Один из крупнейших производителей свежих овощей в Краснодарском крае — ООО «Агрокомплекс „Прикубанский“» — задолжал Россельхозбанку более 300 млн рублей. Сейчас краснодарский арбитраж рассматривает 27 исков РСХБ к компании и ряду районных фермерских хозяйств, поручавшихся своим имуществом по кредитам. Стороны не комментируют ситуацию. По данным участника рынка, РСХБ готов реструктурировать долги предприятия, если ему будет представлен план выхода из кризиса. Эксперты отмечают, что пока рыночная конъюнктура благоприятна для «Прикубанского».
С июля по август 2012 года Россельхозбанк подал 27 исков о взыскании долгов по кредитам на общую сумму около 340 млн руб. с ООО «Агрокомплекс „Прикубанский“» (Гулькевичиский район) и нескольких фермерских хозяйств (КФХ «Арена», КФХ «Родина», КФХ «Лотос», Агрофирма «Росток»), а также к ООО «Торгово-сервисный центр „Регион“» (учреждено «Прикубанским»). Банк требует вернуть кредиты, выданные им с 2006 по 2011 год, и проценты и намерен обратить взыскание на заложенное имущество должников. По некоторым из исков уже вынесены решения в пользу РСХБ.
Стороны не стали объяснять причины возникновения судебного спора. Гендиректор «Прикубанского» Олег Чичмаренко через своего секретаря отказался от комментариев. В пресс-службе краснодарского филиала РСХБ сослались на коммерческую тайну.
ООО «Агрокомплекс „Прикубанский“» образовано в 2005 году на базе СПК «Прикубанский» и двух фермерских хозяйств. Специализируется на выращивании овощей (картофеля, моркови, редиса, редьки, редиса, свеклы) и зерновых культур (озимых пшеницы, ячменя, рапса, а также кукурузы и сои). Компании принадлежит 2,5 тыс. га земли в Гулькевическом районе. Имеет собственное овощехранилище общей стоимостью 35 млн руб. Генеральный директор — Олег Чичмаренко, он же является совладельцем предприятия. Чистая прибыль в 2010 году — 516 тыс. руб., чистый убыток в 2011 году — 150,03 млн руб.
Как ранее сообщал Олег Чичмаренко, «Прикубанский» создавался, в том числе, под проект выращивания чипсового картофеля для Frito lay Manufacturing (производит чипсы «Лейз», «Читос», «Хрустим».— „Ъ“). Хозяйство начинало с нескольких десятков гектаров, затем земельные угодья компании расширились, было закуплено новое оборудование для полива, построено овощехранилище, стартовал проект по выращиванию семенного картофеля. Продукция «Прикубанского» поставлялась и в другие регионы, в том числе в Санкт-Петербург, Москву, Челябинск, Екатеринбург, в Сибирь.
О проблемах «Прикубанского» и местных фермеров знает глава краснодарской АККОР Виктор Сергеев. По его словам, в 2006 году в Гулькевическом районе в рамках программы развития АПК был создан кредитный кооператив, специализирующийся на кредитовании фермерских хозяйств. В него вошли «Прикубанский», ряд фермеров, а также в качестве ассоциированного члена — Россельхозбанк. Через кооператив шло финансирование хозяйств. «Исходно банк давал кредиты под 6% годовых, однако затем увеличил процентные ставки. Одновременно возникли проблемы и у агрокомплекса, который не смог платить по кредитам. У Frito lay Manufacturing оказались высокие требования к поставляемой агрокомплексом продукции — если процентное содержание сахара в клубнях превышало определенный уровень, картофель не подходит для изготовления чипсов и отбраковывается. Однажды агрокомплексу пришлось направить 10 фур некондиционных клубней на откорм свиней»,— рассказал собеседник „Ъ“. Связанные с такими случаями убытки ухудшили финансовое состояние предприятия.
По его словам, вместе с агрокомплексом проблемы начались и у фермерских хозяйств — участников кооператива. «Некоторые из них уже расплатились по долгам, другие вскоре выплатят все деньги. Однако банк все равно требовал с них возвращения кредитов, поскольку они поручались по общим кредитам своим имуществом. Сейчас АККОР и глава Гулькевического района пытаются договориться с кубанским филиалом РСХБ о том, чтобы выделить в отдельное производство иски к фермерам и „Прикубанскому“»,— отметил господин Сергеев. «Вероятнее всего, по условиям кредитного договора, фермеры и агрокомплекс как поручители отвечают перед банком солидарно с кооперативом. На наш взгляд, в делах по искам банка нет оснований для выделения требований к участникам кооператива в отдельное производство»,— считает Сергей Радченко из адвокатского бюро «Юг».
По данным Виктора Сергеева, «Прикубанский» должен в ближайшее время представить РСХБ план выхода из кризиса — в этом случае банк готов реструктурировать долги предприятия. Эксперты отмечают, что пока конъюнктура для агрокомплекса складывается благоприятно — по данным исследования Global Reach Consulting, засуха лета 2010 года привела к резкому сокращению производства овощей в стране. 2011 год был периодом восстановления — по его итогам рынок вырос на 43% в натуральном выражении относительно показателя предыдущего года и значительно превысил показатель 2009 года. Кубанские аграрии произвели порядка 700 тыс. т овощей (около 6% от общероссийского объема) — на 5% больше, чем в предыдущем году.