Техногенная инженерия
В Прикамье растет число IT-проектов, которые замахиваются на мировую известность. Среди них есть те, которые работают с крупнейшими разработчиками игр, программируют системы безопасности или даже собираются составить конкуренцию Google и Яндекс. Однако для получения посевных инвестиций компаниям порой приходится участвовать в десятках конкурсов, чтобы заработать имя и дойти до первичной монетизации своих идей.
Прославить Пермь По итогам 2010 года Пермский край занял третье место среди регионов России по обороту компаний в сфере информационных и коммуникационных технологий. Основой для рейтинга является оборот этих компаний, головной офис которых находится в регионе. Крупнейшими IT-гигантами в Пермском крае являются «Прогноз», ИВС, «Парма-телеком», «Информ-консалтинг». Кроме этих лидеров, на рынке по-прежнему работают компании, образованные еще в начале и середине 90-х годов: «Бионт», «Лоис», «Геликон-Про» и другие.
Как отмечает заместитель министра промышленности и инноваций Андрей Мущинкин, в последние пять-десять лет появилось несколько компаний, которые в принципе не ориентированы на пермский и даже российский рынок, а являются международными и ориентированы на западных пользователей. Один из самых известных примеров — ООО «Альтернатива» с проектом AlternativaPlatform. Компания разрабатывает и поддерживает технологические решения для браузерных многопользовательских проектов, самый известный из которых — игра «Танки онлайн». Другой пример — компания «Иксолла», крупнейший сервис приема платежей по всему миру, успешно существующий и развивающийся уже шесть лет. На сегодняшний день компания работает с мировыми разработчиками и издателями онлайн-игр во всем мире.
По словам Андрея Мущинкина, есть примеры, когда крупные IT-компании располагаются даже не в краевом центре. В частности, компания Edgestile в Чайковском, которая занимается разработкой программных решений для современных сайтов. «Опыт Edgestile доказывает, что для IT-компаний неважны географические границы: можно располагать бизнес в маленьком городке, но продавать свой продукт во всей России и за ее пределами», — отмечает чиновник.
Есть еще несколько компаний, которые также засветились на мировом уровне, например Nulana (занимается разработкой приложений для Mac OS X, iOS и Android), «Перспективные системы» (ПО для автоматизации бизнес-процессов). Современные пермские IT-технологии приходят также на помощь в поддержании порядка. В этом плане показателен пример «Национального мониторингового центра» (НМЦ), который в сотрудничестве с правоохранительными органами и другими оперативными службами развивает федеральную систему круглосуточного охранного, противопожарного, технического и информационного мониторинга и защиты различных объектов недвижимости. «Интересным проектом является Aeroid — интернет-сервис для самостоятельных путешественников. Проект вышел в онлайн из „реального“ бизнеса. Компания имеет амбиции и потенциал для выхода на федеральный уровень», — рассказывает Андрей Мущинкин.
Еще одна IT-компания, по размеру где-то между стартапом и малой компанией, — Mobak («Мобильный актив»). Она специализируется на услугах мобильного маркетинга: SMS-информировании, мобильной рекламе, разрабатывает мобильные Java-игры. Компания уже добилась продаж в нескольких городах.
Подростковый возраст Помимо уже состоявшихся компаний, в Перми при поддержке краевого правительства развиваются около 13 стартапов по IT-технологиям. Эта сфера остается самой популярной среди всех проектов. «Серьезного бизнеса в этих проектах пока нет (продажи если и есть, то разовые), но уже готов прототип продукта, есть команда проекта, которая понимает, какие инвестиции для проекта нужны, и знает, как этими инвестициями грамотно распорядиться. Соответственно, ближайшая главная задача таких проектов — привлечь средства и активизировать работу по созданию востребованного на рынке продукта», — рассказывает Андрей Мущинкин.
Посевные инвестиции компаний мирового и российского уровня уже удалось привлечь проектам Pirate Pay (грант от компании Microsoft) и MegaTable (грант от венчурного фонда Softline Venture Partners).
