Компания «Энергосети» Александра Котельникова, управляющая тепло- и электросетями Автозаводского и Ленинского районов Нижнего Новгорода, реструктурирует бизнес. На базе профильных департаментов будут сформированы дочерние компании, то есть каждый из видов деятельности «Энергосетей» будет выделен в отдельное юрлицо. Процедура завершится к июлю и, по словам Александра Котельникова, позволит оптимизировать корпоративное управление компанией. Эксперты полагают, что за счет реорганизации собственник также может обезопасить свой бизнес от недружественных поглощений.
Заявление о собственной реорганизации ООО «Энергосети» подало в управление Федеральной антимонопольной службы по Нижегородской области. Как пояснил владелец и генеральный директор компании Александр Котельников, участие надзорного ведомства необходимо, так как «Энергосети» занимают доминирующее положение на рынке Автозаводского и отчасти Ленинского районов Нижнего Новгорода. ООО «Энергосети» планируют выделить из своей структуры три дочерние компании: ООО «Теплосети», ООО «Электросети» и ООО «Генерация тепла». Предприятия формируются на базе трех профильных департаментов «Энергосетей», созданных около полугода назад, и будут входить в единый холдинг. Процедуру планируется завершить к 1 июля 2012 года. Результатом этого процесса, по словам Александра Котельникова, должна стать оптимизация корпоративного управления компанией: «Мы осуществляем разные виды деятельности и оказываем разные услуги, а разделение позволит упростить тарифообразование и отчетность перед контролирующими органами».
ООО «Энергосети» зарегистрировано в июле 2007 года, управляет электрическими и тепловыми сетями Автозаводского и частично Ленинского районов Нижнего Новгорода. В собственности компании около 250 км электросетей среднего напряжения (6–10 кВ), порядка 600 км теплосетей в однотрубном исчислении и 16 котельных. Чистая прибыль компании в 2010 году составила 7,3 млн руб. 100% долей в уставном капитале, который составляет 1,5 млн руб., принадлежит Александру Котельникову.
Разделение компании на три обособленных сегмента может быть вызвано не просто желанием оптимизировать бизнес-процессы, но и защититься от экономических потрясений и недружественных поглощений, полагает управляющий Поволжской дирекцией Vegas Lex Александр Вязовик: «Разделение бизнеса — классическая защита от рейдерства». Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов добавляет, что выделение профильных дочерних предприятий позволит разделить и оценить прибыльность разных видов бизнеса. «Разделение центров получения прибыли позволит снизить риски: если один бизнес начинает быть убыточным, то он не потянет за собой другие», — дополняет Александр Вязовик. По мнению аналитика «Инвесткафе» Вячеслава Новожилова, обособление разных видов бизнеса поначалу вряд ли будет эффективным с финансовой точки зрения: «Наличие трех юридических лиц вместо одного подразумевает рост затрат, но вряд ли они увеличатся существенно. Впоследствии разделение бизнеса на сегменты позволит сосредоточиться на конкретных производственных — это часто встречающаяся практика во многих компаниях, озабоченных собственным ростом и увеличением эффективности работы». Дмитрий Баранов полагает, что энергетической компании с профильным «дочками» также будет проще претендовать на рынки соседних муниципалитетов или регионов.