Переименование милиции в полицию обошлось российскому бюджету почти в 2 млрд руб., заявил зампред комитета Александр Хинштейн. Заместитель председателя общественного совета при ГУ МВД России по Москве Антон Цветков, а также полковник милиции в отставке, бывший сотрудник генерального секретариата Интерпола Сергей Авдеенко обсудили ситуацию с ведущим Андреем Норкиным.
По словам Александра Хинштейна, названная сумма была потрачена на замену удостоверений, нагрудных знаков, вывесок, печатей, перекраску автомобилей и тому подобное.
— Господин Цветков, у меня к вам сначала вопрос: насколько целесообразна была вся эта затея, на ваш взгляд, если только переименование обошлось в 2 млрд руб.?
А.Ц.: Такое переименование — это просто ребрендинг. Любой человек прекрасно понимает, что ребрендинг производится тогда, когда меняется качество. Поэтому, возможно, переименование действительно должно было быть, но оно совершенно было: а) непринципиальное и б) конечно, несвоевременно, когда еще не изменилось качество, не изменилась сама позиция органов внутренних дел, не изменился уровень доверия в обществе, не изменился профессионализм. Это переименование — провальный ребрендинг.
— Если о реформе, предпринятой в МВД, в целом говорить?
А.Ц.: Пока реформа — это некий комплекс действий, и говорить о том, что предприняты какие-то позитивные действия, кроме того, что людям начали платить более или менее приличные деньги, пока не приходится.
Хотя проведена так называемая формальная переаттестация, во время которой большое количество профессиональных офицеров по ряду формальных признаков убрали.
— Господин Авдеенко, ваше мнение?
С.Ц.: Я могу однозначно сказать, что реформа давно назревала и была необходима. Количество потраченных денег могло быть и больше, с учетом размеров страны и аппарата органов внутренних дел в целом. Господин Хинштейн, который заявил это на заседании комитета и назвал цифры, является одновременно членом комиссии, которую создал новый министр Колокольцев Владимир Александрович по дальнейшему реформированию органов внутренних дел.
В прошлый четверг мне попался на глаза, но я не успел с ним основательно познакомиться, документ, называемый "Дорожная карта" дальнейшего реформирования органов внутренних дел. Довольно обширный документ, там много "воды", но есть и полезные вещи. В том виде, в котором реформа происходила во время управления министерством Нургалиева, и закоперщиком этой реформы был некто по фамилии Смирный, я могу сказать, что это был полный "абзац" для органов внутренних дел.
Я являюсь, кроме всего прочего, еще и вице-президентом Московского легиона международной полицейской ассоциации, довольно часто общаюсь с сотрудниками и с подразделениями, в данный момент по делам Ассоциации нахожусь в одном из подразделений полиции, так что знаю, о чем говорю.
— Вы можете какую-то оценку дать реформе МВД в целом?
С.А.: Могу сказать, что в том виде, в каком реформа произошла при Нургалиеве, я еще раз говорю, закоперщиком был Смирный, это была полная порнография. Cократили количество оперативных сотрудников во всех службах: в службе экономической безопасности, в уголовном розыске, участковых посокращали.
Потому что Смирный, в руки которого отдали проведение реформ, штабист. Вот эти службы увеличились почему-то, неизвестно для чего. Хотя основную работу "на земле" делают всегда уголовный розыск, участковый и экономическая безопасность. Сейчас над этим работает эта комиссия, работает довольно упорно, я говорю — попался мне на руки уже готовый продукт, их документ, который тоже спорный, не без изъянов. Всем этим руководит Овчинский Владимир Семенович, достаточно известная фигура во время Куликова Анатолия Сергеевича, который был министром и вице-премьером.
Овчинский был помощником министра, он доктор юридических наук, достаточно грамотный и опытный сотрудник органов внутренних дел, генерал-майор в отставке и был начальником НЦБ Интерпола в свое время. Поэтому я считаю, что сейчас новым министром предприняты правильные шаги. На исправление тех ошибок, возможно, еще потребуются деньги, не 2 млрд руб., но я считаю, что это необходимо делать и расхлебывать всю эту кашу, которую заварили в бытность министра Нургалиева.
— Господин Цветков, куда сейчас нужно двигаться, в каком направлении реформы МВД?
А.Ц.: Направление реформ МВД надо двигать по пути увеличения эффективности деятельности полиции, то есть на прикладной результат. Конечно, безусловно, коллега правильно говорит о том, что "на земле" практически нет полицейских.
Когда на отдел внутренних дел выезжает два, максимум три наряда, это на 100-200 тыс. населения, понимаете, когда на одного участкового, там по пять-восемь тысяч человек сейчас находится, о чем может говорить? Но есть еще другая ситуация, о которой почему-то мало, кто говорит, но это действительно есть –– чтобы совершить то или иное оперативное действие, сотруднику необходимо невероятное количество документов. Когда людям отбивают голову за сотовый телефон, преступник должен понимать, что по номеру IMEI местонахождение этого телефона определят через полчаса, через час, а не через неделю, две, три, как в лучшем случае происходит, когда пройдут все согласования и сотрудники как-то и то в лучшем случае просто биллинг получит и все.