В советские времена профсоюзы существовали для того, чтобы распределять путевки в пионерские лагеря и дома отдыха. Сейчас они организуют забастовки горняков, авиадиспетчеров, учителей и физиков-атомщиков. А вот "среднему классу" — сотрудникам частных фирм — профсоюзы представляются чем-то далеким, не имеющим отношения к реальной жизни. Почему так?
Профсоюз и администрация: дружба навек?
Членов различных профсоюзов только в Москве сейчас три с половиной миллиона — столько, во всяком случае, насчитали в Московской федерации профсоюзов. Получается, более трети москвичей состоят в профсоюзных организациях. Разумеется, членство большинства из них — чистая формальность: на предприятиях сохранились "старые" профсоюзы, и люди не хотят из них выходить. Ведь все еще существуют так называемые пионерские лагеря, спортивные секции, санатории.
Есть, однако, и вновь образованные профсоюзы на частных предприятиях, в компаниях и даже в коммерческих банках. Всех их объединяет одно — на удивление гармоничные и безоблачные отношения профсоюзных "боссов" с боссами настоящими.
Вообще говоря, предприниматели, как правило, профсоюзы недолюбливают (и, кстати говоря, они и не обязаны их любить). Они их терпят. И если руководители фирмы благожелательно относятся к деятельности профсоюза на своем предприятии, это означает, как правило, отсутствие самой этой деятельности.
Александр Ваничкин, председатель профкома Конверсбанка: Банк был создан в 1989 году, и с самого начала именно руководство решило, что в банке должно быть общественное объединение. Поскольку мы тесно взаимодействуем с атомной промышленностью, то и входим в состав Российского профсоюза атомной энергетики и промышленности. Кстати, "освобожденных" функционеров у нас нет. Я, например, занимаю должность заместителя начальника отдела персонала.
Я не согласен с расхожим мнением, что профсоюз обязательно должен конфликтовать с руководством. Профсоюз — не противник работодателя, а его партнер. У нас нет противостояния интересов, мы все действуем в интересах дела. Да, мы следим за тем, чтобы действия администрации не противоречили законам и интересам работников. Но закон у нас соблюдается, поэтому и трудовых конфликтов никогда не было.
Кроме того, профсоюз участвует своими средствами в организации общебанковских мероприятий, организует отдых детей сотрудников. Однако материальную помощь не оказываем — профсоюзные деньги стараемся беречь. Помогаем в редких случаях — например, двум сотрудникам помогли купить дорогое медицинское оборудование для детей-инвалидов.
Как видим, "новый русский" банковский профсоюз работает в лучших советских традициях, в полном "контакте" с администрацией. Спору нет, организация отдыха и матпомощь — дело хорошее, но этим вполне может заниматься служба персонала, без всякой профсоюзной вывески.
Каждый лотошник может стать членом профсоюза
Для людей, работающих в небольших частных компаниях, еще семь лет назад был создан специальный профсоюз — работников малого и среднего бизнеса. Только в Москве он объединяет работников более 20000 предприятий. Но в основном это бывшие госпредприятия, преобразованные в акционерные общества, в которых профсоюзы существуют еще с советских времен. Работники новых фирм, как правило, сами не хотят организовывать профсоюзы по месту работы.
Юрий Золотов, председатель Московского городского комитета российского профсоюза работников малого и среднего бизнеса: В новых фирмах профсоюзы создаются редко. Дело не в том, что работники не хотят отчислять один процент от заработной платы. Просто существует инерция мышления. Новым профсоюзам не доверяют, как не доверяли старым советским. Кроме того, не все новые профсоюзы сейчас являются настоящими защитниками интересов трудящихся, поэтому они и не видят необходимости в профессиональных объединениях.
Есть и еще одна, возможно, главная причина, по которой создание профсоюза на малых и средних предприятиях теряет смысл. Зачастую в таких фирмах статус, зарплата и условия труда работника определяются не контрактом, а негласным соглашением с руководством. Допустим, человеку при приеме на работу говорят, что он будет получать тысячу долларов в месяц. В конверте. А официальная зарплата, за которую он расписывается в ведомости, в десять раз меньше. И вот представьте себе, что его решили уволить. Чем поможет профсоюз? Не даст согласия на увольнение? Тогда ему просто перестанут платить "черную" зарплату, и он уволится сам.
Так стоит ли создавать профсоюзы на частных фирмах?
Владислав Сычев, представитель информационно-аналитического центра Московской федерации профсоюзов: Конечно, стоит. Даже если речь идет о "белой" зарплате — не забывайте, что, к примеру, на ее основании начисляется пенсия. Член профсоюза может получить бесплатные юридические консультации по трудовым вопросам, по охране труда. Кроме того, работники тех фирм, где активно действует профсоюз, могут заключить с руководством коллективный трудовой договор, а не индивидуальный. За соблюдением его положений и соответствием их закону будет следить профком. И отстаивать эти положения в интересах работника.
