Каша "Быстров", или Бизнес на завтрак

Незадолго перед экономическим кризисом 1998 года бизнесмен Сергей Выходцев вложил большие средства в производство каш быстрого приготовления. Несмотря на все трудности, которые последовали за этим, ему удалось сохранить дело и сделать его успешным благодаря хорошей идее и вере в свои силы, рассказывают Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инновация МГУ им. Ломоносова:

В 1990-х годах предпринимателю Сергею Выходцеву приходилось много летать. Устав от континентальных завтраков, он придумал идею: почему бы не создать полезный завтрак быстрого приготовления? Например, кашу? Для открытия завода потребовалось $10 млн инвестиций. Но тут случился дефолт 1998-го года. У партнеров возникли сомнения о перспективах бизнеса, ведь пакетик каши "Быстров" стоил столько же, сколько целая пачка "Геркулеса".

Тем не менее, Сергей верил в успех и нашел средства в Гонконге, и в сентябре 1999-го года началось производство. Каши "Быстров" были приняты на ура. Оказалось, что покупатель готов платить за удобства и быстроту приготовления каши. Помогла и реклама: "Полноценная еда без особого труда". Уже через два года оборот бизнеса составил около $100 млн. Позднее Выходцев успешно продал свою долю, а с 2007 года компания принадлежит "Нестле".

В чем же секрет успеха?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Во-первых, сама идея. Сергей создал полезный и понятный бизнес, рассчитанный не только на получение прибыли. Во-вторых, будем откровенны: Выходцев смог пережить кризис и нашел зарубежных инвесторов. Хорошей идее кризис не помеха.

Автор истории –– Алина Лотфуллина.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...