В петербургском подразделении Neste сменился генеральный директор: в соответствии с корпоративной практикой компании, Индрек Каю, бывший руководитель "Несте Санкт-Петербург", завершил свою трехлетнюю командировку и вернулся в Эстонию. Новым главой местного офиса компании назначен Гинтарас Мацияускас, бывший руководитель подразделений Neste Oil Oyj в Литве. По мнению игроков топливного рынка, свежий взгляд нового гендиректора может помочь вернуть утраченные позиции Neste в сегменте, рассчитанном на состоятельных автовладельцев.
С 1 января генеральным директором ООО "Несте Санкт-Петербург" назначен Гинтарас Мацияускас, который до этого в течение 10 лет руководил подразделением Neste Oil Oyj в Литве. До этого господин Мацияускас занимал различные должности в компаниях Neste и Fortum. Он родился в 1974 году, окончил экономический факультет Вильнюсского государственного университета, имеет диплом MBA.
Прежний генеральный директор "Несте Санкт-Петербург" Индрек Каю вернулся в Эстонию по завершении своей трехгодичной командировки. До приезда в Петербург в 2009 году господин Каю возглавлял эстонское подразделение Neste Oil Oyj. В компании замечают, что смена гендиректора произошла в рамках плановой ротации кадров.
За время руководства "Несте Санкт-Петербург" Индреком Каю компанией было построено 10 новых АЗС в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе, начался процесс ребрендинга заправок.
В числе планов, которые предстоит воплощать в жизнь Гинтарасу Мацияускасу, в Neste называют "дальнейшее расширение сети АЗС, завершение процесса ребрендинга и укрепление позиций в числе лидеров розничного рынка нефтепродуктов на Северо-Западе России", не конкретизируя какие-либо показатели.
На сегодняшний день "Несте Санкт-Петербург" принадлежит сеть из 64 АЗС. По данным Нефтяного клуба Санкт-Петербурга, число заправок Neste составляет 8% от общего числа АЗС города и Ленобласти, по этому параметру Neste обходят ЛУКОЙЛ (26%) и "Петербургская транспортная компания" (21%).
По оценке Олега Ашихмина, президента Нефтяного клуба Санкт-Петербурга, по объему топлива, реализуемого в Петербурге и Ленинградской области, Neste занимает третье место после "Киришиавтосервиса" и "Газпром нефти" и ПТК, делящих второе место.
Господин Ашихмин считает, что регулярная смена менеджеров высокого ранга в Neste является правильной практикой. "Это позволяет новому человеку в новом для него регионе смотреть на развитие компании свежим взглядом. Раньше компания Neste была законодателем по качеству топлива и уровню обслуживания клиентов в Петербурге, но сейчас российские компании уже вырвались вперед. Возможно, смена руководителя поможет им вернуть утраченные позиции", — думает господин Ашихмин.
Леонид Чурилов, первый заместитель гендиректора ПТК, замечает, что горизонтальная кадровая ротация принята в западном мире. "Психологи считают, что работа свыше четырех лет на одном месте снижает эффективность работы сотрудника, у которого "замыливается" глаз и теряется острота восприятия. Для Neste кадровая ротация является стандартной практикой", — говорит господин Чурилов.
Представитель одной из топливных компаний, работающих на петербургском и областном рынке, замечает, что Neste приостановилась в своем развитии из-за конкуренции. "Neste всегда позиционировала себя как сети заправок для частных клиентов с уровнем дохода выше среднего. С недавних пор Shell и BP стали активно развиваться и потеснили Neste в премиальном сегменте. Сейчас компании тяжело работать. Пока сложно прогнозировать, что дальше будет с компанией: одно время даже ходили слухи, что она планирует продавать свой бизнес в России", — замечает собеседник "Ъ".