО "Нефтяная финансовая компания" (НФК). Мы с г-ном Березовским обсуждали участие НФК в аукционе с г-ном Александром Смоленским, с которым впоследствии и договорился об условиях, на которых НФК и ВКБ "Столичный банк сбережений" (СБС) подадут заявку на право заключения с российским правительством договоров кредита, залога 51% акций "Сибнефти" и договоров комиссии...

Причины, по которым СБС дал согласие использовать свое имя для нашей заявки, состояли, во-первых, в том, что мы полностью обеспечили своими денежными средствами всю сумму кредита и, во-вторых, мы договорились, что все предприятия "Сибнефти" перейдут на банковское обслуживание в СБС. К концу 1995 г. в России было лишь несколько компаний с такими большими денежными потоками, как у "Сибнефти" (в районе 1 млрд долларов США в год), поэтому стать основным банком "Сибнефти" было для СБС важным достижением.

...Ни г-н Березовский, ни г-н Патаркацишвили ничего не внесли для финансирования заявки НФК на аукционе ни через НФК, ни в виде какого-либо обеспечения под кредит СБС.

Г-н Патаркацишвили, хотя и не принимал участия в организации финансирования заявки, некоторым образом принял участие в аукционе. В период подготовки документации для подачи заявки я узнал, что АБ "Инкомбанк" также планирует подать заявку на участие в аукционе. АБ "Инкомбанк" намеревался использовать для подачи этой заявки алюминиевую компанию ОАО "Самеко". Г-н Патаркацишвили сказал, что постарается убедить генерального директора ОАО "Самеко" отозвать заявку. Это ему удалось, и он получил подписанное письмо, подтверждающее отзыв заявки. Без участия г-на Патаркацишвили мы бы не получили письма об отзыве ОАО "Самеко"...

Государство не смогло погасить кредит. И 12 мая 1997 г. НФК в установленном порядке провела конкурс по продаже 51-процентного пакета акций "Сибнефти". Для участия в конкурсе я договорился с г-ном Смоленским о том, что СБС предоставит нам компании, которые выступят учредителями новой компании, которой стало ООО "Финансовая нефтяная корпорация" (ФНК)...

В результате ФНК победила. Источником средств для приобретения ФНК акций "Сибнефти" были средства, внесенные в уставный капитал ФНК ее учредителями, а также кредит СБС. При этом мы обеспечили покрытие этих взносов средствами РУНИКОМ С. А., "Ноябрьскнефтегаза" и Омского нефтеперерабатывающего завода. Г-н Березовский не был учредителем ФНК и не имел никакого отношения к организации и проведению конкурса. Г-н Патаркацишвили содействовал нам в проведении конкурса, т. к. был председателем конкурсной комиссии НФК, которая была организатором конкурса.

Конец дружбы

...По крайней мере до прихода к власти г-на Владимира Путина в 2000 г. я по-прежнему полагал, что г-н Березовский имеет достаточно влияния в политических кругах, чтобы защитить "Сибнефть" от возможного произвола, и мое уважение к нему все еще было столь велико, что я продолжал его финансировать. Я должен также признать, что меня всегда беспокоило, что г-н Березовский может сделать, если я перестану его поддерживать...

Хотя г-н Березовский никогда не угрожал мне прямо, его бахвальство по поводу того, какие методы он использовал в борьбе со своими врагами, а также его (и г-на Патаркацишвили) тесных связей с влиятельными чеченцами сильно влияли на мое отношение. В то время я просто разрывался на части — я все еще был очень должен по отношению к г-ну Березовскому и испытывал чувство долга перед ним, но при этом было очевидно, что он уже давно не оказывает мне никаких услуг, и у него не будет возможностей делать это в будущем. Его время прошло. Его период в истории постсоветской России закончился. Россия ушла вперед. Я ушел вперед. Наши деловые отношения завершились, а он по-прежнему считал меня своей "дойной коровой" и ожидал, что я буду оплачивать все его расходы. Я знал, что это не могло продолжаться бесконечно, но мне было очень трудно высказать или обсудить это с ним напрямую. В течение 2000 г. я предпочитал выполнять требования г-на Березовского о деньгах, нежели рисковать столкнуться с возможными последствиями отказа. У г-на Березовского были еще влиятельные друзья, а я больше не доверял ему и не мог быть уверен в том, как он отреагирует...

