Как стало известно „Ъ“, башкирская группа «Трилистник» Марата Ахметшина и Марата Фаттахова завершила сделку по приобретению ООО «Управляющая компания „Торговый центр“», главным активом которого является здание торгового центра «Башкортостан» в Уфе. Приобретение стало вторым активом «Трилистника» в сегменте коммерческой недвижимости после ТРК «Мир». Прежний владелец комплекса — ОАО «Уральский капитал» предпринимателя Дамира Камилова может заработать на сделке более 1 млрд руб. Аналитики рынка недвижимости считают, что новым собственникам центра придется сильно постараться, чтобы повысить его конкурентоспособность до уровня современных моллов.
Вчера „Ъ“ стало известно о завершении сделки по приобретению ООО «Трилистник групп» у ОАО «Уральский капитал» одного из старейших торговых центров Уфы — «Башкортостана». Здание находилось в собственности ООО «Управляющая компания „Торговый центр“», выделенного несколько лет назад из структуры ОАО «Торговый центр Башкортостан». «Уральский капитал» Дамира Камилова приобрел управляющую компанию у «Торгового центра» в мае 2011 года.
Новое приобретение «Трилистника» (группа также владеет торговым центром «Мир» в Уфе) включает 35 тыс. квадратных метров торговых площадей. Генеральный директор и юридический совладелец «Трилистника» Марат Ахметшин подтвердил вчера „Ъ“ факт завершения сделки, оценив ее стоимость «в чуть более 1 млрд рублей». Сославшись на то, что «сделка была сложно структурированной», он отказался раскрыть все ее детали. Но признал, что приобретенная управляющая компания обременена задолженностью перед банком «Уралсиб». Как следует из отчетности ОАО «Торговый центр Башкортостан», в июле 2010 года банк выдал обществу две кредитные линии объемом 62 млн. и 977 млн руб. со сроком погашения в июле 2013 года, которые впоследствии по договору цессии были переписаны на управляющую компанию. Стоимость сделки таким образом была сопоставима с суммой долга УК перед «Уралсибом»,— отметил господин Ахметшин. Он уточнил, что долг перед банком будет гасить новый владелец. Источники на рынке утверждают, что часть задолженности «Трилистник» сможет покрыть «своими объектами недвижимости». В ГК вчера эту информацию не комментировали.
Профиль торгового центра планируется сохранить. В «Трилистнике» заявляют о планах повысить операционные показатели актива на 30–40% путем вложения «нескольких сотен миллионов рублей» и сделать его «более инвестиционнопривлекательным. «Реконцепцию» торгового центра группа планирует завершить к концу лета. Что касается перспектив существования оператора торгового центра — ОАО «Торговый центр Башкортостан», то его «перспективы пока не очень ясные», добавил бизнесмен.
• ООО «Трилистник групп» (бывшие «Башкирские инвестиции») была создана в мае 1994 года и занималась скупкой ценных бумаг и ваучеров. В числе активов — ГК «ОЗНА» (нефтегазовое машиностроение), оператор широкополосного доступа в интернет и кабельного ТВ «Уфанет», управляющая компания «Мир» (управляет одноименным ТРК) и ОАО «Продтовары». До ноября 2011 года «Трилистник» интересовался рынком ЖКХ, но затем вышел из этого бизнеса.
Выручка ТЦ «Башкортостан» по итогам первого квартала 2012 года составила 28,16 млн руб., валовая прибыль 6,83 млн, чистый убыток 38,93 млн руб. Снижение выручки более чем на 10% в компании объяснили уменьшением арендуемых помещений. Акционерами ОАО «Торговый центр Башкортостан» являются 73 физических и юридических лица, в том числе экс-генеральный директор компании Юрий Панов с долей 31,79% и ОАО «Уральский капитал» (65,03%). «Уральский капитал» является также основным дебитором торгового оператора с задолженностью на конец первого квартала в 929,5 млн руб.
Выручка управляющей компании «Торговый центр» в 2010 году составила, по данным портала Картотека (со ссылкой на Росстат) 107 млн руб., чистый убыток 71,12 млн руб. Другой отчетности компания не раскрывает.
Генеральный директор сети агентств недвижимости «САН» Рустем Камалов считает, что «Трилистнику», имеющему опыт работы с коммерческой недвижимостью, удастся повысить конкурентоспособность «Башкортостана». «Торговый центр удачно расположен, преимуществом является и то, что он изначально был спроектирован как торговый объект, а не переделан из промышленного здания, как другие центры. Кроме того, Уфа испытывает дефицит качественных торговых площадей»,— отмечает эксперт. Ошибкой прежних владельцев комплекса господин Камалов называет «отсутствие четкой концепции его развития». «В рамках реконцепции должен быть предусмотрен «развлекательный сегмент. Сегодня люди ходят в моллы не столько за покупками, сколько отдыхать»,— резюмирует эксперт.
Генеральный директор сети агентств недвижимости «Эксперт» Елена Андреева отмечает, что «неправильное позиционирование» сделало из «главного универмага республики магазин формата „у дома“ для жителей одного микрорайона». «Конкуренция среди моллов в Уфе очень высока, серьезного дефицита площадей нет. Новым владельцам надо очень постараться, чтобы изменить сложившееся мнение о торговом центре»,— полагает госпожа Андреева.