Получить первые деньги на развитие проекта можно и в родном регионе. В краевом министерстве промышленности обещают, что адресная поддержка стартапов должна активизироваться в следующем году. Министерство начнет реализацию программы «Развитие технологического предпринимательства», основная цель которой — создать к 2014 году не менее 60 новых технологических стартапов в Пермском крае. «Инвестиции для стартапов в самой программе не предусмотрены: для этого есть иные механизмы, в том числе упоминавшийся венчурный фонд под управлением „Альянс РОСНО — управление активами“», — говорит Андрей Мущинкин. В новой программе также предусмотрено выделение небольших грантов (до 400 тыс. руб.) для поощрения проектов — победителей региональных инновационных конкурсов.
Для проектов на более поздних стадиях краевое министерство промышленности выделяет субсидии на проведение опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ (НИОКР). Обязательными условиями для участия в конкурсе являются наличие интеллектуальной собственности и обязательное софинансирование проекта. Компании могут рассчитывать на инвестиции до нескольких миллионов рублей. Конкурс в этом году еще не закончен, однако известно, что среди 47 поданных на конкурс заявок 17 (34% от общего количества) относятся к сфере информационно-телекоммуникационных систем. В 2010 году из 35 заявок, поданных на конкурс, к этому приоритетному направлению относились восемь (23%). Два из четырех прошлогодних победителей разработали проекты в этом направлении: компания «Форт-телеком» создала навигационно-мониторинговый бортовой терминал, интегрированный в систему Экстренного реагирования при авариях (ЭРА) ГЛОНАСС, а ИВС разработала программно-аппаратный комплекс экспресс-диагностики и прогнозирования развития сердечно-сосудистых, эндокринных и желудочно-кишечных заболеваний.
Еще один путь получения поддержки от краевых властей — это гранты регионального министерства образования. Но для получения этих средств необходимо участие и победа в конкурсе международных исследовательских групп ученых (МИГ). В отличие от конкурса НИОКР, в конкурсе МИГ предполагаются более глубокие, фундаментальные исследования, и обязательным условием является сотрудничество с международным партнером.
Доигрались Один из самых успешных IT-проектов, реализованных в Перми, — компания «Альтернатива гейм». Компания была создана в 2006 году, ее основной целью являлись поддержка и разработка браузерных многопользовательских проектов. С идеей проекта выступили три пермских дизайнера — Иван Зыков, Антон Волков и Александр Карпович. С 1990-х годов они занимались разработкой сайтов, организовав web-студию «Группа товарищей». «Нам надоело заниматься ремесленничеством. Захотелось быть компанией одного-двух проектов, развивать что-нибудь большое, известное всем», — сообщил BG господин Зыков. Партнеры решили создать большую онлайновую игру, имитирующую реальность, — виртуальный мир с торговлей и войнами. Игру можно было открывать с помощью браузера. Написали бизнес-план, который, по признанию господина Зыкова, был «чересчур амбициозным для ребят, которые не имели опыта ведения большого бизнеса».
В 2006 году он с партнерами учредил ООО «Альтернатива гейм». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», 51% долей в компании получило ООО «Группа товарищей», подконтрольное трем дизайнерам. Господин Карпович возглавил компанию, а господин Зыков стал ее арт-директором.
На первых порах компания развивалась с помощью инвестора, которого партнеры не раскрывают. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», 49% долей ООО «Альтернатива гейм» принадлежит ООО «Ашатли Борское», которое входит в одноименный агрохолдинг, подконтрольный пермским бизнесменам Александру Зотову и Алексею Луканину. Инвестор взял на себя обязательство оплачивать накладные расходы и содержать команду, которая тогда состояла из девяти человек, выплачивая им среднерыночные по Перми зарплаты. По данным базы «СПАРК», объем заемных средств ООО «Альтернатива гейм» составлял на 2008 год 11,4 млн руб. До этого времени предприятие было убыточным — в 2007 году ООО принесло 3,8 млн убытков, в 2008 — более 4,3 млн руб. С 2009 года, как уверяет господин Зыков, компания является прибыльной. Размер выручки и прибыли в компании не раскрывают. Нет этих сведений и в «СПАРК».
