Один из крупнейших до кризиса холдингов на пермском рынке недвижимости — ГК «Перспектива» собирается работать под брендом Maxima Realty Group. Холдинг, подконтрольный Владимиру Онянову, сосредоточится на развитии риэлторских услуг, консалтинге, брокеридже. При этом все компании будут работать под прежними названиями, включая находящееся в банкротстве ООО «Девелопмент», нового юрлица создавать не планируется. Эксперты предполагают, что это сделано для более выгодного позиционирования перед инвесторами, но содержательных изменений в структуре не произошло.
Вчера группа компаний «Перспектива», подконтрольная Владимиру Онянову, анонсировала планы развития холдинга. Сейчас ГК будет развиваться под новым брендом — Maxima Realty Group. При этом, как пояснил „Ъ“ председатель правления холдинга Владимир Онянов, новое юридическое лицо создавать не планируется. В компании заявляют, что крупному холдингу удобнее и эффективнее работать с внешними партнерами, в частности с банками. При этом все компании внутри группы продолжат работу под своими названиями. В состав холдинга вошли АН «Перспектива», АН «Тимур», информационный альянс «Медиана», также Девелопмент-центр с несколькими проектами (Канадский домостроительный комбинат, поселок «Протасово», ТЦ Bazar, земельный фонд, корпорация «Перспектива», переименованная в ООО «Девелопмент»).
«Мы объединяем усилия этих компаний, чтобы более эффективно обслуживать рынок и создавать ресурсы, позволяющие повысить качество обслуживания. В частности, создана пермская Академия рынка недвижимости, с сентября она начинает работу. Мы создаем совместно с „Медианой“, „Перспективой“ и „Тимуром“ этот ресурс для подготовки специалистов рынка недвижимости. Следующим этапом станет создание сильного центра аналитики на основе имеющейся информации. Также совместно с „Тимуром“ и „Перспективой“ будем создавать единый центр юридической поддержки. Кроме того, собираемся развивать франчайзинг», — заявил господин Онянов. Холдинг Maxima Realty Group займется продажей франшиз АН «Тимур» и «Перспектива» в городах Пермского края (за исключением Перми) и за пределами региона. Сейчас компания разрабатывает франчайзинговый пакет риэлторских услуг. Стоимость пакета и его точное наполнение пока не определены.
Как сообщил господин Онянов, в холдинг входит и ООО «Девелопмент», бывшее головное общество корпорации. Сегодня оно находится в процедуре банкротства. Это общество собирается погасить задолженность — более 300 млн руб. до конца года и «выйти на нормальную работу». «Половина из них закрывается дебиторской задолженностью. На данный момент на расчетном счете около 100 млн руб., которые пойдут в погашение кредиторской задолженности и при реализации других объектов. В частности, продажа помещения на Комсомольском проспекте, 52», — пояснил директор по развитию холдинга Анатолий Мелехин. Стартовая цена — 57 млн руб., торги по продаже будут объявлены в начале октября и пройдут в ноябре этого года.
В дальнейшем холдинг намерен сосредоточиться на развитии услуг, а не инвестировании в девелоперские проекты. «Больше акцент будет на работу с партнерами и на рынок услуг — то есть управление, брокеридж, консалтинг. Мы не будем заниматься рискованными проектами, будем развивать рынок услуг, он очень перспективный. Мы его знаем, умеем, и там нет рисков финансовых», — заключил Владимир Онянов.
Напомним, что головная компания холдинга «Перспектива» — ООО «Перспектива-Девелопмент» попала в процедуру банкротства в мае 2009 года. Согласно выписке из ЕГРЮЛ, около 99,9979% долей ООО принадлежит Артему Онянову, еще 0,002% — Надежде Оняновой. Финансовое оздоровление в отношении общества было досрочно прекращено судом 12 ноября 2010 года, и сроком до 31 декабря 2011 года введена процедура внешнего управления. В конце января арбитражный суд края продлил процедуру внешнего управления ООО «Перспектива-Девелопмент» на три месяца, до конца апреля, для расчетов с кредиторами. На 4 апреля 2012 года сумма задолженности ООО «Перспективы-Девелопмент» (в 2011 году переименовано в ООО «Девелопмент») перед кредиторами составляла 372 млн руб. В апреле этого года суд ввел в отношении должника процедуру конкурсного производства.
Гендиректор юридической фирмы «Шилков и партнеры» Артем Шилков напоминает, что конкурсное производство, которое введено на ООО «Девелопмент», может быть прекращено либо по решению кредиторов, либо в рамках мирового соглашения с отсрочкой исполнения. «Сейчас это выглядит так — мы развиваем все лучшее, что было, и, безусловно, в будущем расплатимся с долгами. Если бы вместо этого создавалась новая структура, тогда бы у кредиторов появлялись вопросы, а так — просто новое название, начинка та же», — добавляет он.
Директор инвестиционно-строительного холдинга IMP GROUP Алексей Балашов полагает, что ГК переименована для позиционирования перед инвесторами. «Это классический вариант — переименование и объединение в холдинг для более выгодного представления перед инвесторами. Цель — показать свою „крупность“, возможности компаний, которые входят в группу, даже если при этом не создается новой компании. Нас тоже воспринимали в первую очередь как агентство недвижимости „Император“, даже когда у нас уже были в активе строительные и девелоперские проекты. Холдинговая структура позволяет „приподнять“ организацию», — отмечает собеседник „Ъ“. «Если бы речь шла о переименовании всех компаний этого холдинга, тогда, скорее всего, это была бы ликвидация репутационных издержек, возникших у одной из структур „Перспективы“ в ходе банкротства», — добавляет господин Балашов.
Алексей Ананьев, коммерческий директор АН «Респект», считает, что развитие франчайзинга может быть весьма рискованным. «Насколько узнаваемыми будут бренды „Перспективы“ и „Тимура“ на федеральном уровне, ведь за пределами региона их не знают? Это достаточно рискованный шаг, для себя мы его не рассматривали. К тому же спрос на риэлторские услуги снижается, это касается всех сегментов недвижимости. Нередко сейчас клиенты обходятся без услуг посредника при заключении сделок. Рынок изменился, существенно выросли требования к риэлторским услугам, при этом качество услуги пока не изменилось. Сложно сказать, как должна выглядеть эта услуга, но в традиционном виде она перестает быть востребованной. Последние два года в Перми не появлялось новых франшиз», — отмечает Алексей Ананьев.