«После реконструкции драмтеатра хочется взять паузу»
В конце апреля открылось обновленное здание драматического театра имени Алексея Кольцова. Проектом стоимостью более 1,2 млрд руб. занималось ООО «Выбор» депутата облдумы Александра Цыбаня. Господин Цыбань рассказал Business guide, почему он не готов браться за подобные проекты в ближайшее время, а также объяснил, зачем строительной компании нужны собственные производственные мощности.
Business Guide (BG): Реставрация драматического театра стала одним из ключевых инициатив губернатор Алексея Гордеева за последнее время. Соответственно, к работам было очень пристальное внимание со стороны областных властей. Планерки проводились по нескольку раз в месяц. Насколько сложным оказался для «Выбора» этот проект?
Александр Цыбань (А.Ц.): Это был самый сложный проект для «Выбора» за все 15 лет работы компании. Когда мы зашли на объект, то начинать пришлось даже не с реконструкции или отделочных работ. Компания демонтировала то, что было сделано до нас неправильно. Мы начали все разбирать, вывозить тысячи тонн ненужного железобетона. Объем подготовительных работ оказался даже больше, чем мы предполагали. В итоге сроки реконструкции немного затянулись, завершили мы ее примерно за полтора года. Естественно, привлекали субподрядчиков, потому что реконструкция иногда требовала очень сложного технического оборудования, например в части акустического обеспечения объекта.
BG: Теперь у «Выбора» есть опыт реконструкции культурных объектов. В связи с этим возможно ли участие компании в строительстве нового здания Камерного театра или реконструкции Театра оперы и балета? О планах областных властей реализовать такие проекты уже заявлял губернатор Алексей Гордеев, с которым у вас, судя по всему, сложились хорошие отношения.
А.Ц.: Если честно, после реконструкции театра драмы я хочу взять паузу и отдохнуть от подобных проектов. На сегодняшний день мы загружены жилищными проектами, поэтому строительство Камерного театра мы, наверное, не осилили бы. Его построят и без нас. Что касается Театра оперы и балета, то я не уверен, что в ближайшее время будет масштабная реконструкция этого объекта.
А про мои хорошие отношения с Алексеевым Гордеевым, которые якобы помогают «Выбору» в развитии, могу сказать, что по городу слухов ходит очень много, я давно перестал обращать на них внимание и просто качественно делаю свою работу.
BG: Под нагрузкой жилищными проектами имеется в виду в первую очередь участие компании в освоении земель ВГАУ?
А.Ц.: Не только. Мы достраиваем объекты обанкротившейся компании «Строй арт», а это очень ответственный проект, там почти 1,5 тыс. обманутых дольщиков. Впрочем, там не только социальная нагрузка на нас ложится, коммерческий интерес, безусловно, тоже присутствует. Например, в жилкомплексе «Континент» на выходе может получиться около 120 тыс. кв. м недвижимости, только на половину из нее уже есть дольщики.
Кроме того, мы готовимся к масштабному выходу в левобережную часть города. Построим там за пять лет фактически микрорайон на улице Переверткина площадью более 230 тыс. кв. м, кстати, ваша газета об этом уже писала. Проект готов, участок у нас в собственности. Уже летом мы начнем там строительство.
Что касается 16,5 га на бывших землях ВГАУ, которые мы взяли в аренду, то там построим 297 тыс. кв. м жилья.
BG: Земли ВГАУ строители считают сложными для освоения из-за неподготовленности с точки зрения дефицита инфраструктуры, возможных проблем с транспортной доступностью. Вы согласны с такой точкой зрения?
А.Ц.: На участке действительно нет ничего. Развитие дорожной, социальной инфраструктур находится в стадии проектирования. Внутриквартальное обустройство возьмут на себя застройщики. Школы и детские сады будет строить город. Каждый из застройщиков этих земель на своем участке оставляет землю под соцобъекты.
BG: Будут ли конкурировать застройщики земель ВГАУ между собой за покупателя квартир?
А.Ц.: Нет, думаю, что серьезной конкуренции там не будет. У каждого застройщика своя ниша на рынке, свой покупатель.
BG: «Выбор» занимается также малоэтажным строительством. Но оно, судя по всему, у компании сейчас не в приоритете?
А.Ц.: Большого всплеска на рынке малоэтажного строительства мы не ждем, но и останавливаться в развитии он не будет. Мы реализовали проект в это сегменте в Усмани Липецкой области, кое-что делаем под Воронежем. Но для компании это направление, действительно, сейчас не является приоритетным.
BG: «Выбор» с недавних пор имеет собственные производственные мощности. Почему в них появилась необходимость, планируете ли их наращивать?
А.Ц.: Да, у нас в Придонском уже год работает завод крупнопанельного домостроения. Объем вложений в проект составил около 200 млн руб. Производительная мощность – 400 кубометров в смену. Там мы производим только панели и полистирольные блоки. На еще одной базе производим все остальное – и железобетон (почти весь ассортимент), и окна, и двери, и сетку. Свои потребности полностью покрываем, продажей продукции на сторону не занимаемся. На сегодняшний день объем жилья, который мы строим, составляет около 850 тыс. кв. м.
Раньше мы работали с поставщиками. Ни с одним из них не было работ без нареканий. Были и завышенная цена, и поставка товара не той номенклатуры, когда подписывали договор на европейские изделия, а привозили китайские. Мы раньше, например, закупали у поставщиков входные двери, а потом имели с ними кучу проблем – было много жалоб от новоселов. Как только ушли в собственное производство – жалобы прекратились.
BG: Интересно ли «Выбору» участие в проектах комплексного развития застроенной территории, которые лоббируют областные власти?
А.Ц.: Посмотрим, сейчас пока рано об этом говорить. Будет конкретное предложение – будем считать. Для сноса и расселения ветхого жилья, а затем освоения освободившейся площадки инвесторам нужно иметь либо большой оборот, либо работать с кредитами. Потому что срок реализации такого проекта и его стоимость несравнимы с обычной застройкой.
BG: Известно, что «Выбор» работает в нескольких регионах Черноземья. Какие проекты реализуются в соседних областях?
А.Ц.: Мы работали в регионах, однако на сегодняшний день мы из Липецка, условно говоря, съехали, потому что много задач в Воронеже. Также в Белгороде, где «Выбор» строил 17-20-этажные дома, работы практически закончены. Пока ничего нового начинать там не планируем. Я не могу сказать, что мы совсем отказались от развития в соседних регионах, возможно, мы вернемся туда какое-то время спустя. Но сейчас мы набрали очень много проектов в Воронеже, поэтому решили именно здесь сосредоточить все свои ресурсы.