Вскоре на свет появился ряд технологий, признанных уникальными в игровой отрасли, — Flash-3D-движок и серверная часть программного обеспечения. Совокупность этих технологий была названа AlternativaPlatform. Эта технология позволяет создавать онлайновые игры, промопроекты и демонстрации с использованием трехмерной графики. Для демонстрации возможностей платформы была создана первая игра AlternativaPlatform — «Танки онлайн», которая быстро стала популярной. Особенностью игры была возможность играть в режиме реального времени, тогда как остальные гулявшие в сети игры были пошаговыми. Сейчас у компании — лучший общепризнанный трехмерный движок для Flash. Из «больших» браузерных игр совместно с Open Games пермяки делают «Метро 2033 онлайн». Пермский движок использован при создании сайтов для Volkswagen GTI, Toyota IQ. AlternativaPlatform заметили и мировые разработчики софта. Компания Adobe из США, владелец технологии Flash, пригласила пермяков в закрытую группу разработчиков своего программного обеспечения.
Сейчас в компании работают почти 70 человек (в начале 2011 года — было 30 человек).
Само ООО «Альтернатива гейм», по сути, представляет собой холдинг — общество контролирует еще ряд компаний: ООО ЗД «Аква», ООО «Мультивитамин», ООО «Танки онлайн», ООО «Оупен геймз», ООО «Медиа пиллар». Есть филиал в Челябинске, в прошлом году создана компания в Шанхае — AlternativaChina, занимающаяся адаптацией и выводом игровых продуктов на китайский рынок. Осенью 2011 года была запущена немецкая версия популярной игры. Также в компании завершают разработку второй версии «Танков».
Засветиться в Сколково Один из самых знаменитых пермских IT-проектов — Macroscop, первое профессиональное российское программное обеспечение, разработанное специально для IP-камер. Его суть заключается в том, что система позволяет оптимизировать поиск в больших видеоархивах, используя визуальные признаки движущихся объектов, а также снизить в четыре раза затраты на вычислительное оборудование. Создавшая это ПО «Сателлит инновация» существует с 2008 года. Выиграв свой первый миллион в конкурсе Фонда Бортника в том же 2008 году, основатель компании и ее директор Артем Разумков смог привлечь инвестиции Пермского венчурного ЗПИФ под управлением «Альянс РОСНО — управление активами».
Весь мир узнал о пермском IT-продукте в 2010 году, когда Macroscop был представлен на выставке в Шанхае «Экспо-2010». Сегодня «Сателлит инновация» — пока единственная пермская компания, официально ставшая резидентом Сколково. Macroscop уже используют Сбербанк, Московский ювелирный завод, Пермский государственный национальный исследовательский университет, «Протон-ПМ» и другие.
Как рассказывает Артем Разумков, его команда сегодня работает над составлением заявки на получение гранта фонда Сколково. Компания, по предварительным оценкам, планирует получить до
150 млн руб. Еще столько же ей предстоит привлечь у сторонних инвесторов. «Мы почувствовали рынок и перешли к масштабированию наших процессов», — рассказывает Артем Разумков.
Уже сейчас компания строит невероятные по пермским меркам планы развития на несколько лет вперед: в ближайшее время выйти на рынок СНГ, к концу 2012 года — добиться устойчивых продаж в странах Восточной Европы, к концу 2013 года — заявить о себе на рынке Западной Европы и показать первые результаты на рынке США и Канады.
«Сделать» Яндекс и Google Другая пермская компания — Rise Technology («Восходящие технологии») еще только планирует завоевать успех на российском и мировом рынках. Компания была образована в начале 2010 года, но уже выполнила несколько проектов. В ее копилке — создание автоматизированной системы управления для ООО «Стройнефтегаз» и рекламной группы «Братья», система планирования и бюджетирования для учреждений по новой системе оплаты труда, которую используют более 350 образовательных учреждений города Перми, дошкольный портал города Перми, а также создание информационно-аналитической системы минздрава Пермского края. Rise Technology успела заявиться сразу на нескольких конкурсах (в частности, второе место в федеральном конкурсе «IT-прорыв» в номинации «Технологии будущего»).
