Один из крупнейших подрядчиков Пермского края — коммандитное товарищество «Пермская ДПМК» — подал иск о самобанкротстве. В заявлении говорится, что общая задолженность ДПМК превышает 400 млн руб., в то время как стоимость имущества и дебиторская задолженность в совокупности чуть больше 287 млн руб. Гендиректор товарищества Сергей Титов говорит, что предприятию требуется финансовое оздоровление. Участники рынка предполагают, что в тяжелую финансовую ситуацию компанию загнали собственные амбиции.
30 ноября коммандитное товарищество «Пермская ДПМК» подало иск о банкротстве в арбитражный суд Пермского края. «Компании требуется финансовое оздоровление, — заявил „Ъ“ гендиректор ДПМК Сергей Титов. — Причин много, очень много». От более подробных комментариев господин Титов отказался.
В пресс-службе арбитражного суда уточнили, что заседание назначено на 22 декабря. В исковом заявлении говорится, что общая задолженность компании превышает 405,5 млн руб. Просроченная задолженность перед поставщиками составляет 257,8 млн руб., по обязательным платежам — 106,1 млн руб., по кредитам — 10,5 млн руб. При этом сама компания оценивает свое имущество в 199,9 млн руб., а дебиторская задолженность предприятия составляет 87,6 млн руб. Кроме этого, в заявлении отмечено, что компания сейчас участвует в нескольких арбитражных процессах (крупнейшие — по искам МУ «Пермблагоустройство»), и в этих условиях не может больше осуществлять деятельность.
В городском управлении внешнего благоустройства „Ъ“ сообщили, что не получали никакой информации о самобанкротстве Пермской ДПМК, чем обеспокоены. «У этой компании остались неисполненными обязательства по ремонту улично-дорожной сети и обязательства по устранению дефектов на гарантийных объектах. Не закончен ремонт бульвара Гагарина от площади Дружбы до улицы Ушинского. В течение дорожного сезона подрядчик не вышел на четыре объекта 2011 года: улица Пушкина от улицы Попова до улицы Крисанова, Тополевый переулок от Петропавловской улицы до Советской, улица Газеты «Звезда» от улицы Ленина до Советской улицы, Комсомольский проспект от Екатерининской улицы до улицы Ленина», — отметили в МУ «Пермблагоустройство». В связи с этим МУ «Пермблагоустройство» обратилось в банк с требованием выплатить предельную сумму банковской гарантии в размере 42,91 млн руб. Также управлением подан иск на взыскание 728 тыс. руб. за просрочку сдачи Братской улицы Сылвенского тракта и дороги на д. Жебреи, и еще 7,604 млн руб. — за улицу Калинина. «Наши требования к этой компании по исполнению ее контрактных обязательств остаются прежними», — отметили в ведомстве. В течение ноября были поданы иски к ДПМК о взыскании сумм от нескольких компаний — ООО «БКВ-строй», ООО «Весна», ЗАО «Хилти дистрибьюшн ЛТД» и Чусовского филиала МРСК Урала.
• КТ «Пермская ДПМК» создано в 1995 году. Основным владельцем Пермской ДПМК, согласно ЕГРЮЛ, является бывший депутат Пермской гордумы Сергей Титов (93% на 20 декабря 2010 года). Выручка по итогам 2010 года составляла 871 млн руб., чистая прибыль — 283 тыс. руб.
Коммандитное товарищество «Пермская ДПМК» — один из наиболее старейших подрядчиков в регионе. В 2010 году компания получила фактически все подряды по ремонту улиц в центре Перми, став ведущим игроком рынка и по сумме заключенных контрактов — около 650 млн руб. Выполнить все работы в установленные сроки компании не удалось, за что на тот момент депутат гордумы Сергей Титов вместе с гендиректором ЗАО «Городской контур» Олегом Шилоносовым получил внушение от губернатора, который предложил им «сложить мандаты и сосредоточиться на качественном исполнении заказов города» или «не брать городских подрядов, чтобы не входить в конфликт интересов». «Что ни проблемный объект, то депутат гордумы», — сетовал Олег Чиркунов. Отметим, что в следующий созыв гордумы ни тот ни другой не прошли.
Получая подряды в этом году, компания слишком занижала суммы контрактов, отмечает гендиректор «Пермдорстроя» Сергей Пантелеев. Так, максимальная цена контракта по улицам Ленина, Газеты «Звезда», Петропавловской, Пушкина, Комсомольскому проспекту, Тополевому переулку составляла 214,56 млн руб., а ДПМК согласилась провести капитальный ремонт объектов за 181,4 млн руб. По мнению господина Пантелеева, финансовые трудности у ДПМК могли возникнуть и из-за того, что компания не смогла грамотно вести себя в новых условиях. «Уже второй год заказчики не авансируют работы. Если раньше после заключения контракта заказчик платил 10–30% стоимости заказа, и на эти деньги можно было приобрести материалы, купить асфальт и так далее, то сейчас все работы подрядчик делает на свои или заемные средства. «Есть еще промежуточные приемки работ, когда выплачивается часть средств за работу, но начинать приходится на свои, — отметил господин Пантелеев. — Мы эту ситуацию понимаем».