Собственники Лысьвенской чулочно-перчаточной фабрики — владельцы сети отелей «Амакс» нашли покупателя на свой непрофильный актив. Уже подписан договор о продаже 93% акций предприятия, в приобретении участвует пермский бизнесмен Владимир Володин. Сам господин Володин утверждает, что является только посредником и у фабрики будут другие собственники. По данным „Ъ“, сумма сделки может составить около 100 млн руб.
Как стало известно „Ъ“, у ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика» (ЛЧПФ) меняется собственник. По данным „Ъ“, в покупке фабрики участвует Владимир Володин — один из бывших партнеров ликвидированного ООО «Фирма „Вилс“» (компания занималась оптовой торговлей автомобильными деталями, узлами и принадлежностями). Информацию о продаже АО подтвердил директор ООО «Амакс Гранд хотелс» Дмитрий Златкин — один из собственников лысьвенского предприятия (господин Златкин является соучредителем ООО «Аспект», которому ранее принадлежало 59,62% фабрики).
«Мы действительно реализуем Лысьвенскую чулочно-перчаточную фабрику Владимиру Володину. Подписан договор о продаже 93% акций, часть средств нам уже перечислена», — заявил „Ъ“ господин Златкин. Сумму сделки он раскрывать не стал. По данным „Ъ“, она может составить порядка 90–100 млн руб. По словам Дмитрия Златкина, перед продажей актива ООО «Аспект» консолидировало пакет акций, выкупив 33,67% у второго собственника ЛЧПФ — ООО «Импульс». «Мы сосредоточены на развитии гостиничных проектов, это наш профильный бизнес. А такому отдаленному по сфере деятельности предприятию, как лысьвенская фабрика, сложно уделять необходимое внимание», — объяснил причины продажи предприятия господин Златкин. «Но это перспективное производство, если заниматься им вплотную, у него оборот — порядка 600 млн руб., оно стабильное», — уверен собеседник „Ъ“.
Владимир Володин также подтвердил информацию о сделке, однако заявил, что не является покупателем этого актива. «Процесс еще не завершен, сделка находится в стадии оформления. Я выступаю лишь посредником, у предприятия будут совсем другие собственники, но назвать их я пока не могу», — пояснил собеседник „Ъ“. По данным ЕГРЮЛ, сейчас господин Володин является директором и учредителем ООО «Вилс» (деятельность в области бухучета), а также еще нескольких компаний, которые занимаются оптовой торговлей автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
• ЛЧПФ образована в 1942 году, выпускает 177 артикулов чулочно-носочных и перчаточных изделий. Численность работников на конец второго квартала 2012 года — 924 чел. Основными акционерами АО, по данным отчетности на сайте предприятия, пока числятся: ООО «Импульс» (Лысьва) — 33,67%, ООО «Аспект» (Пермь) — 59,62%. Согласно ЕГРЮЛ, единственным учредителем «Импульса» является Виктор Тетюев, бывший гендиректор холдинговой компании «Привод». Учредителями ООО «Аспект» являются «АМАКС ХОЛДИНГС, с.р.о.» (Чехия), Дмитрий Златкин и Александр Аспидов (оба являются топ-менеджерами ООО «АМАКС Гранд хотелс»). Выручка ЛЧПФ за первое полугодие 2012 года составила 187,1 млн руб. (за тот же период 2011 года — 198,6 млн руб.), чистая прибыль — 3,6 млн руб. (чистый убыток за шесть месяцев прошлого года — 8,2 млн руб.).
Стоит отметить, что о намерениях московских акционеров продать свою долю в ОАО стало известно еще весной этого года — на протяжении нескольких лет снижались объемы производства, в первом полугодии и за девять месяцев прошлого года компания получила чистый убыток. Тогда к процессу продажи пытались подключиться краевые власти во главе с министерством промышленности. В октябре собственники ЛЧПФ сменили топ-менеджера — новым гендиректором стал Сергей Оленев, бывший руководитель ООО «Северная мануфактура» (Картонная фабрика в Сивинском районе).
Экс-директор ЛЧПФ Евгений Ширинкин заявил, что «пока не знает, продана фабрика или нет». Однако он предположил, что, если предприятие сменит собственника, новый владелец сохранит профиль ЛЧПФ.
Директор ЗАО «Верещагинская трикотажная фабрика» Елена Перцева отмечает, что местным производителям легкой промышленности очень сложно выдерживать конкуренцию на этом рынке. «Приходится конкурировать с безымянными иностранными производителями, которые нередко реализуют контрафакт. Это позволяет им снижать цену, а мы выдерживаем все нормы и требования законодательства, платим налоги. Теоретически местным предприятиям можно найти свою нишу и поддерживать спрос на свою продукцию за счет качества, но на практике это очень нелегко», — резюмирует госпожа Перцева.