Игорь Костюк

Москва

Действительно, Дмитрию нужно определиться, с какими сегментами рынка ему нужно работать, в зависимости от этого и планировать свою деятельность.

Из статьи видно, что интерес к его полотнам проявляли иностранцы, это раз. Затем определенную часть продаж обеспечивали компании, занимающиеся дизайном интерьеров, и торговые точки. При этом канал интернет-продаж практически не приносил отдачи. Последними действиями студия пытается охватить сегмент корпоративных клиентов и самостоятельно предложить дизайн интерьеров.

Исходя из вышеупомянутой ЦА, предлагается следующий набор действий:

1. Открыть Школу дизайнерских решений - продвижение абстрактной живописи через знакомство слушателей Школы с вариантами дизайнерских решений от компании Императа и персональными консультациями.

2. Активный поиск партнеров в сфере услуг класса люкс.

3. Закрепиться в точках присутствия иностранцев - отели, рестораны, вокзалы, театры, сувенирные магазины(рекламные буклеты, интерьерное оформление картинами).

4. Превратить сайт в рабочий инструмент продаж, позволяющий:

а) розничным клиентам - покупать готовые полотна и размещать заказы, в том числе и на европейских языках;

б) дизайнерам - знакомиться со стилем работы студии;

в) торговым точкам - начинать совместный бизнес.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...