В ближайшее время ОАО «МТС-банк» (бывший МБРР) объединится с ОАО «Дальневосточный коммерческий банк „Далькомбанк“». Основной причиной интеграции названы планы по переориентации бизнеса банковской группы МТС в сторону розницы. Между тем МТС-банк сохраняет отрицательную рентабельность капитала. Эксперты расходятся во мнении, является ли слияние для материнской структуры вынужденной мерой или частью стратегии. Впрочем, новый игрок может увеличить конкуренцию в регионе, отмечают аналитики.
Вчера акционеры ОАО «МТС-банк» и ОАО «Дальневосточный коммерческий банк „Далькомбанк“» на внеочередном собрании в Хабаровске приняли решение о слиянии кредитных учреждений. Объединение, которое должно завершиться в 2013 году, станет прецедентом для региона: ранее дальневосточные банки лишь приобретались более крупными коллегами из центральной России. Держателем 75% акций Далькомбанка является МТС-банк, еще порядка 25% акций владеет АФК «Система» (основной акционер МТС-банка). Как сообщали ранее в пресс-службе МТС-банка, реорганизация и комплексный ребрендинг банка проводятся в рамках принятой в прошлом году стратегии развития кредитного учреждения до 2016 года. К этому сроку, согласно планам правления, «соотношение корпоративного и розничного обслуживания МТС-банка должно достичь уровня 50% на 50%». С присоединением Далькомбанка под брендом «МТС-банк» будет объединена вся банковская региональная сеть. Зона присутствия объединенного банка будет практически совпадать с границами России и покроет территорию от Калининграда до Южно-Сахалинска.
МТС-банк (ранее АКБ МБРР) входит в число 30 ведущих банков России. По итогам работы за первый квартал 2012 года банк показал чистую прибыль в размере более 27 млн руб. МТС-банк является головной структурой банковской группы, в которую входят также Далькомбанк и East-West United Bank (Люксембург).
ОАО «Далькомбанк» — первый коммерческий банк на Дальнем Востоке, с 2008 года входит в банковскую группу МТС-банка. Филиальная сеть Далькомбанка включает 70 подразделений в восьми субъектах России: Амурской, Иркутской, Сахалинской областях, ЕАО, Приморском, Забайкальском, Хабаровском крае и Республике Саха (Якутии).
Решение о слиянии банков было принято в прошлом году и связано с переориентацией банковской группы МТС на розничный бизнес. «Мы выходим в промышленную эксплуатацию совместного с компанией МТС проекта по реализации банковских продуктов через сеть МТС», — говорил „Ъ“ в декабре 2011 года председатель правления ОАО «МТС-банк» Андрей Шляховой.
Между тем, по данным ЦБ на 1 апреля, убыток текущего года у МТС-банка составил 540 млн руб. По данным РБК daily, из числа крупнейших по величине активов банков МТС-банк остается единственной кредитной организацией с отрицательной рентабельностью капитала. Исходя из данных Ассоциации региональных банков «Россия», на начало 2011 года у большинства банков с капиталом до 300 млн руб. рентабельность капитала была отрицательной в реальном выражении, пояснил „Ъ“ главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин.
Учитывая убытки ОАО «МТС-банк», слияние является «ключевым вариантом снижения рисков фондирования, уменьшения издержек и цен услуг за счет расширения клиентской базы», полагает Александр Осин. По его словам, процесс слияния банка с «дочкой» может породить изменения в рамках «нишевого» бизнеса, например структуры рынка кредитования малого и среднего бизнеса. Основными игроками данного сектора на Дальнем Востоке являются Номос-Региобанк, филиалы банков ВТБ 24, «Возрождение» и Сбербанк.
«Даже такая объединенная кредитная организация будет существенно уступать по своим финансовым возможностям федеральным банкам-конкурентам. А они сейчас постепенно развивают региональную экспансию. Это значит, что процесс укрупнения в отрасли продолжится, в том числе на Дальнем Востоке», — считает аналитик. По прогнозам эксперта, в период грядущего ребрендинга «Далькомбанка» возможна «определенная нестабильность притока вкладов». «Банки решают данную проблему, увеличивая ставки по вкладам», — отметил Александр Осин.
По мнению аналитика по банковскому сектору ИК «Велес Капитал» Юрия Кравченко, присоединение Далькомбанка является стратегическим ходом, а не вынужденной мерой для МТС-банка. «По размеру активов Далькомбанк самостоятельно не входит в топ-100 крупнейших, а объем его активов более чем в 5 раз был меньше активов МТС-банка. Слияние балансов, безусловно, увеличит конкуренцию в регионе со стороны новой структуры», — убежден эксперт. Он отмечает, что ребрендинг должен добавить положительный эффект в привлечении новых розничных клиентов.
Негативным моментом подобных слияний могут быть операционные риски, связанные со слиянием не только балансов банков, но и различных операционных процедур. «Кроме того, всегда есть потенциальные риски баланса присоединяемой организации, главным образом кредитные, как показал пример с Банком Москвы», — подчеркнул господин Кравченко. Впрочем, эффект величины кредитной организации способен повлиять на снижение стоимости заимствования и увеличение срока привлечения ресурсов, что должно привлечь инвесторов, полагает аналитик «Инвесткафе» Екатерина Кондрашова. Перспективность крупного банка, обладающего технологией финансового супермаркета, по мнению эксперта, довольно велика.