Без фантазии

Весной 2012 года руководители Петербурга вдруг обнаружили, что бюджет недосчитывается десятка миллиардов рублей. Проседание по доходам произошло не из-за стихийного бедствия, войны или иного форс-мажора. Просто в прошлом году законодательство страны поменялось, и с 1 января 2012 года нефтедобывающие компании стали платить налоги по месту добычи сырья.

Казалось бы, никак на процесс городские власти повлиять не могли — решила "вертикаль", что налоги теперь нужно платить по-новому, и ничего обделенные реципиенты сделать не могут. В конце концов, где добыча нефти, а где Петербург. Прежний губернатор имела лоббистские возможности, чтобы убедить центр, что не все налогоплательщики должны быть зарегистрированы в Москве. Нашлись, видимо, региональные руководители, которые теперь смогли найти аргументы в пользу того, что неплохо было бы наполнять бюджеты и других частей России, особенно тех, которые сидят на главном ресурсе страны.

Но возникает только один вопрос — почему поиском новых источников доходов Смольный озаботился не в прошлом году, когда уже было понятно, что этих налогов в бюджет не поступит, и даже не в январе, когда они поступать перестали, а лишь по итогам первого квартала.

И меры для решения проблемы, которые предложили видные умы городской администрации, оригинальными назвать нельзя — поднять налоги, повысить стоимость проезда в общественном транспорте, увеличить стоимость аренды городской недвижимости и т. п. Подобные меры скорее отпугнут инвесторов и заставят уже работающие тут компании уходить в тень.

К нынешней команде Смольного все прочнее пристает имидж скучных, начисто лишенных фантазии управленцев средней руки. На каких-то участках работы такие менеджеры действительно нужны, креатив тоже полезен в умеренных дозах. Однако не в Петербурге — и географическим, и экономическим своим положением претендующем на особую роль. Руководителям такого города, помимо смелости и способности оперативно и оригинально реагировать на вызовы времени, нужно еще и уметь заглядывать хотя бы на пару ходов вперед, а не плестись за обстоятельствами, в надежде впрыгнуть в последний вагон уходящего поезда.

Валерий Грибанов, редактор Business Guide "Экономика региона"

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...