Холдинг «КОМОС» купил третье в Прикамье предприятие пищепрома: вслед за птицефабрикой «Менделеевская» и хладокомбинатом «Созвездие» под контроль удмуртов переходит Краснокамский мясокомбинат, который испытывает финансовые сложности и сейчас не работает. Пермские переработчики не боятся конкуренции с новым игроком на рынке.
Как стало известно „Ъ“, удмуртский агрохолдинг «КОМОС» договорился о покупке краснокамского мясокомбината «Кэлми». О заключенных договоренностях знает, в частности, глава Краснокамска Юрий Чечеткин. По его сведениям, расчеты уже прошли. 76,4% акций ОАО «Кэлми» через ООО «Управляющая компания „Витус“» владел гендиректор предприятия Дмитрий Ким, еще около 20% — гендиректор «Пермтрансавто» Юрий Бригида. Вчера оба акционера отказались от комментариев. В пресс-службе удмуртского холдинга подтвердили „Ъ“, что планируют приобрести мясокомбинат «Кэлми»: «На данный момент сделка не завершена».
Однако накануне «КОМОС» сообщил о намерении инвестировать 70 млн руб. в техпереоснащение «Кэлми», который вскоре планируется реорганизовать в филиал ООО «Восточный» (мясное подразделение «КОМОСа» в Удмуртии). «Для меня это решение проблемы. Новый собственник связывает свои перспективы с развитием. Это хорошо. Никто просто так не будет покупать предприятие, которое не работает. Надеюсь, что будет больше рабочих мест, а котельная предприятия будет отапливать местный поселок», — сказал „Ъ“ господин Чечеткин.
Краснокамский мясокомбинат специализируется на переработке мяса, производстве колбас. По итогам 2011 года выручка от реализации мясной продукции без учета НДС составила 132,98 млн руб. (на 40,5 млн руб. меньше по сравнению с 2010 годом), убыток составил почти 30 млн руб. Всего в течение 2011 года было произведено 892 тонны, реализовано 896 тонн мясной продукции.
ООО «КОМОС Групп» управляет крупнейшими в своих сегментах рынка предприятиями сельскохозяйственной переработки в Удмуртии (птицеводство, свиноводство, переработка мяса, переработка молока, производство комбикормов). Выручка от реализации «КОМОС Групп» в 2010 году составила 19,2 млрд руб. (в 2009 году — 15,9 млрд руб.).
Ранее «Кэлми» входил в тройку крупнейших мясокомбинатов Пермского края наряду с Пермским и Кунгурским мясокомбинатами. Теперь же, по оценке краевых властей, комбинат едва ли входит в пятерку пермских мясоперерабатывающих предприятий. Чиновники полагают, что одной из причин проблем стал неэффективный менеджмент. Примерно полгода назад у «Кэлми» начались проблемы с финансированием. В июне 2012 года «Кэлми» был остановлен, а сотрудники были отправлены в отпуск.
Отметим, удмуртский холдинг обосновался в Прикамье в 2010 году — тогда он купил у краевых властей ОАО «Птицефабрика „Менделеевская“». Тогда же руководство холдинга заявило, что намерено инвестировать в развитие фабрики в 2011–2014 годах 500 млн руб. Холдинг планировал сохранить основное направление птицефабрики — промышленное производство яиц. Удмуртский холдинг приобрел и холодильные мощности в Пермском крае — ОАО «Пермский хладокомбинат „Созвездие“», где агрохолдинг планирует построить рыбоперерабатывающий комплекс мощностью 500–600 тонн в месяц.
Собеседник „Ъ“ из числа пермских мясопереработчиков говорит, что ранее удмуртский холдинг частично продавал мясо пермским производителям. Согласно отчетности компании за 2010 год, крупнейшими внешними потребителями продукции являлись ООО «Кунгурский мясокомбинат» (около 6% продаж субхолдинга) и ООО «Мясоперерабатывающий завод „Телец“» (7% продаж). Однако в последующие годы Кунгурский мясокомбинат обзавелся собственной сырьевой базой в Татарстане, а «Телец» купил агрохолдинг «Кунгурский».
«Мы у них и сейчас мясо берем, примерно 200 тонн свинины в месяц, поскольку сами ее производством не занимаемся», — рассказал „Ъ“ директор «Тельца» Сергей Брызгалов. По его мнению, пермякам удастся выгодно сотрудничать с «КОМОСом». Директор «Пермского мясокомбината» Анатолий Маньковский также утверждает, что удмуртский холдинг не сможет составить ему конкуренцию: «Нам они не смогут помешать, мы устойчиво стоим на ногах».
Константин Окунев, гендиректор ГП «Добрыня» (развивает сеть одноименных супермаркетов) считает, что постепенно идет замещение продукции пермского пищепрома федеральными брендами, а также игроками из соседних регионов, в частности Удмуртии. По его мнению, власти Удмуртии долгое время предоставляли агропромышленному сектору республики различные преференции: «Это дает свои плоды. Удмуртские агропромышленные предприятия в основном хорошо оснащены, автоматизированы. Наша „деревня“ им проигрывает».