Или представьте себе, что кто-то на рабочем месте стал, не дай Бог, конечно, инвалидом. От государства он получит нищенское пособие, но если в компании есть профсоюзная организация, которая заключила с работодателем коллективный договор, травмированный может рассчитывать на дополнительные выплаты непосредственно от предприятия. Конечно, в тех организациях, где люди довольны условиями труда и зарплатой, о профсоюзах обычно не думают. А стоило бы. В любой фирме ситуация может измениться, и для ее разрешения в пользу работников профсоюз может оказаться просто необходимым.
Профсоюзы против "акул капитализма"
Вот один пример того, как обычный профсоюз активизировал свою деятельность в чрезвычайных обстоятельствах.
АО "Новомосковскбытхим" (Тульская область), 90% акций которого принадлежит Procter & Gamble, объявило о решении остановить к концу 1997 года все непрофильные производства, наладив взамен выпуск отбеливателей Ace и прокладок Always. Запланировано уволить около четверти рабочих.
Вот тут-то в дело вступил тот самый профсоюзный комитет, который существовал на заводе еще с советских времен. Лидеров профсоюзной организации поддержали мэр Новомосковска, губернатор области, Федерация независимых профсоюзов России. И дело приняло серьезный оборот.
Андрей Исаев, секретарь Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР): Procter & Gamble приобрел пакет акций "Новомосковскбытхима" не для развития производства, а для устранения конкурента на рынке России. Он предпринимает конкретные шаги по устранению крупного отечественного производителя недорогой бытовой химии, в результате чего в страну может хлынуть аналогичная импортная продукция по завышенным ценам. Руководство ФНПР расценивает действия Procter & Gamble как недобросовестную конкуренцию.
Александр Алексеев, лидер профсоюзной организации завода АО "Новомосковскбытхим": Наши требования — повышение оплаты труда в два раза, сохранение существующих рабочих мест, улучшение условий труда, сохранение социальной сферы (турбазы, пионерлагеря, центра медицинской реабилитации). Мы создали примирительную комиссию, и сейчас идут переговоры с руководством предприятия.
Однако владельцы "Новомосковскбытхима" считают, что действуют в интересах работников.
Юрий Моложатов, директор департамента по связям с общественностью компании Procter & Gamble: Да, мы планируем остановить производство стиральных паст, клеенки, обоев, аэрозолей, лакокрасочных изделий, линолеума. Этой продукцией рынок насыщен, к тому же у иностранных производителей она дешевле. Высвобождаемым работникам мы предложили уйти добровольно. Однако мы компенсируем им от двух до четырех с половиной годовых окладов — а это около 20-60 млн рублей. Они, конечно, вправе не увольняться, но когда придут другие хозяева, неизвестно, оставят ли за ними рабочие места. А так, получив деньги, работники могут устроиться на новую работу или открыть свой бизнес.
Мы не будем сейчас делать выводы, кто прав в этой ситуации. Очевидно лишь, что сам факт профсоюзного противостояния заставляет предпринимателей предлагать наиболее "мягкие" варианты реорганизации производства.
Надо сказать, что зарубежные предприниматели, которые хорошо знают, какую угрозу могут представлять для них сильные профобъединения, заинтересованы в том, чтобы они как можно дольше оставались в тени.
Весьма откровенно высказался на эту тему Абилио Варэла, генеральный директор международной курьерской службы TNT Express Worldwide в России: С момента начала работы нашей компании в России в 1989 году инициативы создания профсоюзной организации в рамках нашей компании от сотрудников не поступало. Мы признаем важность профсоюзного движения для стандартизации и улучшения условий труда в ряде отраслей. Однако в условиях падения валового национального продукта, когда многие предприятия работают без прибыли, возникновение профсоюзного движения может привести к гибели только-только зарождающейся рыночной экономики.
На этот счет у работников предприятий, естественно, может быть собственное мнение. И если вы решили усилить свои позиции на случай возможного противостояния с работодателем, имейте в виду: создать профсоюз очень просто. Для этого необходимо заручиться поддержкой товарищей (достаточно двух человек) и подать уведомительную заявку в Минюст. Никто, в том числе и администрация предприятия, в соответствии с Законом о профсоюзах, не вправе чинить вам препятствия.
Роман КОСТИКОВ, Юлия ФУКОЛОВА
Подписи
Андрей Исаев, Федерация независимых профсоюзов России: "Профсоюзы готовы выступить с акцией протеста в случае массовых увольнений на 'Новомосковскбытхиме'".
Юрий Моложатов, Procter & Gamble: "Высвобождаемым работникам мы компенсируем до четырех с половиной годовых окладов — а это около 20-60 млн рублей".
Владислав Сычев, Московская федерация профсоюзов: "С профкомом работодателю будет справиться сложнее, чем с работником-одиночкой".