Акционеры АКБ «Крыловский» согласовали увеличение уставного капитала банка на 100 млн руб. путем размещения дополнительных акций. Контрольный пакет принадлежит бывшему главе московской саморегулируемой организации арбитражных управляющих — НП СРО «Паритет» Михаилу Рузину. Планируется, что он выкупит половину эмиссии, на другую претендует действующий председатель совета НП Александр Вакка. Полученные средства банк намерен направить на допофисы и развитие сети банкоматов, прежде всего, в Сочи.
Согласно размещенной ОАО АКБ «Крыловский» на сайте раскрытия информации, банк намерен разместить по закрытой подписке 100 тыс. акций дополнительного выпуска номиналом 1 тыс. руб. за акцию. Решение об этом приняли акционеры банка на внеочередном собрании.
В настоящее время контролирующим акционером «Крыловского» является москвич Михаил Рузин, экс-президент некоммерческого партнерства арбитражных управляющих «Паритет». Напрямую он владеет 51,2%, а через аффилированные ООО «Грандилекс» и ООО «Капитал Холдинг» — еще 12%. В число акционеров также входят председатель совета СРО «Паритет» Александр Вакка (9,5%) и действующий президент «Паритета» Георгий Курин (4,4%).
По словам председателя правления, гендиректора «Крыловского» Валентины Евсеевой, весь объем планируют выкупить Михаил Рузин и Александр Вакка в соотношении 50/50. Связаться с ними вчера не удалось.
Предыдущую эмиссию на 100 млн руб. банк завершил в начале этого года, господин Рузин также выкупил половину,
а у остальных владельцев денег на акции не нашлось. Тем не менее, как утверждает гендиректор «Крыловского», акционеры готовы развивать бизнес, а допэмиссия является «плановым мероприятием». «Будем дозированно увеличивать капитал, в течение трех лет планируем довести его до 500 млн руб.»,— заявила госпожа Евсеева.
АКБ «Крыловский» ориентирован на работу с частными лицами и обслуживание малого и среднего предпринимательства. Банк зарегистрирован в Краснодаре, однако значительный объем бизнеса приходится на Московский регион, где расположен филиал и 20 допофисов. УК «Крыловского» — 110 млн руб, на начало 2012 года активы составляли 3,71 млрд руб., собственные средства — 207,2 млн руб. Выручка банка в 2011 году — 729,2 млн руб., чистая прибыль — 5 млн руб.
Полученные банком от размещения акций средства пойдут на дофинансирование новых офисов в Новороссийске и Королеве, о подготовке к их открытию заявлялось еще в прошлом году. По словам Валентины Евсеевой, усиливать свое присутствие банк намерен и в Сочи — рассматриваются варианты открытия второго допофиса, создания сети банкоматов и POS-терминалов (на сайте банка указан адрес только одного действующего банкомата в Сочи). Масштаб сочинских программ «Крыловского» и необходимый объем финансирования гендиректор банка не уточнила. По подсчетам ГУ ЦБ РФ по Краснодарскому краю, на начало 2012 года в Сочинском районе действовали более 600 банкоматов и 2 тыс. терминалов.
На 1 марта 2012 года капитал АКБ «Крыловский» составлял 231,6 млн руб., норматив достаточности капитала Н1 — 14,3 (данные ЦБ РФ). Это выше минимальных показателей, установленных для кредитных организаций, и связывать эмиссию с требованиями регулятора нельзя, отмечает заместитель руководителя аналитического департамента ИК «Совлинк» Ольга Беленькая. «С 1 января этого года минимальный объем собственных средств банка должен составлять 180 млн руб., с 1 января 2015 года — 300 млн руб. Минфин предлагает увеличить в дальнейшем порог до 1 млрд руб, но пока это обсуждается. Судя по отчетности, у банка хорошая ситуация и с достаточностью капитала — 14,3% при минимуме 10%. Правда, банки сейчас стараются делать запас по достаточности капитала — в связи с внесенными ЦБ изменениями в нормативные документы этот показатель в ближайшее время будет снижаться»,— поясняет эксперт.
Создание сети банкоматов обойдется банку недешево — стоимость хорошего банкомата достигает 1 млн руб, похуже — от 500 тыс. руб., а вот терминалы «почти ничего не стоят», рассказал топ-менеджер одного из региональных банков. По его словам, затраты на создание допофиса не превышают
10 млн руб., если помещение покупается в «не самом оживленном месте».