Массовое жилье: стандарты меняются

Рынку строительства массового жилья не грозят никакие кризисы: спрос еще долго будет высоким. О перспективах и новых стандартах массовой застройки рассказывает генеральный директор и владелец группы компаний ЦДС МИХАИЛ МЕДВЕДЕВ.

GUIDE: Михаил Анатольевич, каков сегодня рынок массового жилья Петербурга и Ленинградской области?

МИХАИЛ МЕДВЕДЕВ: Он один из наиболее перспективных в России. Дефицит спроса в ближайшие годы ему не грозит. Конечно, цены и объемы продаж колеблются в зависимости от конъюнктуры рынка, в том числе, как это ни банально, от цен на нефть. Сейчас рынок достаточно устойчив, цены и объемы продаж растут. Объем спроса огромен, а объем платежеспособного спроса гораздо меньше. Материальное обеспечение жителей России вообще и Санкт-Петербурга в частности оставляет желать лучшего. Но жилье — приоритет в любой семье, поэтому, несмотря на любые кризисы, люди будут искать возможности для покупки жилья. Массовый сегмент никогда не умирал. Мы и в 2008-2009 годах продавали квартиры, и нам хватало на строительство новых объектов. Квартиры массового сегмента по разумным ценам будут востребованы еще очень долго.

G: Какие тенденции существуют на рынке?

М. М.: Город расширяется. Строительство ведется в наиболее приближенных к нему районах Ленинградской области. У нас в ближайшие годы будут введены в эксплуатацию объекты в поселке Бугры, в Парголово, в Сестрорецке, в Кудрово, в Кировском районе. Эти районы полностью обеспечены развитой социальной и транспортной инфраструктурой — сетевыми гипермаркетами, школами, детскими садами, рядом выезд на КАД, метро, удобно добираться в комфортные для отдыха пригороды.

Еще одна тенденция — комплексная застройка. Раньше было больше точечной застройки, теперь — кварталы и целые микрорайоны, в которых сформирована собственная внутренняя инфраструктура с школами и детскими садами, охраняемыми территориями, что немаловажно — единой социальной средой.

G: Как меняется спрос на квартиры?

М. М.: Сейчас наиболее востребованы полноценные одно- и двухкомнатные квартиры небольшого метража. Причем двухкомнатные — с изолированными комнатами и оптимальным соотношением общей и жилой площади (с балконом или лоджией, раздельным санузлом). Нынешние квартиры массового сегмента качественно отличаются от тех, что были раньше. В них используются более современные материалы: металлопластиковые окна, сантехника, электрика...

Трехкомнатные квартиры в процентном соотношении востребованы меньше. Хотя тенденция к более комфортному проживанию прослеживается четко. Раньше были востребованы студии. Сегодня между студией и однокомнатной квартирой (при небольшой разнице в стоимости) выбирают полноценную квартиру. Студия хороша в качестве первой собственной жилплощади, но всю жизнь в ней прожить тяжело. Для тех, кто выбирает между одно- и двухкомнатной квартирой, акцент смещается в сторону двухкомнатной.

G: Как это отражается на планах компании?

М. М.: Мы закладываем в планировку своих домов именно то, что востребовано. В 2010 году компанией был сформулирован собственный тип квартир, который был заявлен под брендом "БК-Стандарт". За три года бренд приобрел большую известность. "БК-Стандарт" — это рационально спроектированные квартиры в современных кирпично-монолитных домах, в различных районах города с хорошей транспортной доступностью и развитой инфраструктурой. В квартирах "БК-Стандарт" на небольшой площади есть все: кухня (от 9 кв. м), комнаты (от 15 кв. м), раздельный санузел, прихожая, лоджия или балкон.

Рынок строительства и недвижимости развивается, появляется конкуренция — и это хорошо. Благодаря конкуренции повышается уровень качества товара. В прошлом году мы пришли к выводу, что массовый сегмент должен быть более комфортным. И ввели новые стандарты технического оснащения, включающие около 20 пунктов, касающихся как оборудования квартир, так и мест общего пользования. Например, в квартирах предусмотрены металлические двери, стеклопакеты, скоростной интернет, домофоны и связь с консьержем, радиатор с терморегулятором и пр. В домах — железные двери, импортные лифты повышенной комфортности, дизайнерская отделка холла.

G: И как это влияет на стоимость квадратных метров?

М. М.: Никак. Цена остается прежней. Дополнительный комфорт в домах массового сегмента — это и конкурентное преимущество, и дополнительная лояльность будущих покупателей. С этого года на некоторых объектах мы стали делать фасадное остекление, также без увеличения стоимости квартир для покупателя.

G: Часто ли квартиры покупают в качестве инвестирования средств?

М. М.: В нашей компании таких квартир примерно 10-15%. Практика инвестирования в недвижимость больше приживается в Москве. У нас соотношение между стоимостью жилья и социальной инфраструктурой гораздо выше. Под социальной инфраструктурой я подразумеваю не только школы и садики, но и музеи, театры, учебные заведения, возможности для устройства на работу. В Москве она тоже есть, но рынок там перегрет, стоимость жилья завышена. И соотношение "цена/качество" хуже, чем у нас.

G: Есть ли возможность покупки квартиры в кредит?

М. М.: С прошлого года мы расширяем возможности для клиента приобрести квартиру с помощью ипотечного кредита. Уже заключили стратегические соглашения с восемнадцатью банками, еще несколько соглашений — на стадии подписания. Таким образом, мы сотрудничаем практически со всеми банками, предоставляющими ипотечные кредиты. Причем стремимся создавать специальные программы, чтобы условия по кредиту для наших покупателей были максимально лояльными. Сегодня около 30% квартир в компании продается через ипотеку. Мы также работаем с клиентами, приобретающими квартиры в рамках целевых жилищных программ, с помощью социальных выплат и субсидий.

G: Можно ли назвать ЦДС социально ориентированной компанией

М. М.: Мы уже не первый год ведем общегородской проект "Звезда удачи" для детей от 6 до 17 лет при поддержке комитета по образованию. В рамках программы два раза в год проходит конкурс юных талантов, летом мы проводили общегородские семейные праздники: танцевальный марафон у Мюзик-холла, реконструкцию событий войны 1812 года в Петропавловской крепости, большую осеннюю ярмарку "Русские богатыри". Сейчас победителей викторины на сайте "Звезды удачи" везем в сельхозпредприятие "Приневское", одно из лучших в России, где ребятам покажут коров, коз, парники с цветами и шампиньонами, расскажут о современных технологиях ведения сельского хозяйства. Думаю, для детей, живущих в городе, это интересно и познавательно.

Так как я являюсь руководителем попечительского совета "Спортивной федерации по боксу Санкт-Петербурга", то мы стараемся сделать этот вид спорта массовым и популярным, привлечь средства для его развития.

G: Недавно ЦДС исполнилось 13 лет, можете подвести какие-то итоги?

М. М.: Это уже хороший возраст, но подводить итоги пока рано. Скорее стоит строить планы развития. Если говорить о промежуточных итогах, то нам удалось стать одной из крупнейших строительных компаний на рынке Северо-Запада. На счету ЦДС более тридцати завершенных проектов новостроек в Петербурге и Ленинградской области, реализованных самостоятельно и в партнерстве с другими строительными компаниями. Мы обладаем достаточно большим объемом земельного банка, что позволяет с уверенностью смотреть в будущее. И дальнейшая работа будет направлена на его расширение, что, соответственно, увеличит объем строительных работ и количество сдаваемых объектов в течение года. Мы также планируем выйти за рамки массового сегмента и осуществлять проекты на рынке загородного и, возможно, элитного жилья.