Привычка к страшным прогнозам
Скудное петербургское лето подошло к концу, пора отпусков закончена, черта под давешними планами и надеждами подведена. Впереди — что-то новое. Это у природы осень — пора увядания. А в бизнесе начинается новый жизненный цикл. Сентябрь традиционно считается началом не только учебного года, в большинстве компаний именно в этот период строятся перспективные планы, верстаются бюджеты на следующий год и затеваются новые проекты. Какими они будут, эти новые планы, станет понятно ближе к новому году. Но что-то в этом мире определенно изменилось.
Этим летом, как, впрочем, и этой весной, и минувшей зимой, и прошлой осенью, и прошлым летом, весь мир, и Россия в частности, жил ожиданиями второй волны кризиса, выхода Греции из еврозоны, начала войны в Иране, падения метеорита, всех кар небесных. Ожидание неминуемого апокалипсиса стало уже какой-то неотъемлемой частью нашей жизни. И постепенно комментарии о неизбежности наступления каких-либо неприятностей вдруг превратились в обычный информационный шум, не воспринимаемый ухом и не вычленяемый сознанием. Раньше нередко кризис провоцировали одни только слухи о грядущем кризисе. У брокеров есть поговорка: "Рынок оставался стабильным до тех пор, пока не появились слухи о его нестабильности. Из-за них рынок рухнул". Сегодня слухи уже в меньшей степени способны повлиять на стабильность курса тех или иных акций, валют или цен на нефть. Может быть, причиной тому стало повсеместное распространение интернета. Сегодня за огромным количеством диких, нелепых, невероятных фальшивых новостей, которые с негодованием подхватывает и мгновенно распространяет интернет-аудитория, через несколько часов понимая, что ее снова надули, уже стали теряться действительно важные события.
Новая информационная волна меняет мир больше, чем любые кризисы. И, судя по всему, компаниям в ближайшее время понадобятся аналитики, которые смогут фильтровать в общем объеме информационного шума действительно важные тенденции. И навыки таких аналитиков должны будут отличаться от навыков традиционных консалтеров, ведь новое поколение экспертов, помимо прочего, должно будет хорошо ориентироваться и в информационных интернет-потоках. А значит, уже сегодня можно занимать эту пока пустующую нишу.