В середине 2000 г. требования платежей увеличились и согласованная в начале 2000 г. сумма в 50 млн долларов США вскоре превратилась в 160 млн долларов США, так как я согласился оплатить долг за г-на Березовского перед г-ном Дерипаской, а также оплатить медиаактивы, приобретенные г-ном Березовским (издательский дом "Коммерсантъ" и ТВ-6)... Приблизительно в сентябре-октябре 2000 г. я также согласился на дальнейший платеж в размере 305 млн долларов США.

Продажа ОРТ

...Даже после того, как в конце октября 2000 г. г-н Березовский покинул Россию, г-н Патаркацишвили все еще оставался в стране примерно до апреля 2001 г. Взаимоотношения у президента Путина с г-ном Патаркацишвили были также достаточно тесными, так что г-н Патаркацишвили мог самостоятельно доставить г-ну Березовскому любое сообщение, которое президент Путин захотел бы ему передать.... Приблизительно в середине октября 2000 г., вскоре после моего разговора с г-ном Патаркацишвили о платеже в размере 305 млн долларов США, г-н Патаркацишвили начал давить на меня, чтобы я купил у г-на Березовского и г-на Патаркацишвили ОРТ.

...Я согласился купить акции ОРТ, поскольку г-н Патаркацишвили убедил меня, что продав акции и получив деньги, г-н Березовский успокоится, прекратит влиять на ОРТ, и напряженная ситуация вокруг г-на Березовского также успокоится. В конце концов он меня убедил, что это может иметь значение, и поэтому я согласился приобрести 49% акций ОРТ за 100 млн долларов США. Г-н Патаркацишвили сказал, что договорится обо всем с г-ном Березовским. После этого я встретился с г-ном Волошиным и сообщил ему о намерении приобрести акции ОРТ, которые контролировали г-н Березовский и г-н Патаркацишвили. Г-н Волошин воспринял это нейтрально.

Полагаю, что в конце осени 2000 г. я обсуждал вопрос о продаже ОРТ с г-ном Патаркацишвили в Москве, и мы достигли договоренности по основным коммерческим условиям сделки, включая цену. Я особенно хорошо помню встречу в моем офисе "Сибнефти", во время которой г-н Патаркацишвили сообщил мне, что г-н Березовский хочет, чтобы я заплатил за их акции больше, и потребовал, чтобы цена составляла теперь 150 млн долларов США (для г-на Патаркацишвили было вполне обычным делом добиваться увеличения цены в последнюю минуту, после того как договоренность с ним уже была достигнута).

О приобретении мной акций ОРТ, несомненно, должно было стать известно российскому правительству, поэтому меня волновал вопрос о том, как сделать так, чтобы мне не пришлось столкнуться с нежелательными последствиями политического характера в том случае, если я окажу таким образом помощь г-ну Березовскому. Я полагал, что если станет известно, что я плачу 150 млн долларов США г-ну Березовскому на счета за рубежом, это может повлечь за собой скандал, поэтому я отправился на личные прием к президенту Путину, чтобы посмотреть, как он прореагирует на это. При этом необходимо учитывать, что в то время г-н Березовский тратил деньги на информационные войны с президентом Путиным и правительством России, и что существовало мнение о том, что он поддерживает чеченских боевиков. В окружении президента Путина и в силовых структурах были люди, которые могли причинить мне массу неприятностей, если бы им стало известно обо всех выплатах, которые я продолжал делать г-ну Березовскому, не говоря уже о том, что я платил ему за акции ОРТ...

Когда я встретился с президентом Путиным, по его реакции я понял, что он не намерен мешать этой сделке при условии, что он никак не будет вовлечен в нее. Помню также, что он ясно дал мне понять, что его отрицательное отношение к г-ну Березовскому никак не распространяется на г-на Патаркацишвили.