Основной проект компании — поисковик MegaTable. Он собирает различные данные с сайтов и представляет их в таблице, позволяя просматривать в любом разрезе. При этом главная особенность MegaTable в том, что пользователь сам может выбирать, с каких ресурсов забирать информацию. Проект в первую очередь ориентирован на компании, которым необходимо отслеживать в интернете изменения рынка, предпочтения потребителей и, например, цены конкурентов (эту информацию поисковик собирает с выбранных сайтов).
По словам директора по развитию компании Rise Technology Сергея Сердюкова, главное отличие MegaTable от других поисковиков — это структурирование информации в табличном виде. В качестве теста разработчики предложили оценить предпочтения пользователей социальной сети «В контакте». Например, узнать, сколько 22–29-летних, родившихся под знаком Скорпиона и живущих в Казани, предпочитают книги Лукьяненко. А также сравнить популярность этого автора с другими.
На сегодняшний день у MegaTable два конкурента. Один из них находится в Европе и активно начал развиваться только в начале этого года — Silk.com. И второй — Searchridge.com, стартовавший в 2010 году в США. Однако в России аналогов MegaTable пока нет.
Пираты торрентова моря Исключить пиратский контент из сети Интернет — эту нерешаемую, по мнению многих, задачу взвалила на себя пермская компания Pirate Pay. Бороться с нелегальным контентом пермские айтишники намерены технически — они будут генерировать новых участников торрентов (так называемых пиров), которые будут блокировать тех, кто перекачивает контент, но не платит правообладателю за размещение его в сети. «Сети будут наполнены нашими служебными сообщениями, ставящими таким образом ворота к любому контенту, ключи от которых мы будем использовать для блага наших клиентов», — поясняют в Pirate Pay. Оппоненты утверждают, что победить пиратов техническими методами нереально — из этого выйдет только гонка вооружений. К тому же мало кому нравится намерение компании «сесть на трафик».
Один из основателей компании Андрей Клименко поясняет, что для правообладателя технология Pirate Pay — это пульт дистанционного управления торрентами. «Процесс будет выглядеть, как две кнопки — красная и зеленая: красная позволит правообладателю защитить контент, зеленая — его монетизировать. Он сможет сам выбирать, какие копии распространять в сети, устанавливая за них цену. А когда пользователь захочет скачать защищенный фильм, он увидит кнопку „оплатить“. Если он не заплатит — он не сможет его скачать».
Pirate Pay зарабатывает деньги на предоставлении защиты контента на период проката, также компания берет долю от продаж при организации его платной дистрибуции. Расценки айтишников таковы: за 300 тыс. руб. в неделю кинопрокатчики смогут заказать «глушение» раздач своего фильма в DHT (разновидности торрент-сетей). Защита копирайта «малых форм» (с помощью противодействия файлообмену) стоит от 30 тыс. руб. в неделю. Если для фильма существуют официальные продажи в интернете — Pirate Pay хотели бы претендовать на долю до 15% от цены контента.
В марте 2011 года Pirate Pay стали первым стартапом в России, получившим от Фонда посевного финансирования Microsoft грант в размере $100 тыс. на развитие своего бизнеса. Сейчас компания планирует привлекать венчурные инвестиции для существенного ускорения разработок. Чтобы реализовать эти планы, по оценкам Pirate Pay, необходимо примерно
$2 млн. «Но мы в любом случае будем стараться двигаться вперед и без них. По результатам декабрьской кампании по защите мы поймем наши перспективы», — поясняют в Pirate Pay. Уже подписано предварительное соглашение с Ассоциацией теле- и кинопродюсеров, объединяющих потенциальных клиентов компании. Как выяснил BG, с 1 декабря Pirate Pay начинают защиту фильма, созданного с участием крупных голливудских кинокорпораций. Какого — не называют, подробности обещают раскрыть после окончания проекта.