На главную региона

«Белстар-агро» не спешит с расплатой

Кредиторы начинают через суды взыскивать долги с группы

Как стало известно „Ъ“, с начала июня Сбербанк и Транскапиталбанк начали взыскивать через суды около 1 млрд руб. с компаний холдинга «Белстар-агро» Григория Федякова. Сам бизнесмен намерен «приложить все усилия, чтобы восстановить платежную дисциплину» группы. Основным кредитором «Белстар-агро» является Сбербанк с общей суммой долга примерно 4 млрд руб. Там отмечают, что ситуация сложная, но пока не критичная, а ее развитие будет зависеть в том числе от позиции остальных кредиторов группы.

За последние несколько недель Сбербанк России подал в арбитражные суды сразу несколько исков к компаниям группы «Белстар-агро» Григория Федякова на общую сумму около 700 млн руб. При этом свыше 600 млн руб. претензий предъявило к холдингу белгородское отделение финорганизации. А Транскапиталбанк пытается взыскать с господина Федякова свыше 300 млн руб. долга через Ленинский райсуд Воронежа.

Источник в Сбербанке пояснил „Ъ“, что «ситуация с „Белстар-агро“ сложная, но не критичная». «Заемщик никуда не убегает, демонстрирует желание сохранить работоспособность бизнеса. Не совсем пока понятно, как именно он будет решать свои финансовые трудности. Дальнейшее развитие ситуации будет зависеть в том числе от позиции других кредиторов компании», — пояснил собеседник „Ъ“. Он добавил, что «в суды иски подаются автоматом — на тот объем просрочки, по которому не идут выплаты 31 день». Общий размер долга группы перед Сбербанком, который является ее основным кредитором, на сегодня составляет порядка 4 млрд руб.

В Транскапиталбанке вчера лишь подтвердили, что с начала июня взыскивают через суд долги группы «Белстар-агро», отказавшись от более подробных комментариев.

Председатель совета директоров и основной владелец агрохолдинга «Белстар-агро» Григорий Федяков вчера пояснил „Ъ“, что «у группы сейчас есть трудности, но прилагаются все усилия, чтобы их устранить, восстановить платежную дисциплину и продолжать работать в прежнем режиме». Он посетовал, впрочем, что до 70% своего времени ему приходится тратить сейчас на защиту бизнеса, а не на профильную деятельность. Например, Транскапиталбанк, опечатав часть имущества Калачеевского комбината хлебопродуктов, на несколько дней останавливал предприятие, чем нанес ущерб его хоздеятельности.

Холдинг «Белстар-агро» работает в Воронежской, Белгородской, Тамбовской и Саратовской областях. В его состав входят ОАО «Комбинат хлебопродуктов Калачеевский», ЗАО «Белгород-Белстарагро», ОАО «Токаревский комбинат хлебопродуктов», ОАО «Золотой колос», ЗАО «Балашов-Белстарагро», ЗАО «Хлебокомбинат „Золотой колос“», ОАО «Воронежская макаронная фабрика» и ООО «Старооскольская макаронная фабрика». Основные сферы деятельности — хранение и переработка зерна, выпуск хлебобулочных и макаронных изделий. По собственным данным, годовой оборот агрохолдинга в 2011 году составил 8,6 млрд руб. Выпуск продукции — свыше 160 тыс. т в год. Кредитная нагрузка не раскрывается.

Наблюдатели отмечают, что «Белстар-агро», судя по всему, не рассчитал своих возможностей, инвестируя в новые проекты в последние годы. Например, группа активно развивала Токаревский комбинат хлебопродуктов — как раз с привлечением кредитных ресурсов Сбербанка, покупала новые хлебозаводы, в том числе далеко не самые эффективные. Кроме того, Григорий Федяков вкладывался в сопутствующие проекты, например, в покупку ЛВЗ и спиртзавода в Тамбовской области.

Президент Российской гильдии пекарей и кондитеров Юрий Кацнельсон считает, что ситуация с «Белстар-агро» — «неправильный прецедент»: «Хлебный бизнес низкорентабельный, но при этом социально ответственный. Банки-кредиторы должны не спешить с взысканием долгов через суды, а пытаться проанализировать ситуацию. Ведь если агрохолдинг многопрофильный, то проблему низкорентабельного производства хлеба можно решить за счет поддержки более прибыльных видов деятельности», — считает господин Кацнельсон. Аналитик «Финама» Анна Мишутина предположила, что рентабельность «Белстар-агро» за счет многопрофильности группы может составлять порядка 15–20%. По мнению эксперта, у холдинга большой годовой оборот и много активов, что оставляет возможность для реструктуризации его кредитной нагрузки тем или иным способом.

Ольга Демьянко

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...