Крупный игрок уральского рынка демонтажа ГСК «Реформа» открыл филиал в Санкт-Петербурге и увел значимую часть управляющего персонала у ГК «Крашмаш», одного из своих основных конкурентов на местном рынке. Руководителем подразделения назначен бывший управляющий директор ГК «Крашмаш» Александр Васильев. Компания рассчитывает занять 25% петербургского рынка к концу года, что, по мнению других участников рынка, нереально.
Группа строительных компаний «Реформа» выходит на рынок Петербурга. С помощью петербургского подразделения компания рассчитывает стать федеральным игроком. Компания также намерена расширять присутствие на московском рынке и выйти в регионы, где она еще не представлена. Речь идет о Воронеже, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Самаре, Ярославле. В ближайшее время в структуру группы на партнерских условиях войдет небольшая петербургская компания «Капиталстрой», которую планируется привлекать для работ, не требующих сложной техники и узконаправленных специалистов. Сейчас компания ведет демонтаж на территории Хладокомбината № 1 и ГОЗ «Обуховский завод».
Руководителем петербургского подразделения ГСК «Реформа» назначен Александр Васильев, который еще две недели назад был управляющим директором ГК «Крашмаш». Вслед за ним в «Реформу» перешли еще девять человек. Таким образом, управляющий персонал «Крашмаша» сократился с 40 до 30 человек. «Вероятно, компания сохранит функционал, но сложившаяся ситуация несколько повлияет на эффективность», — говорит господин Васильев.
Алексей Коржуев, директор по маркетингу и рекламе ГК «Крашмаш», рассказал „Ъ”, что пока функции Александра Васильева перераспределены между президентом компании Александром Казаковым и тремя вице-президентами. «Основной причиной ухода господина Васильева является то, что он решил выгодно распорядиться информацией, которая нарабатывалась сотрудниками „Крашмаша” годами. С нашей точки зрения, это противоречит этике бизнеса. Господин Васильев соблазнил сотрудников, пообещав им высокую зарплату и другие условия труда. Уход некоторых сотрудников из ГК „Крашмаш” не скажется на работе компании», — говорит господин Коржуев. Господин Васильев объяснил свой уход из компании конфликтом с руководством, однако комментировать ситуацию подробнее отказался.
Участники рынка считают, что уход такого количества менеджеров из ГК «Крашмаш» может говорить о кризисе, который ожидает компанию. «Положительный сценарий встречается реже. Для этого необходимо приложить все усилия для формирования новой команды. Однако искать менеджмент для демонтажной компании крайне сложно», — подчеркивает директор по связям с общественностью ГК «Размах» Елена Мургина.
ГК «Крашмаш» — один из крупнейших игроков петербургского рынка демонтажа, занимает около 17% рынка, в портфеле заказов был проект «Набережная Европы». Еще больше половины рынка занимает строительная компания «Размах». Третья крупнейшая компания Петербурга по демонтажу конструкций — Springald, которая в прошлом году снесла Дом Рогова.
ГСК «Реформа» была зарегистрирована в 1998 году в Екатеринбурге. Основные направления деятельности компании — демонтаж зданий, рециклинг строительных отходов, вывод из эксплуатации объектов использования атомной энергии, дезактивация отходов и территории. Сегодня группа присутствует в 17 регионах. В Свердловской области компания занимает больше половины рынка. Оборот группы в России к концу года, по оценкам господина Васильева, достигнет 1,5 млрд рублей, что почти в два раза превысит показатель 2012 года.
К концу года «Реформа» намерена вытеснить менее эффективные компании и занять 25% петербургского рынка. Объем петербургского рынка демонтажных работ в 2012 году составил около 950 млн рублей, что почти на треть превышает результаты 2011 года. Максим Клягин, аналитик УК «Финам менеджмент», отмечает огромный потенциал Петербурга для рынка демонтажных работ в свете перспектив редевелопмента. «Основным драйвером роста рынка выступает острый дефицит локаций для нового строительства, что мотивирует участников рынка к реализации масштабных проектов редевелопмента устаревших промышленных территорий в черте города», — говорит он. Планы ГСК «Реформа» выглядят нереалистично, считает Елена Мургина. По ее оценкам, максимум, на что может рассчитывать компания, — 5–7%. «Чтобы занять 25% рынка, компания должна работать более глобально, чем работала группа „Крашмаш”. У компании в портфеле были такие громкие проекты, как „Набережная Европы”, но и с ним по прошлому году компания не смогла достичь доли 20%», — говорит госпожа Мургина. Эксперты и участники рынка отмечают, что Петербург — один из самых сложных регионов для демонтажных работ. «Сейчас рынок конкурентный, сегодня присутствуют сильные игроки, которые имеют большой опыт и связи с девелоперами. Новая компания при выходе должна будет предложить что-то интересное и по цене, и по срокам, чтобы заинтересовать заказчика», — говорит председатель совета директоров Агентства развития и исследований в недвижимости Андрей Тетыш. Сегодня стоимость демонтажа колеблется от $170 до $350 за квадратный метр без учета особо сложных работ. «В городе множество памятников и охраняемых объектов, очень сильны позиции градозащитных движений, нюансов работы с которыми екатеринбургская компания может не знать. Кроме того, существуют риски отмены инвестиционного проекта или пересмотра его концепции. Например, одним из перспективных проектов на этот год был Апраксин двор — объект, привлекательный для демонтажных компаний, предоставляющих услуги по щадящей разборке зданий», — рассказывает Елена Мургина.